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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤(pán)模擬培訓課程
課程編號：10120 課程人氣：2348
課程價(jià)格：￥5000 課程時(shí)長(cháng)：2天
2013.8.21
公司業(yè)主或企業(yè)高級管理層，包括：公司的總裁級人士；獨立事業(yè)部高層領(lǐng)導或部門(mén)總監；分公司總經(jīng)理。
公司中層及基層經(jīng)理。包括：公司的部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理級部門(mén)主管；區域主管、一線(xiàn)主管或關(guān)鍵員工。
學(xué)員總數以16-42人為宜。
【培訓收益】
沙盤(pán)課程收益：
學(xué)會(huì )用財務(wù)語(yǔ)言進(jìn)行有效溝通，分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
能夠通過(guò)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，改進(jìn)運營(yíng)效率提升企業(yè)盈利；
學(xué)習運用財務(wù)管理方法實(shí)現精細化管理；
提高現金流管理水平，提高資金使用效率；
深刻領(lǐng)會(huì )各種決策產(chǎn)生的連帶后果，以及對企業(yè)最終業(yè)績(jì)的影響；
提升整合內外部資源，平衡短期與長(cháng)期策略的能力；
在經(jīng)營(yíng)推演中檢視自身經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗和教訓，并引發(fā)不斷改進(jìn)、優(yōu)化，達到系統化、模型化。
沙盤(pán)模擬操作+網(wǎng)絡(luò )版量化分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數據分析+講師點(diǎn)評
直觀(guān)的手工操作結合網(wǎng)絡(luò )版量化分析軟件，優(yōu)勢是具有手工沙盤(pán)的直觀(guān)性，同時(shí)還避免了手工沙盤(pán)的分析能力不足、感性淺表的弊端。
輔助教學(xué)軟件具有深度數據采集與分析的能力，通過(guò)從市場(chǎng)、銷(xiāo)售、產(chǎn)能、戰略、成本和財務(wù)等方面系統的量化分析，幫助學(xué)員發(fā)現問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)決策的優(yōu)劣及其背后的原因，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提升決策能力。
2．課程設計理念：
課程專(zhuān)業(yè)設置系統科學(xué)，結合沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)更有適當的擴展引申，以與企業(yè)管理實(shí)際更好地結合，達到具體實(shí)用的境界。
始終從客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn)，設計培訓流程，保證培訓吻合客戶(hù)實(shí)際需要。
從“沙盤(pán)”中來(lái)到“企業(yè)”中去，培訓可將沙盤(pán)推演與企業(yè)實(shí)際情況結合在一起，切實(shí)的幫助參與者發(fā)現企業(yè)和管理者自身的一些問(wèn)題，分析探討，以期找到解決問(wèn)題的方案。
幫助企業(yè)用“實(shí)戰演習”“體檢”自身狀況，不打無(wú)準備之仗。
資產(chǎn)負債表編制
利潤表編制
財務(wù)報表解讀
財務(wù)指標與非財務(wù)指標的作用
現金流與企業(yè)資金管理
開(kāi)源與節流
市場(chǎng)分析技術(shù)，需求與行業(yè)產(chǎn)能分析
客戶(hù)盈利性分析與客戶(hù)滿(mǎn)意度管理
全面預算管理
全成本分析
成本結構分析
成本效益分析
成本與定價(jià)
長(cháng)期決策與短期決策
盈虧平衡分析
產(chǎn)品盈利性分析
行業(yè)分析與競爭對手分析
產(chǎn)品定位
資源配稱(chēng)
客戶(hù)盈利性分析
客戶(hù)信用管理
應收賬款管理
競爭博弈分析
戰略實(shí)施與跨部門(mén)協(xié)調
精細化管理與多部門(mén)協(xié)作
群體決策方法
KPI體系解析
短板理論
崗位勝任度
績(jì)效管理體系
SLOAN沙盤(pán)系列課程開(kāi)發(fā)者
資深競爭情報咨詢(xún)顧問(wèn)
北京大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理總裁班特聘講師
清華大學(xué)財務(wù)管理總裁班特聘講師
上海交大實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)管理PMM高級總裁班特聘教授
清華—麻省理工 國際工商管理碩士
多家著(zhù)名咨詢(xún)培訓機構的高級沙盤(pán)培訓師，研究領(lǐng)域包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬和競爭情報分析。汪韋伯具有多年的世界500強企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗，主講的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)課程，具有先進(jìn)的課程架構和深入實(shí)用的講授內容，具有在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的實(shí)時(shí)數據收集、處理和評價(jià)能力，能帶給學(xué)員最真實(shí)的經(jīng)營(yíng)體驗與感悟收獲，在清華總裁班課程中獲得學(xué)員高度好評。
清華大學(xué)－麻省理工學(xué)院 國際工商管理碩士（Tasinghua-MIT IMBA）
斯隆系列沙盤(pán)課程首席開(kāi)發(fā)專(zhuān)家
上海交大實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)管理PMM高級總裁班特聘教授
UTC OTIS中奧集團銷(xiāo)售部經(jīng)理
1，汪老師的課程具有自己的研發(fā)能力。
2，獨家擁有最先進(jìn)的沙盤(pán)課程管理數據分析軟件
3，課堂講授深刻、透徹，邏輯嚴密。
4，具有全英文授課背景能力。
《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬》
《營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬》
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤(pán)模擬》
《戰略決策與商業(yè)博弈沙盤(pán)模擬》
《經(jīng)營(yíng)決策與團隊建設沙盤(pán)模擬》
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與競爭情報沙盤(pán)模擬》
《高級財務(wù)管理沙盤(pán)模擬》
這次學(xué)習帶給我很多思考，我第一次體會(huì )到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)竟會(huì )是如此的驚心動(dòng)魄，模擬經(jīng)營(yíng)讓我直接體驗到市場(chǎng)競爭的巨大壓力，老板和市場(chǎng)部門(mén)真是很不容易，相信通過(guò)這次培訓，對我以后的工作有很大的指導意義。
——海航集團某企業(yè)財務(wù)負責人
兩天的學(xué)習非常緊張，汪老師的講解和點(diǎn)評讓我學(xué)習到很多東西，尤其意識到我們企業(yè)必須加強信息化建設和精細化管理，如果能夠做到課堂上老師那樣快速、細致、精確的多角度的數據分析，企業(yè)的管理和執行力一定能大大提升，這是一次收獲巨大的學(xué)習。
——某企業(yè)財務(wù)總監
這次沙盤(pán)學(xué)習理論聯(lián)系實(shí)際，看得見(jiàn)摸得著(zhù)，寓教于樂(lè )，而且內容非常系統深入，與我們的實(shí)際工作緊密結合，讓我們學(xué)會(huì )用數據來(lái)說(shuō)話(huà)，提升了大家的綜合管理能力。
——某公司營(yíng)銷(xiāo)總監
這次沙盤(pán)財務(wù)課程讓我們大開(kāi)眼界，我們真正理解和掌握了老師所講的大部分的財務(wù)管理知識，學(xué)得會(huì )而且有信心結合管理實(shí)際去運用，非常感謝汪老師效果卓越的課程。
——某集團人力資源總監
理論和實(shí)踐緊密結合，能夠將財務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理融為一體，非常實(shí)用。
——某公司總經(jīng)理
這次沙盤(pán)課程，我們學(xué)會(huì )了用財務(wù)分析方法來(lái)指導我們的管理，增強了我們的成本效益觀(guān)念，而且沙盤(pán)這種直觀(guān)的教學(xué)形式，讓我們把曾經(jīng)認為很難理解的財務(wù)知識輕松地掌握，收獲非常大。
——某公司銷(xiāo)售經(jīng)理
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