企業(yè)招投標管理與法律風(fēng)險分析

【培訓對象】
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購總監、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等。

【培訓收益】
企業(yè)的采購人員如何完成一次招標，招標的規范流程，招標的先決條件，招標過(guò)程技巧，招標需要做哪些準備、招標的分類(lèi)、招標投標合同簽訂，商務(wù)人員進(jìn)行系統化提升。

【課程背景】

如何理解招標投標法律

招標的規范流程，招標的先決條件，招標過(guò)程技巧

招標投標的法律風(fēng)險分析

如何把控合同條款？……

招投標采購活動(dòng)中的法律風(fēng)險控制和實(shí)踐、招投標采購及評標操作實(shí)務(wù)與案例解析、招投標采購管理與監督管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)解析，由于傳統觀(guān)念的羈絆和職業(yè)技能的不足，很多企業(yè)的采購人員如何完成一次招標，招標的規范流程，招標的先決條件，招標過(guò)程技巧，招標需要做哪些準備、招標的分類(lèi)、招標投標合同簽訂，商務(wù)人員進(jìn)行系統化提升。

近兩年來(lái)為解決我國招標投標領(lǐng)域突出問(wèn)題，促進(jìn)公平競爭、規范招標投標活動(dòng)，建立預防腐敗的長(cháng)效機制，國務(wù)院相繼出臺了《中華人民共和國招標投標法實(shí)施條例》、《關(guān)于廢止和修改部分招標投標規章和規范性文件的決定》（九部委第23號令）等部門(mén)規章和規范性文件。

針對政府采購活動(dòng)存在的嚴重問(wèn)題，去年以來(lái)財政部陸續頒發(fā)了《政府采購非招標采購方式管理辦法》（財政部74號令）、《政府和社會(huì )資本合作模式操作指南（試行）》財金〔2014〕113號〕、《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》（財庫〔2014〕214號）、《政府和社會(huì )資本合作項目政府采購管理辦法》（財庫〔2014 〕215 號）等部門(mén)規章和規范性文件、2015年1月30日《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》）正式頒布（2015年3月1日實(shí)施），采購條例對《政府采購法》解釋、細化、補充和完善。以此為鍥機，各級財政部門(mén)加大了對政府采購活動(dòng)的事中監管、事后監管和違法行為的懲處。

【授課方法】知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬

【課程大綱】

一、     招投標的基本特征

1.   企業(yè)招投標的項目策劃與行動(dòng)計劃

2.   招投標的前期準備工作

3.   采購經(jīng)理的招標工作

二、     招投標的基本程序及流程與評標方法

1.   招投標基本程序及流程

2.   評標方法

²  評標原則和要求

²  －中標的條件

²  －評標方法

²  －評標報告

三、     企業(yè)招投標的各個(gè)步驟風(fēng)險分析與防范技巧

1.   如何防止供應商圍標和串標

2.   供應商報價(jià)類(lèi)別與報價(jià)陷阱

3.   企業(yè)招投標的合同管理

案例分析：某公司的招標合同糾紛與風(fēng)險分析

四、     招投標采購活動(dòng)中的法律風(fēng)險控制和實(shí)踐

1.   《招標投標法》與《政府采購法》的法律適用條件和實(shí)踐；

2.   《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》法律責任的詳細解讀；

3.   《中華人民共和國招投標法實(shí)施條例》解讀；

4.   《招標投標法》與《政府采購法》的區別；

5.   九部委23號令的解讀應用；

6.   企業(yè)招投標應重點(diǎn)關(guān)注的法律風(fēng)險；

7.   政府采購法談判技巧

五、     招投標采購及評標操作實(shí)務(wù)與案例解析及疑難問(wèn)題解答

1.   招標采購的科學(xué)管理應對風(fēng)險；

2.   招投標前期策劃、編制招標方案的原則與步驟；

3.   招標文件標準化、補充、澄清、發(fā)售中應注意的技術(shù)和法律問(wèn)題；

4.   評標辦法的制定及組織實(shí)施、評標方法的選擇和評標技巧；

5.   評標過(guò)程重點(diǎn)注意問(wèn)題是什么；

6.   廢標的合法性及八種常見(jiàn)法定廢標條件詳解；

7.   招標采購項目的檢查考核總結評價(jià)；

8.   招標采購項目評價(jià)的內容和方法；

六、     招投標采購管理與監督管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)解析及案例分析

1.   招投標采購程序合法性的監督要點(diǎn)；

2.   招標無(wú)效、投標無(wú)效、開(kāi)標無(wú)效、評標無(wú)效、中標無(wú)效行為的認可；

3.   招標、投標、開(kāi)標、評標、中標環(huán)節的監督；

4.   招標、投標、開(kāi)標、評標、中標環(huán)節的法律責任；

5.   中標公示后異議的處理；

6.   招標人與投標人、投標人與投標人的串通投標的表現形式及認定標準；

 

• 國有企業(yè)招標采購條線(xiàn)管理與違法違規行為防范及審計巡察典型案例分析

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  (一)國有企業(yè)招標采購法律法規適用及行業(yè)標準解析1.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng )新完善體制機制推動(dòng)招標投標市場(chǎng)規范健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國辦發(fā)(2024)21號)解讀2.《關(guān)于規范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見(jiàn)》的通知國資發(fā)改革規[2024]53號3.《招標投標領(lǐng)域公平競爭審查規則》(國家發(fā)展改..

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• 企業(yè)招投標與合同管理

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  1.招投標基本框架尋源所遵循的主要步驟影響供應商獲取與選擇的主要維度采購策略的選擇方法每一類(lèi)項目（日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關(guān)鍵項目）在尋源時(shí)所使用的主要方法實(shí)戰經(jīng)驗分享及案例分析2.招投..

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• “找到對的人”—企業(yè)招聘與人才解碼

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程特點(diǎn)1. “實(shí)戰、接地氣、解決問(wèn)題”是課程的最大特色，也是本課程的不懈追求；2. 2天內完成6大議題，10個(gè)案例分析題；3. 課程目標不僅僅為了讓學(xué)員學(xué)習相關(guān)的知識，而是聚焦在能否可以馬上應用到實(shí)際工作中；4. 課程不是以知識的講解為目標..

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• 企業(yè)招投標管理與法律風(fēng)險分析

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• 企業(yè)招投標管理與法律風(fēng)險分析

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  【時(shí)間地點(diǎn)】深圳2017年03月24-25日 05月19-20日 09月22-23日【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓費、中午工作餐費等）【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購總監、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等?！菊n程背景】對世界500強企業(yè)..

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