生意導向的品牌差異化戰略

【培訓對象】
品牌負責人（總經(jīng)理；市場(chǎng)部總經(jīng)理；品牌部總經(jīng)理；營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理；市場(chǎng)總監；品牌總監；營(yíng)銷(xiāo)總監）

【培訓收益】
通過(guò)兩天的學(xué)習系統的掌握差異化品牌定位戰略的方法，助力企業(yè)品牌力提升

 

柳偉強先生
品牌差異化戰略 (BDS)
踐行者
中國企業(yè)“品牌差異化戰略 (BDS)”咨詢(xún)顧問(wèn)
柳老師是品牌差異化戰略專(zhuān)家
擁有14年的大型企業(yè)以及咨詢(xún)行業(yè)的豐富實(shí)戰經(jīng)驗。協(xié)助128家大型企業(yè)運用品牌差異化戰略，有效提高企業(yè)業(yè)績(jì)及競爭能力。
擅長(cháng)業(yè)務(wù)戰場(chǎng)差異化, 用戶(hù)定位差異化，功能定位差異化，形象定位差異化四大品牌差異化工具的理實(shí)交融, 落實(shí)于賣(mài)得更多, 賣(mài)得更貴的生意導向，在幫助客戶(hù)實(shí)現戰略化戰略之外， 還編著(zhù)有<<邁迪品牌差異化戰略>>一書(shū).；
2011—2015年，通過(guò)“用戶(hù)差異化”、“品牌利益差異化”“產(chǎn)品差異化”的品牌系統建設，幫助維達從35個(gè)億快速增長(cháng)到50個(gè)億，2013年維達國際獲評“2013年最具投資價(jià)值上市公司”
2012-2013年，幫助青蛙王子集團制定差異化的品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)戰略，與領(lǐng)導品牌形成差異競爭，2014年企業(yè)取得了銷(xiāo)售額，利潤率，單品銷(xiāo)售三項指標自創(chuàng )始以來(lái)的最高值；
2014—2015年，柳老師以用戶(hù)研究為基礎，幫助中國重汽集團實(shí)現了品牌架構、產(chǎn)品品牌布局的差異化戰略框架，幫助中國重汽進(jìn)一步強化品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)差異化，提升競爭力；
“幫助中國5個(gè)品牌進(jìn)入世界百強”為己任的邁迪品牌咨詢(xún)公司，持續為工信部、上海經(jīng)信委、浙江品牌促進(jìn)會(huì )進(jìn)行品牌專(zhuān)業(yè)人才的培訓，柳老師的課程也受到學(xué)員們廣泛好評。
培訓成果
120多家企業(yè)培訓經(jīng)驗：維達、恒安、倍舒特、青蛙王子、九陽(yáng)集團、好視力、衛崗、德青源、中國重汽、京東方、炊大皇。。。

• 生意導向的品牌戰略與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  如果您和您的部門(mén)有以下需求，我們覺(jué)得這門(mén)課非常適合您一、業(yè)務(wù)增長(cháng)問(wèn)題：品牌如何驅動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)？1.規模上不去——嘗試過(guò)各種辦法，企業(yè)規模始終上不去2.增速變慢——年增速越來(lái)越慢，甚至開(kāi)始負增長(cháng)3.競爭變大——跟..

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• 生意導向的品牌組織管理（BASE版）

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程前言基于企業(yè)發(fā)展遠景與戰略，全程解析集團與區域，集團總部品牌組織架構模式，分享品牌組織管理的體系與流程，給予掌握品牌組織設置的的戰略思考、基本原則和具體方法。全面掃描與透析中國市場(chǎng)上500強外企（寶潔、nike等）與優(yōu)秀中國企業(yè)（南孚電池、立白集團等）品牌組織案例，開(kāi)拓學(xué)員眼界。..

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• 集團企業(yè)母子公司文化戰略與整合管控

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一部分:企業(yè)文化建設步驟◆如何尋找企業(yè)文化的核心◆建設企業(yè)文化應從何處入手◆通過(guò)何種手段定位企業(yè)文化的建設方向及內容◆提升企業(yè)價(jià)值觀(guān)的過(guò)程概述◆價(jià)值觀(guān)的企業(yè)特性及對企業(yè)戰略實(shí)現的內動(dòng)力◆企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的提煉、提升、整合技巧◆企業(yè)文化載體的重要意義及建設方法◆..

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• 集團企業(yè)母子公司信息化戰略與管控

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  一、企業(yè)信息化規劃導論1.　企業(yè)信息化的作用與內涵2.　企業(yè)信息化存在的主要問(wèn)題二、企業(yè)信息化規劃的理論基礎1.　信息化戰略規劃基礎——企業(yè)戰略管理理論2.　信息化資源規劃基礎——信息資源管理理論三、集成化企業(yè)建..

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