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創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與銷(xiāo)售團隊管理高級研修班

課程編號:10886   課程人氣:1789

課程價(jià)格:¥3800  課程時(shí)長(cháng):2天

行業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 

授課講師:鮑老師

課程安排:

       2013.10.26 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
銷(xiāo)售總監,市場(chǎng)總監,銷(xiāo)售經(jīng)理,市場(chǎng)經(jīng)理以及企業(yè)各層營(yíng)銷(xiāo)管理人員

【培訓收益】
營(yíng)銷(xiāo)管理層如何為企業(yè)選擇正確的市場(chǎng)目標
營(yíng)銷(xiāo)管理層如何為企業(yè)設計正確的營(yíng)銷(xiāo)模式
營(yíng)銷(xiāo)管理層如何加強自我管理、自我提升、自我激勵,具備優(yōu)秀的管理能力。
營(yíng)銷(xiāo)管理層如何管理銷(xiāo)售團隊、如何選人、育人、留人。
營(yíng)銷(xiāo)管理層如何激勵、考核銷(xiāo)售團隊。
營(yíng)銷(xiāo)管理層如何開(kāi)拓與服務(wù)直銷(xiāo)銷(xiāo)售體系。


第一部分:營(yíng)銷(xiāo)策略頭腦風(fēng)暴
一、 其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,如何為我所用
1、 消費品與工業(yè)品;元件與設備;服務(wù)與軟件;產(chǎn)品不同,有何相通
2、 直銷(xiāo)模式、渠道銷(xiāo)售,方式不同,如何取舍
3、 成熟市場(chǎng)(產(chǎn)品),發(fā)展中市場(chǎng)(產(chǎn)品),如何培育
4、 知名企業(yè),成長(cháng)中公司,如何管理
二、 營(yíng)銷(xiāo)策略的制定
1、 策略的制定靠信心、經(jīng)驗、組成? 法VS理VS道
2、 資訊、信息與情報如何提供
3、 資訊、信息與情報如何管理
4、 資訊、信息與情報如何服務(wù)于策略的制定
三、 營(yíng)銷(xiāo)策略的核心
1、 如何為公司的產(chǎn)品找到客戶(hù)
2、 客戶(hù)如何尋找產(chǎn)品
3、 相同產(chǎn)品在不同客戶(hù)(渠道)中的價(jià)格不同,如何避免沖突
4、 “聰明”的策略體現在重點(diǎn)為“客戶(hù)著(zhù)想”
 
 
 
第二部分:營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的團隊建設與管理
一、 銷(xiāo)售主管的角色認知
1、 銷(xiāo)售主管是業(yè)務(wù)人員的好領(lǐng)導;
2、 銷(xiāo)售主管是公司高層的好下屬
3、 銷(xiāo)售主管是其他部門(mén)管理人員的同事
4、 銷(xiāo)售主管是全體員工中的一員
二、銷(xiāo)售主管的溝通能力:
1、 如何去聽(tīng)出言外之意
2、 如何去講出你的精彩演講
(1)講給誰(shuí)聽(tīng)
(2)演講與報告的區別
(3)演講過(guò)程中應注意與回避的小問(wèn)題
(4)肢體語(yǔ)言在演講中的運用
(5)如何應對現場(chǎng)難以回答的問(wèn)題
(6)演講PPT的制作
三、銷(xiāo)售主管管理的組織與任務(wù)設計
1、 銷(xiāo)售指標的組成
2、 銷(xiāo)量大=貢獻大?
3、 銷(xiāo)售隊伍組建的基本方式
4、 銷(xiāo)售隊伍與市場(chǎng)的功能劃分
四、銷(xiāo)售人員的招聘
1、 甄選員工的原則:
2、 對于幾種不同類(lèi)型員工的使用與管理
3、 團隊成員組成的多樣性:
五、銷(xiāo)售隊伍的激勵
1、 激勵的原理
2、 有效激勵的誤區
3、 薪配體系的建立:
4、 激勵制度的建立:
 
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