金牌班組長(cháng)全技能提升

【培訓對象】


【培訓收益】

 培訓時(shí)間/地點(diǎn)： 2022年4月19~20日（星期二 ~ 星期三）/上 海 

老師介紹：康老師
基層管理者訓練的教頭
管理工程學(xué)碩士
臺灣生產(chǎn)力中心工業(yè)工程
國家注冊認證講師
多年被評為最具有品牌價(jià)值講師
企業(yè)共享大學(xué)智庫研究院研究員
一線(xiàn)主管系統培養項目創(chuàng )始人
班組長(cháng)勝任力模型搭建者
班組長(cháng)4D領(lǐng)導力研發(fā)者
十八年只做一件事：打造中國的基層
率先提出了“一流的企業(yè)看基層”的管理理念
率先提出了“造物先造人”的企業(yè)管理思想                  
曾任：燦坤跨國集團等多家跨國公司的生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理 生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)等職位
授課風(fēng)格
1. 課程內容：實(shí)用性強，系統性強，方法和工具與時(shí)俱進(jìn)，視角獨到，觀(guān)點(diǎn)新穎；
2. 授課風(fēng)格：擅于思維引導，精于成果轉換；
3. 授課特點(diǎn)：通俗易懂接地氣，同頻共振定乾坤；
4. 授課方式：知識講解+案例研討分析+小組競賽+情景互動(dòng)+總結分享+課后作業(yè)+行動(dòng)計劃+實(shí)用工具+作業(yè)點(diǎn)評+標準化建立
培訓經(jīng)歷
本著(zhù)“專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做”的理念，18年如一日專(zhuān)注于中國基層管理者的培訓和輔導，足跡遍布全國200多個(gè)城市，受訓企業(yè)達2600多家，受訓人員超12萬(wàn)人次，平均每年約200場(chǎng)培訓，被多家行業(yè)龍頭企業(yè)聘請為班組長(cháng)訓練常年顧問(wèn)，并被客戶(hù)和學(xué)員譽(yù)為“基層管理者訓練的教頭”
    2012年率先在國內啟動(dòng)了“一線(xiàn)主管系統培養落地式項目”，項目從三維一體的診斷 →勝任力的測試→360度課程設計→現場(chǎng)實(shí)操輔導→標準化建立→考核機制的建立。讓基層主管的培訓從碎片式走向了系統化，從“有笑”走向了有效，讓培訓變成了培養，并幫企業(yè)系統培養和儲備了大量的人才和教練。目前輔導了 索菲亞 李爾 SKF 德?tīng)柛?日本三菱 南方航空  中儲糧 佳沃新能源等66個(gè)班組長(cháng)落地式項目，深得客戶(hù)的一致好評和認可。
主講課程
《從技術(shù)走向管理---管理者的角色定位》
《造物先造人---部屬的教導與激勵》
《溝通從心開(kāi)始---高情商的溝通》
《要團隊不要團伙---高績(jì)效的團隊與執行力》
《管理者之劍---問(wèn)題分析與解決》
《改變世界不如改變自己---現場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)》
《從精兵到強將---高效班組的一日管理》
《贏(yíng)在基層---班組長(cháng)管理的五大劍法》
《從管理能手走向領(lǐng)導高手---4D情境領(lǐng)導力》
《決勝在現場(chǎng)---生產(chǎn)主管實(shí)操訓練》
部分授課企業(yè)
IT通訊企業(yè)：中國電信武漢分公司、中國移動(dòng)山西分公司、中芯國際、三星半導體……
石油化工企業(yè)：中石油、中海油、中石化、中沙石化、.立邦涂料、巴斯夫、臺塑……
汽車(chē)行業(yè)：北京奔馳、天津豐田、廣州廣汽、上汽集團、、通用汽車(chē)、、吉利汽車(chē)、江鈴汽車(chē)……
航空和交通行業(yè)：中國航天、上海軌道交通、東莞地鐵、中國中車(chē)、中國鐵路、南方航空、中國國際航空、沈陽(yáng)飛機制造廠(chǎng)……
能源和電力：國家電網(wǎng)合肥、上海閔行電廠(chǎng)、錫林郭勒發(fā)電廠(chǎng)、寧夏發(fā)電廠(chǎng)、甘肅電投、大亞灣核電……
船舶鋼鐵行業(yè)：江南造船廠(chǎng)、揚子江造船、南通明德、吉寶(南通)船廠(chǎng)、首都鋼鐵、太原鋼鐵……
輪胎行業(yè)： 佳通輪胎 、住友橡膠、普利斯通……
醫藥食品： 可口可樂(lè ) 、百威啤酒、中國醫藥集團 、九州藥業(yè)、、揚子江藥業(yè) 、愛(ài)康體檢……
家電行業(yè)： 美的集團  、LG、松下 、海信 、飛利浦、青島海爾、惠而浦、東芝、日立、大金空調、西門(mén)子、TCL……
家居行業(yè)：索菲亞 、 歐派……
煙草行業(yè)：云南中煙 、 湖南中煙、上海煙草……
其他企業(yè)：富士康、偉創(chuàng )力、陽(yáng)光集團、華碩電腦、YKK拉鏈、SKF、日本三菱、蒂森克虜伯、博世、博西華、安波福、神達電腦、索尼、三一重機、ABB、三星、友達光電、中儲糧、中國兵器集團、中國華電、盛虹控股、四川長(cháng)虹、古井貢酒……

• 關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認知與管理技能提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  前言：中高層管理思維認知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績(jì)效1.目標管理2.系統管理3.流程管理三、管理四個(gè)維度1.高標熱情——做事2.系統效率—&mdash..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：329  

  

• 關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認知與管理技能提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  前言：中高層管理思維認知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績(jì)效1.目標管理2.系統管理3.流程管理三、管理四個(gè)維度1.高標熱情——做事2.系統效率—&mdash..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：164  

  

• 企業(yè)組織績(jì)效改進(jìn)與人才效能提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、從戰略解碼到組織績(jì)效：組織績(jì)效目標要對準戰略1.企業(yè)戰略解碼的邏輯與主要步驟2.如何理解企業(yè)的戰略3.如何從戰略解碼的關(guān)鍵任務(wù)分解各部門(mén)的組織績(jì)效4.企業(yè)組織績(jì)效輸出全景圖5.組織績(jì)效差距的產(chǎn)生二、組織績(jì)效改進(jìn)策略與關(guān)鍵行動(dòng)計劃1. 基于部門(mén)職能特點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展階段..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：265  

  

• MTP-管理者綜合管理技能提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  第一篇：管理者的認知升級與目標管理一、管理者的素質(zhì)模型與認知升級1、管理破局：作為管理者，平時(shí)有遇到哪些問(wèn)題？破冰游戲：團隊組建與問(wèn)題探尋團隊反思：團隊管理工作中的各類(lèi)問(wèn)題2、管理者現有狀態(tài)的描述學(xué)員反思：為什么會(huì )出現這樣的..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：380  

  

• MTP-管理者綜合管理技能提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  第一篇：管理者的認知升級與目標管理一、管理者的素質(zhì)模型與認知升級1、管理破局：作為管理者，平時(shí)有遇到哪些問(wèn)題？破冰游戲：團隊組建與問(wèn)題探尋團隊反思：團隊管理工作中的各類(lèi)問(wèn)題2、管理者現有狀態(tài)的描述學(xué)員反思：為什么會(huì )出現這樣的..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：132