2023年7月6日-8日，中國人壽保險集團在西藏拉薩成功舉辦《卓越領(lǐng)導力修煉》、《戰略執行：高效執行力打造》等管理干部能力提升培訓！“團隊績(jì)效提升專(zhuān)家”郭敬峰老師受邀分享：“認識領(lǐng)導力、卓越領(lǐng)導力提升、高EQ管理藝術(shù)、積極陽(yáng)光心態(tài)、超強執行力訓練、責任心提升技巧、互動(dòng)解疑答惑”等。領(lǐng)導總結課程內容豐富，師資水平高！感謝大家的熱情學(xué)習和積極互動(dòng)，學(xué)員們反饋干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，收益良多！

 開(kāi)場(chǎng)進(jìn)行“旗人旗語(yǔ)”的團隊PK活動(dòng)，大家帶著(zhù)工作困惑問(wèn)題很快融入快樂(lè )學(xué)習氛圍，郭老師采用的是心理測評、案例分析、情景模擬和實(shí)戰演練的體驗式互動(dòng)培訓方式，讓大家在分組討論協(xié)作中提升了團隊執行力和溝通能力。

 第一天郭老師做了管理能力測試，講解領(lǐng)導力的四種行為：“描繪愿景，以身作則，激勵人心，優(yōu)化機制”。團隊管理的四個(gè)層次：效能>效益>效率>效果，如何做教練式領(lǐng)導，調動(dòng)下屬的熱情，提升團隊凝聚力等，學(xué)員們深受啟發(fā)，踴躍舉手發(fā)言。

 接著(zhù)郭老師分享了如何增強非職權影響力，激發(fā)員工潛力的策略，以身作則，將絕不拖延進(jìn)行到底，以人為本，把員工當做企業(yè)主人，攻心為上，“收買(mǎi)”人心的辦法等，大家積極參與，氛圍熱烈。

 郭老師第二天分享高EQ管理藝術(shù)，講解了解讀員工內心秘密，職場(chǎng)情商北斗七劍，跨部門(mén)溝通的三大法則。并現場(chǎng)進(jìn)行角色扮演，做NLP教練輔導訓練，模擬工作中管理者如何通過(guò)提問(wèn)技術(shù)解決員工棘手問(wèn)題，學(xué)員們表示課程精彩有趣，工具落地實(shí)用！ 

 第三天郭老師講解什么是執行力，并通過(guò)案例分析讓大家了解修煉執行力的重要性。團隊執行力，就是實(shí)現公司戰略目標的組織能力！執行力就是“行動(dòng)力”，就是工作中每一個(gè)環(huán)節每一個(gè)細節都做到一絲不茍，從而最終不折不扣地完成任務(wù)。沒(méi)有執行力，一切都是空談，強大的執行力是提升工作績(jì)效的必要條件，大家認真記錄。

 郭老師最后分享責任心勝于能力，在企業(yè)中幾乎所有令管理者心煩和頭痛的事情都與員工的責任心不強有關(guān)，責任心的三階段：“事前想到結果，事中控制方向，事后承擔責任”。工作中無(wú)小事，小事做好才會(huì )交給你做大事，遇到問(wèn)題要勇敢承擔自己的責任，一個(gè)人承擔的責任越多，他的價(jià)值越大，晉升通道越廣闊！

  寓教于樂(lè )的情景式教學(xué)使大家覺(jué)得三天的時(shí)間飛逝，課程在熱烈的掌聲中圓滿(mǎn)結束！郭老師給冠軍團隊和優(yōu)勝學(xué)員頒獎后，學(xué)員代表發(fā)言培訓收獲巨大，理念方法對工作啟發(fā)幫助很多，一定要實(shí)踐應用于團隊管理。感謝領(lǐng)導的高度好評和大家的熱情學(xué)習，祝各位優(yōu)秀管理者充實(shí)愉悅每一天，再創(chuàng )輝煌，前程似錦！

您的企業(yè)遇到以下問(wèn)題了嗎？

1、銷(xiāo)售人員流失，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不高怎么辦？

2、員工職業(yè)倦怠，執行力低下怎么辦？

3、人際關(guān)系緊張，工作壓力過(guò)大怎么辦？

4、HR管理者怎樣才能選對人做對事？

5、員工消極，如何提高工作積極性？...

   應對策略：通過(guò)EAP心理健康普及講座及各種主題關(guān)愛(ài)月活動(dòng)，如壓力情緒管理、9500后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團隊建設、高效溝通藝術(shù)、催眠式銷(xiāo)售秘笈、團隊凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學(xué)課程和戶(hù)外拓展活動(dòng)可以提高情緒生產(chǎn)力，提升心理資本，提高企業(yè)績(jì)效！