區域經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

全球華人500強講師
最具價(jià)值的經(jīng)銷(xiāo)商培訓專(zhuān)家
成長(cháng)型企業(yè)品牌運營(yíng)管理專(zhuān)家
《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志社第一營(yíng)銷(xiāo)團專(zhuān)家
《贏(yíng)家大講堂》特聘專(zhuān)家
資深品牌運營(yíng)管理專(zhuān)家
資深訂貨會(huì )培訓專(zhuān)家
金牌銷(xiāo)售培訓師
資深店長(cháng)培訓專(zhuān)家
實(shí)戰型培訓講師。

系多家成長(cháng)型企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，擔任品牌企業(yè)、管理咨詢(xún)顧問(wèn)機構，品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃機構職業(yè)經(jīng)理人十五年，擁有豐富的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰經(jīng)驗。漢碩國際管理學(xué)院MBA特邀教授、國內多家培訓機構特聘專(zhuān)家。 

授課特點(diǎn)： 
1、擅長(cháng)把營(yíng)銷(xiāo)管理觀(guān)念分解成實(shí)際操作動(dòng)作，倡導快樂(lè )培訓、主張講得有趣。讓學(xué)員在輕松快樂(lè )的氛圍中不僅懂得如何動(dòng)腦思考，更懂得如何動(dòng)手執行，所謂“上午學(xué)下午用，從想法到方法”。 
2、系統、實(shí)用、操作性強、互動(dòng)氛圍濃，以解決實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題為目標，語(yǔ)言幽默生動(dòng)，擅長(cháng)運用成功案例結合理論解釋深刻的問(wèn)題，讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍下進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)管理的知識與技能；精彩的互動(dòng)環(huán)節及詳實(shí)的實(shí)操動(dòng)作給學(xué)員朋友留下了深刻的印象。 
3、郭老師語(yǔ)言犀利、幽默、生動(dòng)、演繹能力強、課堂氣氛好。 

個(gè)人著(zhù)作：
《渠道客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理》、《客戶(hù)分級管理實(shí)務(wù)》、《金牌經(jīng)銷(xiāo)商公司化運營(yíng)實(shí)戰手冊》、《做最賺錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商》、《品牌金規如何構筑企業(yè)品牌》、《如何成為卓越經(jīng)銷(xiāo)商》、《頂天立地經(jīng)銷(xiāo)商》、《訂貨會(huì )全程操作實(shí)戰手冊》、《品牌店店長(cháng)實(shí)戰手冊》、《超級店長(cháng)十七項實(shí)戰能力》、《超級店長(cháng)十七項實(shí)戰能力特訓營(yíng)》、《營(yíng)銷(xiāo)究竟應該怎么做》、《超越競爭的不二法門(mén)》、《完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)》、《銷(xiāo)售高手的99個(gè)溝通細節》、《做最棒的店長(cháng)》、《做最棒的導購員》、《市場(chǎng)督導》、《區域經(jīng)理》、《營(yíng)銷(xiāo)總監》等。

主講課程： 
經(jīng)銷(xiāo)商類(lèi)：

《如何打造卓越經(jīng)銷(xiāo)商》《經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)業(yè)化提升》《如何科學(xué)訂貨》《經(jīng)銷(xiāo)商公司化運作模式構建》《經(jīng)銷(xiāo)商如何提升終端業(yè)績(jì)》 
店長(cháng)類(lèi)：

《超級店長(cháng)十項全能訓練》《打造超級店長(cháng)》《門(mén)店如何選人、育人、用人、留人》《門(mén)店顧客開(kāi)發(fā)與管理》《門(mén)店促銷(xiāo)方案頭腦風(fēng)暴》《門(mén)店陳列技巧》《如何快速提升店鋪業(yè)績(jì)》 《超級店長(cháng)實(shí)戰管理技巧》 
MBA、EMBA類(lèi)：

《營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)務(wù)》《商務(wù)談判》《商務(wù)溝通》《管理溝通》《品牌塑造與傳播》《如何有效管理客戶(hù)》 
銷(xiāo)售類(lèi)：

《面對面顧問(wèn)式銷(xiāo)售》《絕對成交》《銷(xiāo)售人員溝通與談判技巧》《銷(xiāo)售技能提升八項修煉》《超級銷(xiāo)售技巧與創(chuàng )新》《打造高績(jì)效銷(xiāo)售團隊》《大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與服務(wù)技巧》 
企業(yè)管理類(lèi)：
《高效溝通》《打造高效執行力》《企業(yè)內部培訓師培訓》《打造高績(jì)效團隊》《如何構建企業(yè)文化》《核心領(lǐng)導力素質(zhì)培養》《管理教練與下屬培育》

• ★劉曉亮：區域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動(dòng)增長(cháng)班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一單元：如何向“崗位認知”要業(yè)務(wù)推動(dòng)力一、市場(chǎng)反應：市場(chǎng)上唯一不變的就是變化！1、世上沒(méi)有打遍天下的職業(yè)“必殺技"2、只有你來(lái)適應市場(chǎng)，市場(chǎng)不可能來(lái)適應你3、合格運營(yíng)總監每天上班3件事，你做到了嗎？二、學(xué)“習&rdq..

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• 區域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動(dòng)增長(cháng)班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 陜西-西安

  第一單元：如何向“崗位認知”要業(yè)務(wù)推動(dòng)力一、市場(chǎng)反應：市場(chǎng)上唯一不變的就是變化！1、世上沒(méi)有打遍天下的職業(yè)“必殺技"2、只有你來(lái)適應市場(chǎng)，市場(chǎng)不可能來(lái)適應你3、合格運營(yíng)總監每天上班3件事，你做到了嗎？二、學(xué)“習&rdq..

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  人氣：246  

  

• SQM供應商管理與質(zhì)量管控

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  1． 供應鏈品質(zhì)觀(guān)念和品質(zhì)意識：現代企業(yè)大趨勢1.1 痛心的社會(huì )現實(shí)：代價(jià)與召回1.2 有基業(yè)長(cháng)青的企業(yè)嗎？ 企業(yè)壽命及3C1.3 隱含在蘋(píng)果、豐田、三星、華為等背后的根本規律到底是什么？2. 供應商質(zhì)量管理系統2.1 質(zhì)量管理的內涵2.2 供應商質(zhì)量管理的概念2.3..

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• 教練式經(jīng)銷(xiāo)商管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一單元、經(jīng)銷(xiāo)商管理之管理念（2.5小時(shí)）一、正確認識數字化時(shí)代廠(chǎng)商關(guān)系1、廠(chǎng)商博弈的本質(zhì)是什么？廠(chǎng)家為什么需要經(jīng)銷(xiāo)商？經(jīng)銷(xiāo)商對廠(chǎng)家有哪些需求？廠(chǎng)商之間的連接模式2、數字化時(shí)代的廠(chǎng)商關(guān)系數字化要求廠(chǎng)商一體化廠(chǎng)商一體化的落地表現實(shí)戰案例： 奔馳事件帶給我們的思考..

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• 供應商管理與采購成本降低技巧

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價(jià)值與采購成本控制 采購條款及與供應商關(guān)系策略 采購流程的合理化設計 采購中的成本影響因素分析 如何降低采購成本 供應商通常依據哪些要素進(jìn)行報價(jià) 三方報價(jià)與價(jià)格分析工具..

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