生產(chǎn)現場(chǎng)效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著(zhù)企業(yè)的競爭實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生..

生產(chǎn)現場(chǎng)效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹：精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著(zhù)企業(yè)的競爭實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生..

生產(chǎn)現場(chǎng)效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹：精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著(zhù)企業(yè)的競爭實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生..

以員工為中心的低成本改善

主講老師：柳草 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 持續改善的基礎知識1.生產(chǎn)活動(dòng)INPUT與OUPUT2.生產(chǎn)現場(chǎng)有各種各樣的問(wèn)題小組討論：?jiǎn)?wèn)題的篩選3.制度與機制究竟哪個(gè)才是我們的追求4.維持與創(chuàng )造這點(diǎn)事兒5.2W1H解說(shuō)改善..

低成本智能自動(dòng)化技能實(shí)戰培訓

主講老師：樊江林 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程特色全面：從無(wú)動(dòng)力到有動(dòng)力裝置的LCIA，從基礎到精細化LCIA再到手元化等高級LCIA；治具類(lèi)、操作類(lèi)、搬運類(lèi)、品質(zhì)類(lèi)等等，一應俱全；實(shí)操：學(xué)員在道場(chǎng)內親自設計、動(dòng)手制作，全情體驗（拉線(xiàn)、自重、杠桿等原..

LCIA低成本智能自動(dòng)化導入

主講老師：樊江林 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：第一單元：工業(yè)4.0進(jìn)程中-LCIA必經(jīng)之路導入 引言工業(yè)革命概述（1.0~4.0）I、2.0生產(chǎn)線(xiàn)的風(fēng)景及視頻展播II、 2.5生產(chǎn)線(xiàn)的風(fēng)景及視頻展播III、近似4.0生產(chǎn)視頻展播..

生產(chǎn)現場(chǎng)效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著(zhù)企業(yè)的競爭實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生..

生產(chǎn)現場(chǎng)效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹：精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著(zhù)企業(yè)的競爭實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生..

生產(chǎn)現場(chǎng)效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹：精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著(zhù)企業(yè)的競爭實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生..

霸位--低成本高效創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)六大環(huán)節

主講老師：舒國華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一大環(huán)節 競爭策略——化解競爭壓力能力　　　弱者如何撬動(dòng)強大競爭對手的力量　　　弱小產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)從某種程度上來(lái)講：就是在某個(gè)階段，聚集所有能量于一點(diǎn)：尋找一個(gè)" 支點(diǎn)&quo..

低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)之道

主講老師：王漢武 課程時(shí)長(cháng)：2 天

低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)之道 為什么那么多的明星企業(yè)半路夭折？那么多的名牌產(chǎn)品曇花一現？ 為什么那么多品牌在投入了大量的資金后卻沒(méi)有產(chǎn)生預期的收益？ 為什么那..

精確制導的低成本整合營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：王漢武 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱： 烤鴨理論-----中國中小企業(yè)壽命分布 深刻揭示-----中國中小企業(yè)敗因分析 精準制導———現代品牌核戰爭 為什么品牌是產(chǎn)品與消費者之間的一種關(guān)系..

低成本促銷(xiāo)策劃與執行

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：促銷(xiāo)的概念、內容及作用 一、促銷(xiāo)的概念及作用 二、促銷(xiāo)的分類(lèi) 三、低成本促銷(xiāo)策劃的5W2H法則 第二部分：促銷(xiāo)策劃流程與組織執行要點(diǎn) 一、促銷(xiāo)工作業(yè)務(wù)流程 1、促銷(xiāo)市場(chǎng)研究 ..

如何低成本建設服務(wù)企業(yè)文化

主講老師：潘軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)文化培訓（一）、認識企業(yè)文化的三個(gè)層面 1、核心層文化 　案例：麥當勞文化的核心理念 2、制度層文化 3、物質(zhì)層文化 企業(yè)文化培訓（二）、企業(yè)文化的核心理念 1、案..

營(yíng)銷(xiāo)三維論——低成本打造強勢品牌之路

主講老師：劉杰克 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課前談1，講故事說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)——當前經(jīng)濟與市場(chǎng)熱點(diǎn)話(huà)題2，百戰歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng)第一部分：中國品牌建設所處環(huán)境1，價(jià)格戰——..

品牌5S戰略管理——低成本高效建構強勢大品牌5大關(guān)鍵點(diǎn)

主講老師：舒國華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：差異表達（Difference Show）-品牌運作真諦：品牌世界沒(méi)有真相，只有消費者的認知。消費者認為你好你才好！-高效率品牌運作的核心：差異性表達。品牌不是賣(mài)更好，而是買(mǎi)不同！人類(lèi)天生對差異感..

霸位——低成本高效創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)六大環(huán)節

主講老師：舒國華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一大環(huán)節 競爭策略——化解競爭壓力能力弱者如何撬動(dòng)強大競爭對手的力量弱小產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)從某種程度上來(lái)講：就是在某個(gè)階段，聚集所有能量于一點(diǎn)：尋找一個(gè)" 支點(diǎn)". ..

以員工為中心的低成本改善

主講老師：柳草 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 持續改善的基礎知識1.生產(chǎn)活動(dòng)INPUT與OUPUT2.生產(chǎn)現場(chǎng)有各種各樣的問(wèn)題小組討論：?jiǎn)?wèn)題的篩選3.制度與機制究竟哪個(gè)才是我們的追求4.維持與創(chuàng )造這點(diǎn)事兒5.2W1H解說(shuō)改善..

軟實(shí)力營(yíng)銷(xiāo)：低成本倍增銷(xiāo)售業(yè)績(jì)

主講老師：陶文鈞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

快組織此課程，學(xué)員將獲得以下收益：用全新的眼光看營(yíng)銷(xiāo)洞悉客戶(hù)心理學(xué)習掌握攻克客戶(hù)阻抗心理秘訣更強的說(shuō)服力更高的銷(xiāo)售成功率更少的營(yíng)銷(xiāo)費用減少無(wú)用、低效營(yíng)銷(xiāo)措施以弱勝強，以小博..

降低成本、談判技巧及采購趨勢分析

主講老師：王彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、采購成本管理與價(jià)格控制技巧分析1.產(chǎn)品生命周期與采購成本管理導入期（Emergence）成長(cháng)期（Growth）成熟期（Maturity）衰退期（Decline）2.采購成本構成, 分析及其..

管理者的非物質(zhì)[低成本]激勵 ——德魯克管理系列之2

主講老師：談煒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

DAY 1模塊一、開(kāi)篇－課程介紹課程目標：不是來(lái)聽(tīng)傳統激勵和領(lǐng)導力知識的； 是來(lái)經(jīng)歷激勵和領(lǐng)導力訓練，是當場(chǎng)提升能力的課程特性：實(shí)戰檢驗、當場(chǎng)剖析、教練指導、立竿見(jiàn)影 ..

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC

主講老師：周文來(lái) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應鏈面臨的挑戰要點(diǎn)：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2供應鏈管理通常的三種運作模式1.3供應鏈管理..

中小企業(yè)低成本營(yíng)銷(xiāo)之道

主講老師：徐志 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 營(yíng)銷(xiāo)基本過(guò)程與基本觀(guān)念一、三個(gè)案例帶來(lái)的思考咨詢(xún)案例: 三川水表如何成功傳播新產(chǎn)品案例:中石化加油站便利店的營(yíng)銷(xiāo)困境案例：滯銷(xiāo)洗發(fā)水如何一售而空二、營(yíng)銷(xiāo)的邏輯過(guò)程三、營(yíng)銷(xiāo)基本觀(guān)念..

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈 ISC

主講老師：周文來(lái) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

特別說(shuō)明：本課程不只是做簡(jiǎn)單的知識培訓，而是借助最佳實(shí)踐，傳授企業(yè)面臨的核心問(wèn)題的解決方案：1、如何做準銷(xiāo)售預測及物料預測、或者如何使用不準確的銷(xiāo)售預測及物料預測。2、如何通過(guò)供應鏈集成運作，快速提升企業(yè)..

現代精益生產(chǎn)系統實(shí)戰培訓(提高生產(chǎn)效率降低成本30%）

主講老師：郭曉寧 課程時(shí)長(cháng)：3 天

【課程優(yōu)勢】本精益系列課程，更多側重精益實(shí)用IE改善手法、工具的掌握及應用。摒棄空頭理論，著(zhù)重“落地”實(shí)施！解決企業(yè)效率、交期、庫存、成本、多批少量等問(wèn)題。也是目前市面精益需求課程中最為實(shí)..