新零售互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)文案

【培訓對象】
企業(yè)總經(jīng)理\董事長(cháng)\總裁\市場(chǎng)\品牌\營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員

【培訓收益】
本課程教學(xué)員寫(xiě)出高轉化率文案的一套科學(xué)系統： 標題抓人眼球——激發(fā)購買(mǎi)欲望——贏(yíng)得讀者信任——引導馬上下單 本課程教學(xué)員文案打動(dòng)人的4大黃金法則： 好奇——欲望——相信——下單 本課程核心特點(diǎn)：方法模版化、套路化，即使零基礎也能學(xué)完立刻能用。

 第一課： 激發(fā)購買(mǎi)欲望——6 種扎心方法，激發(fā)顧客強烈購買(mǎi)欲望

1.感官占領(lǐng) 

1.1什么是感官占領(lǐng)

1.2感官占領(lǐng)方法應用

1.3感官占領(lǐng)精彩案例——某豪車(chē)品牌

1.4感官占領(lǐng)成功關(guān)鍵

1.5感官占領(lǐng)實(shí)踐練習

2.恐懼訴求 

2.1什么是恐懼訴求 

2.2恐懼訴求方法應用

2.3恐懼訴求 精彩案例——納米防水噴霧

2.4恐懼訴求 實(shí)踐練習

3.認知對比 

3.1什么是認知對比

3.2認知對比方法應用

3.3認知對比 精彩案例——榨汁機

3.4認知對比 實(shí)踐練習

4. 使用場(chǎng)景 

4.1什么是使用場(chǎng)景

4.2使用場(chǎng)景方法應用

4.3使用場(chǎng)景 精彩案例——起泡酒

4.4使用場(chǎng)景 實(shí)踐練習

5.暢銷(xiāo) 

5.1暢銷(xiāo)方法應用

5.2暢銷(xiāo) 精彩案例——家政app

5.3暢銷(xiāo)實(shí)踐練習

6.顧客證言 

6.1顧客證言 方法應用

6.2顧客證言 精彩案例——玻尿酸原液

6.3顧客證言 實(shí)踐練習

 

第二課：贏(yíng)得讀者信任——3 層事實(shí)證明，消除顧客購買(mǎi)疑慮

1.文案超級誤區

2.權威轉嫁 

2.1什么是權威轉嫁

2.2權威轉嫁運用方法

2.3權威轉嫁精彩案例——植物洗發(fā)水、金屬旅行箱、貢米、床上用品

3.事實(shí)證明

3.1什么是事實(shí)證明

3.2事實(shí)證明運用方法

3.3事實(shí)證明精彩案例——手工潔面皂、純棉衛生巾

3.4事實(shí)證明實(shí)踐練習

4.化解顧慮 

4.1什么是化解顧慮

4.2化解顧慮精彩案例——沙發(fā)售后

 

第三課： 引導馬上下單——4 個(gè)重磅武器，攻破最后一道防線(xiàn)

1.價(jià)格錨點(diǎn) 

1.1什么是價(jià)格錨點(diǎn)

1.2價(jià)格錨點(diǎn)原理

1.3價(jià)格錨點(diǎn)精彩案例——榨汁機、體檢套餐

2.算賬

2.1什么是算賬

2.2算賬精彩案例——洗碗機、凈水器

3.正當消費 

3.1什么是正當消費

3.2正當消費方法應用

3.3正當消費精彩案例——高檔臺燈、護頸枕、鮮奶面包

4.限時(shí)限量 

4.1限時(shí)限量方法應用

4.2限時(shí)限量精彩案例——兒童繪本、助聽(tīng)器

 

第四課：標題抓人眼球——5 種標題范例，瞬間觸動(dòng)人心

1.新聞社論 

1.1撰寫(xiě)新聞社論式標題的方法

1.2撰寫(xiě)新聞社論式標題的實(shí)踐練習+案例

2.好友對話(huà) 

2.1撰寫(xiě)好友對話(huà)式標題的方法

2.2撰寫(xiě)好友對話(huà)式標題的實(shí)踐練習

3.實(shí)用錦囊 

3.1撰寫(xiě)實(shí)用錦囊式標題的方法

3.2撰寫(xiě)實(shí)用錦囊式標題的實(shí)踐練習

4.驚喜優(yōu)惠 

4.1撰寫(xiě)驚喜優(yōu)惠式標題的方法

4.2撰寫(xiě)驚喜優(yōu)惠式標題的實(shí)踐練習

5.意外故事

5.1撰寫(xiě)意外故事式標題的方法

5.2撰寫(xiě)意外故事式標題的實(shí)踐練習

 

第五課：大案解析——“偷窺”高手的思維路徑

1.引爆13 倍銷(xiāo)量增長(cháng)的充電寶詳情頁(yè) 

2.讓人流口水的啤酒文案

3.洗碗機冠軍單品 

4.一篇電動(dòng)牙刷推文=113 萬(wàn)營(yíng)業(yè)額 

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流，是以消費者為中心的會(huì )員、支付、庫存、服務(wù)等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線(xiàn)上、線(xiàn)下數據、供應鏈更深層次打通，滿(mǎn)足消費者更為個(gè)性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..

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• 汽車(chē)4S店的新零售玩法

   

  一、汽車(chē)行業(yè)與新零售1、什么是新零售2、汽車(chē)行業(yè)新零售探索的幾種方式（1）以用戶(hù)為中心設計體系（2）大數據體系的建立（3）服務(wù)鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化（1）銷(xiāo)售中心向體驗中心和服務(wù)中心轉變（2）線(xiàn)下服務(wù)向線(xiàn)上服務(wù)轉變（3）依托汽車(chē)品牌向打造自身品牌轉變4、4S店的新零售核心（1）利用新技術(shù)..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：新零售—新體驗—新?tīng)I銷(xiāo)

   

  課程背景：馬云在一場(chǎng)演講中提出：“純電商時(shí)代很快會(huì )結束，未來(lái)10 年、20 年，將沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售這一說(shuō)。也就是說(shuō)，線(xiàn)上線(xiàn)下和物流結合在一起，才能誕生新零售。”馬云提出“新零售”口號，是向全球的消費品和零售行業(yè)發(fā)出了一顆重要的信號彈。電商市場(chǎng)正逐步進(jìn)入發(fā)展成熟期，未來(lái)將是一個(gè)新零售的全..

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• 傳統電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案

   

  課程背景：新零售到底是什么眾說(shuō)紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來(lái)不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對線(xiàn)下80%零售份額的顛覆，速度之快超過(guò)電商興起時(shí)，是機遇也是挑戰，速度之快超過(guò)以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門(mén)店銷(xiāo)售技巧那么簡(jiǎn)單！新零售是一場(chǎng)體驗戰、大數據戰，如何做零售體驗和數字化？線(xiàn)下線(xiàn)下融合是趨勢，產(chǎn)品一..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)新零售：重構新未來(lái) 崛起新零售

   

  課程背景：線(xiàn)下零售困難，線(xiàn)上也殺入線(xiàn)下，原來(lái)狼在天上，現在狼在身邊，未來(lái)零售何去何從？未來(lái)的戰爭純空軍會(huì )失敗，純線(xiàn)下地面部隊也會(huì )失敗，高效協(xié)同和融合才是未來(lái)，新零售的本質(zhì)就是線(xiàn)上和線(xiàn)下融合，時(shí)代呼喚全能融合的營(yíng)銷(xiāo)模式，呼喚線(xiàn)上線(xiàn)下全能的特種部隊型營(yíng)銷(xiāo)人才！不論是新零售還是新媒體，理解用戶(hù)和產(chǎn)品為王是根本，4P的根基還是以用戶(hù)為中心的產(chǎn)品，如何..

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• 新零售創(chuàng )新是一種態(tài)度

   

  1、 創(chuàng )新是什么？2、 創(chuàng )新是每時(shí)每刻都在想的事情3、 產(chǎn)品創(chuàng )新流程4、 僅僅技術(shù)是不夠的5、 創(chuàng )新是持續演進(jìn)6、 創(chuàng )新驅動(dòng)的不同方式7、 創(chuàng )新是有用的8、 創(chuàng )新的過(guò)程是曲折的9、 創(chuàng )新需要找到紅海中的藍海10、小米生態(tài)鏈簡(jiǎn)介11、小米生態(tài)鏈投資邏輯12、小米生態(tài)鏈可以復制嗎？13、小米生態(tài)鏈案例分析1..

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