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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓班
課程編號：14135 課程人氣：2193
課程價(jià)格：￥2200 課程時(shí)長(cháng)：2天
2014.11.5
1．各企業(yè)人力資源總監（經(jīng)理）、行政總監（經(jīng)理）、薪資福利主管、績(jì)效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管，工會(huì )、企業(yè)法律顧問(wèn)等；
2．各企業(yè)高管、各企業(yè)部門(mén)主管、中層經(jīng)理等各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、銷(xiāo)售部等部門(mén)相關(guān)人員參加。
【培訓收益】
1、掌握有效的招聘甄選技巧，提高招聘甄選成功率；
2、掌握和應用績(jì)效管理的有效工具，提升團隊整體績(jì)效；
3、學(xué)會(huì )員工關(guān)系處理，分析問(wèn)題員工背后的問(wèn)題，并有效應對部門(mén)矛盾，建立良好氛圍；
4、掌握提高員工滿(mǎn)意度，激發(fā)員工潛能、輔導下屬成長(cháng)的有效工具，降低員工流失率；
上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士
上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA
高級經(jīng)濟師
高級企業(yè)EAP執行師
英國IPMA國際職業(yè)培訓師
擅長(cháng)課程：
《崗位分析說(shuō)明與職位評價(jià)》
《人力資源規劃與崗位分析說(shuō)明操作實(shí)務(wù)》
《贏(yíng)在績(jì)效管理》 《教練式績(jì)效管理》
《高績(jì)效教練》 《績(jì)效面談技巧》
《招聘甄選技術(shù)實(shí)戰演練》 《金牌銷(xiāo)售面試工作坊》
《職業(yè)生涯規劃與積極心態(tài)管理》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
案例引入：張三的困惑第一講：角色認知一、管理者的管理內涵轉變1. 管理者的職責2. 管理者的修煉3. 三種分配的調整1）工作重點(diǎn)2）重點(diǎn)能力3）管人理事二、直線(xiàn)經(jīng)理如何與人力資源部門(mén)配合1. 了解公司的人事規章制度2. 遵守現行人事作業(yè)流程3. 明..
人氣：336
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
案例引入：張三的困惑第一講：角色認知一、管理者的管理內涵轉變1. 管理者的職責2. 管理者的修煉3. 三種分配的調整1）工作重點(diǎn)2）重點(diǎn)能力3）管人理事二、直線(xiàn)經(jīng)理如何與人力資源部門(mén)配合1. 了解公司的人事規章制度2. 遵守現行人事作業(yè)流程3. 明..
人氣：148
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新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動(dòng)爭議案例分析高級培訓班
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
專(zhuān)題一、績(jì)效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時(shí)沒(méi)有書(shū)面確認，員工到新崗位3個(gè)月后能否反悔？3.可否對“三期內”女職工進(jìn)行調崗？4.協(xié)商調崗期間話(huà)術(shù)設計與真實(shí)案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險分析與應對。6...
人氣：317
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《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風(fēng)險防控》和《國企招標采購合規管理/最新政策解讀》專(zhuān)題培訓班
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-南京
（一）2024年招標投標采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng )新完善體制機制推動(dòng)招標投標市場(chǎng)規范健康發(fā)展的意見(jiàn)（國辦發(fā)〔2024〕21號）；2.《2024年中央企業(yè)采購與供應鏈管理對標評估工作方案》（改革函〔2024〕9號）；3.《公平競爭審查條例》（國務(wù)院令783號）；..
人氣：330
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都
第一講：管理者在人力資源管理的角色認知一．對管理者在人力資源管理上的要求1. 人力從成本到合作伙伴的觀(guān)念轉變2. 管理者需要管理好這個(gè)資產(chǎn)（員工）二．管理者在人力資源管理上最重要的三件事1. 選人-是生死攸關(guān)的事2. 培育員工-是雙贏(yíng)的事3. 建設團隊-是出成果的事 ..
人氣：725
