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產(chǎn)品數據管理面對面─兩天搞懂PLM
課程編號：15032 課程人氣：1881
課程價(jià)格：￥4800 課程時(shí)長(cháng)：2天
2015.8.28
企業(yè)研發(fā)副總裁、總工程師、研發(fā)總監
企業(yè)信息化負責人、
研發(fā)管理人員
企劃管理人員
【培訓收益】
掌握如何定義和規范產(chǎn)品數據
了解如何選擇符合公司需求的PLM
如何正確地選擇PLM產(chǎn)品和服務(wù)
理解如何規劃和實(shí)施PLM
了解如何避免PLM實(shí)施失敗的陷阱
分享業(yè)界實(shí)施PLM的最佳實(shí)戰經(jīng)驗。
1.1. 產(chǎn)品數據的類(lèi)型
1.2. 產(chǎn)品數據為什么越來(lái)越多
1.3. 產(chǎn)品數據管理不良的危害
1.4. 什么是PLM
1.5. PLM對企業(yè)的價(jià)值
1.6. PLM的優(yōu)點(diǎn)與效益
2. 文檔數據管理——知識就是力量
2.1. 圖文檔管理的內容
2.2. 文件的分類(lèi)與編碼 文檔分類(lèi)與編碼的指導原則 文檔分類(lèi)與編碼的一般過(guò)程 2.3. 各類(lèi)文件的制修訂
2.4. 版本及狀態(tài)標識
2.5. 文件的控制
2.6. 圖文檔管理PLM實(shí)現示例
3. 技術(shù)狀態(tài)管理——致知在格物，物格而后知至
3.1. 基本概念 技術(shù)狀態(tài)項 技術(shù)狀態(tài)文件 技術(shù)狀態(tài)基線(xiàn)
3.2. 技術(shù)狀態(tài)管理 決定并標識技術(shù)狀態(tài)項 技術(shù)狀態(tài)控制 技術(shù)狀態(tài)記實(shí) 技術(shù)狀態(tài)審核
3.3. 示例：PLM用于技術(shù)狀態(tài)管理
4. 零件管理——基礎不牢，地動(dòng)山搖
4.1. 物料分類(lèi)的概念
4.2. 物料分類(lèi)系統的需求
4.3. 物料分類(lèi)的策略和方法
4.4. 良好物料系統分類(lèi)的準則
4.5. 特性分類(lèi)法
4.6. 成組技術(shù)分類(lèi)法
4.7. 物料編碼的研制過(guò)程
4.8. 物料的數據定義 新增物料的數據管理流程
4.9. 物料版本管理 物料版本的基本概念 物料版本的標識規則 物料維護流程
4.10. 物料與流程、文檔的關(guān)聯(lián)
4.11. 示例：PLM用于零件管理
5. BOM管理——支持多樣化需求，萬(wàn)變不離其宗
5.1. 什么是BOM管理
5.2. 產(chǎn)品結構層次關(guān)系定義
5.3. 精確與非精確配置 變量配置 有效性配置 狀態(tài)配置 文件的配置
5.4. 產(chǎn)品配置規劃與實(shí)現
5.5. BOM維護流程
5.6. PLM對BOM管理的支持需求
6. 流程與項目管理——蕭規曹隨，刪繁就簡(jiǎn)
6.1. 流程定義
6.2. 流程的屬性
6.3. 流程監控
6.4. 流程模擬
6.5. 流程運行記錄
6.6. PLM對流程的支持
6.7. 示例：工程更改流程
6.8. 項目管理過(guò)程
6.9. PLM的項目管理模型
7. 信息集成管理——如身之使臂，臂之使指，莫不制從
7.1. 信息集成對PLM的要求 開(kāi)放性 集成性 客戶(hù)化
7.2. 主要的產(chǎn)品數據來(lái)源 EDA CAD CAPP CAM ERP MIS
7.3. 基于PLM的集成模式 應用集成模式 接口集成模式 緊密集成模式
7.4. PLM與4C集成
7.5. PLM與ERP集成
8. 用戶(hù)與權限管理——機事不密則害成
8.1. 用戶(hù)與權限管理的邏輯
8.2. 權限管理示例： 部門(mén)用戶(hù)管理 項目角色管理 文檔文件夾權限管理
8.3. 權限管理對PLM的要求
9. PLM項目的導入和實(shí)施——運籌帷幄，穩操勝券
9.1. PLM失敗的原因
9.2. 成功的關(guān)鍵因素
9.3. 漸進(jìn)實(shí)施
9.4. PLM實(shí)施流程
9.5. 可行性分析與立項
9.6. 需求分析
9.7. 總體方案設計
9.8. 軟件與服務(wù)的選擇
9.9. 制定實(shí)施規劃
9.10. 分階段實(shí)施與階段評估
9.11. 驗收總結
9.12. 維護管理
9.13. 案例分享培訓總結
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： -杭州
《產(chǎn)品數據管理面對面》2016年7月29-30日青島，2016年9月16-17日杭州，【學(xué)習方式】案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項目模擬、培訓游戲【收費標準】單獨參加3200元/1人/2天；兩人同時(shí)報名：4800元/2人/2天（最優(yōu)惠價(jià)，不再打折）（含兩天中餐、指定教材、茶點(diǎn)、證..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 山東-青島
《產(chǎn)品數據管理面對面》2016年7月29-30日青島，2016年9月16-17日杭州，【學(xué)習方式】案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項目模擬、培訓游戲【收費標準】單獨參加3200元/1人/2天；兩人同時(shí)報名：4800元/2人/2天（最優(yōu)惠價(jià)，不再打折）（含兩天中餐、指定教材、茶點(diǎn)、證..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
1. 產(chǎn)品數據管理概述——不謀全局者不足以某一域 1.1. 產(chǎn)品數據的類(lèi)型 1.2. 產(chǎn)品數據為什么越來(lái)越多 1.3. 產(chǎn)品數據管理不良的危害 1.4. 什么是PLM 1.5. PLM對企業(yè)的價(jià)值 1.6. PLM的優(yōu)點(diǎn)與效益2. 文檔數據..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
1、概述本章學(xué)習目標：了解產(chǎn)品數據管理的基本概念，認識產(chǎn)品數據管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值，尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品數據定義1.2、產(chǎn)品數據業(yè)務(wù)使命，在企業(yè)管理中的關(guān)鍵地位和作用1.3、產(chǎn)品數據基本概念1.4、產(chǎn)品數據電子化基本要素1.5、案例：國內著(zhù)名企業(yè)產(chǎn)品數據管..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
1、概述本章學(xué)習目標：了解產(chǎn)品數據管理的基本概念，認識產(chǎn)品數據管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值，尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品數據定義1.2、產(chǎn)品數據業(yè)務(wù)使命，在企業(yè)管理中的關(guān)鍵地位和作用1.3、產(chǎn)品數據基本概念1.4、產(chǎn)品數據電子化基本要素1.5、案例：國內著(zhù)名企業(yè)產(chǎn)品數據管..
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