經(jīng)濟危機下裁員、降薪、經(jīng)濟補償計算誤區及勞動(dòng)爭議預防

【培訓對象】
企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員；部門(mén)經(jīng)理、主管；人力資源部總監、經(jīng)理、專(zhuān)員；工會(huì )負責人；法律部門(mén)負責人；律師以及其他相關(guān)人員。

【培訓收益】
★全面了解裁員的法律規定和程序要求； ★全面了解合法降薪的法律規定和程序； ★熟料掌握裁員時(shí)經(jīng)濟補償的計算和處理； ★系統提升企業(yè)管理者運用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險的實(shí)際操作能力； ★掌握有效的應對策略，從容應對勞動(dòng)用工管理出現的問(wèn)題和發(fā)生的爭議。

一、辭退、裁減員工的法律誤區及勞動(dòng)爭議預防
1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區（賠錢(qián)即辭退、欺詐即辭退、違紀即辭退、無(wú)損失不能辭退......)
2、經(jīng)濟性裁員的若干種理由、法定程序、注意事項、法律風(fēng)險控制及難點(diǎn)解析應對
3、如何節約裁員成本與選擇最優(yōu)的裁員操作模式、如何撰寫(xiě)解除勞動(dòng)合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件
4、“三期”女員工、醫療期內員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理
5、有關(guān)裁員的最新地方規定及與現行法律規定之間沖突的解決
6、辭退、裁減員工中的典型勞動(dòng)爭議案例及疑難問(wèn)題解答

二、辭退、裁減員工的經(jīng)濟補償金、假期計算誤區及勞動(dòng)爭議預防
1、辭退、裁減員工中常見(jiàn)的補償、賠償計算誤區和應對
2、辭退、裁減員工時(shí)的違約金、補償金和賠償金的有效控制
3、辭退、裁減員工的假期（年休假等）處理

三、經(jīng)濟危機下的降薪誤區及勞動(dòng)爭議預防
1、什么情況下可以降薪
2、什么情況下可以扣工資
3、強制無(wú)薪休假、停薪留職合法嗎？
4、降薪勞動(dòng)爭議預防 

中華全國律協(xié)會(huì )員
北京市律師協(xié)會(huì )會(huì )員
北京市勞動(dòng)法學(xué)會(huì )理事
曾任中國鐵道科學(xué)研究院法律顧問(wèn)
曾任中煤集團法律顧問(wèn)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
楊老師擁有15年以上執業(yè)律師實(shí)務(wù)資歷，10年以上勞動(dòng)法培訓講師經(jīng)驗。
曾在一大型外企從事法律事務(wù)工作，2001年開(kāi)始從事專(zhuān)職律師工作，2006年初參與組建北京市某律師事務(wù)所并成為創(chuàng )始合伙人之一，具有豐富的勞動(dòng)法律咨詢(xún)、顧問(wèn)、企業(yè)培訓和法律糾紛處理實(shí)務(wù)經(jīng)驗。
楊老師曾處理過(guò)中國鐵道科學(xué)研究院勞動(dòng)用工法律風(fēng)險管控項目，中煤集團山西王家嶺礦難遇難礦工賠償解決方案，中煤集團勞務(wù)派遣用工專(zhuān)項調研與調整項目，NEC集團公司業(yè)務(wù)合并勞動(dòng)關(guān)系處理項目，北泰汽車(chē)零部件公司金融危機裁員安置方案，中青基業(yè)集團之零度聚陣公司裁員安置方案，內蒙古中煤蒙大新能源企業(yè)改制員工安置方案，軟通動(dòng)力公司部門(mén)撤銷(xiāo)裁員安置方案等多項大型案例。
多年以來(lái)，楊衛華老師一直全力專(zhuān)注于勞動(dòng)法和勞動(dòng)關(guān)系管理領(lǐng)域的律師實(shí)務(wù)和理論研究，三分之一的時(shí)間在辦公室（包括客戶(hù)現場(chǎng)），三分之一的時(shí)間在培訓課堂，三分之一的時(shí)間在法庭，具有豐富的勞動(dòng)法咨詢(xún)、顧問(wèn)、企業(yè)培訓和勞動(dòng)糾紛案件代理實(shí)務(wù)經(jīng)驗。
楊老師致力于運用勞動(dòng)法律，控制企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險，為幫助企業(yè)通過(guò)依法治企、規范管理，創(chuàng )造和諧的勞資關(guān)系，實(shí)現企業(yè)穩定、健康發(fā)展而努力奮斗！

【主講課程】
《勞動(dòng)關(guān)系管理現狀、反思與企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險防范》
《勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)問(wèn)題處理實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險防范》
《企業(yè)規范化管理與和諧勞動(dòng)關(guān)系的構建》
《保障農民工工資支付條例》
《非人力資源部門(mén)經(jīng)理的勞動(dòng)合同法管理》
《經(jīng)濟危機下的裁員與勞動(dòng)爭議預防》
《工資、工時(shí)、加班、休假管理及勞動(dòng)用工風(fēng)險防范》
《年底績(jì)效考核、年終獎及二孩新政之女職工管理實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險防范》
《企業(yè)職工獎懲條例廢止與新法下規章制度制定與風(fēng)險防范》
《入職在職離職若干重點(diǎn)問(wèn)題處理與法律風(fēng)險防范》
《特殊員工勞動(dòng)用工管理與法律風(fēng)險控制》
《調崗調薪違紀裁員解雇實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險防范》
《新形勢下勞動(dòng)用工管理與勞資糾紛風(fēng)險防范》
《疫情防控下勞動(dòng)用工合規管理》

【客戶(hù)評價(jià)】
楊老師講課以實(shí)例操作為主，案例深入淺出，學(xué)員收益良多，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，希望再次能夠聽(tīng)到楊老師的課程。 ——中煤能源集團王總
楊老師的課太實(shí)戰了，專(zhuān)業(yè)性很強，聽(tīng)后很受啟發(fā)，感覺(jué)以后在實(shí)踐中，可以運用到工作中，受益匪淺。 ——吉林石化集團李總
楊老師是一位非常敬業(yè)的老師，每次合作都能感受到楊老師的負責，跟楊老師合作很放心，希望以后會(huì )有更多合作。 ——廣東電信王經(jīng)理 

• 為客戶(hù)創(chuàng )新”是應對經(jīng)濟危機最有效的路徑

   

  前 言 “客戶(hù)”是企業(yè)生存與發(fā)展的第一要義第一講、“為客戶(hù)創(chuàng )新”需要文化理念創(chuàng )新1、 “為客戶(hù)創(chuàng )新”的最新理念闡釋?zhuān)ò咐?、 “為客戶(hù)創(chuàng )新”需要有利于目標實(shí)現的制度（案例）3、 “為客戶(hù)創(chuàng )新”需要有利于目標實(shí)現的氛..

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• 經(jīng)濟危機下如何建立客戶(hù)的忠誠度和購買(mǎi)信心

   

  一、經(jīng)濟危機離你有多遠？1、探源經(jīng)濟危機——經(jīng)濟危機是如何形成的？2、次貸危機——金融危機——經(jīng)濟危機——當前經(jīng)濟危機是如何形成？3、沒(méi)有危機是最大的危機——經(jīng)濟危機就在你身邊討論：經(jīng)濟危機對你影響有多深？二..

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