<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

新形勢下人力資源管理法律風(fēng)險防范

課程編號:24132

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:551

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理 

授課講師:楊衛華

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員;部門(mén)經(jīng)理、主管;人力資源部總監、經(jīng)理、專(zhuān)員;工會(huì )負責人;法律部門(mén)負責人;律師以及其他相關(guān)人員。

【培訓收益】
★全面了解新形勢下勞動(dòng)用工的變化發(fā)展; ★熟悉勞動(dòng)用工管理中常見(jiàn)疑難問(wèn)題的處理方式; ★系統提升企業(yè)管理者運用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險的實(shí)際操作能力; ★掌握有效的應對策略,從容應對勞動(dòng)用工管理出現的問(wèn)題和發(fā)生的爭議。

一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰
1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展趨勢;
2、新形勢下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的挑戰;
3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)思路和策略探討;
4、企業(yè)面臨的用工風(fēng)險及其防范;

二、用工模式的選擇及其法律風(fēng)險管理
1、固定期限勞動(dòng)合同
2、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
3、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同
4、非全日制用工
5、勞務(wù)派遣
6、勞務(wù)關(guān)系
7、業(yè)務(wù)外包
8、人事代理

三、規章制度的制定及其運用
1、《企業(yè)職工獎懲條例》的廢止給企業(yè)產(chǎn)生的重大影響
2、制定規章制度的重要意義
3、規章制度的含義、內容、特點(diǎn)、地位、效力范圍
4、規章制度與集體合同、勞動(dòng)合同的關(guān)系
5、合法有效的規章制度的三個(gè)要素
6、新法下制定規章制度時(shí)應注意哪些問(wèn)題
7、規章制度制定時(shí),合法性、民主程序、公示程序的法律要求
8、規章制度的正確運用與違反規章制度員工的處理

四、互聯(lián)網(wǎng)與新媒體時(shí)代對企業(yè)用工管理的影響
1、互聯(lián)網(wǎng)對人力資源管理的滲透;
2、互聯(lián)網(wǎng)對傳統勞動(dòng)關(guān)系的影響與沖擊;
3、互聯(lián)網(wǎng)與新媒體對勞動(dòng)爭議的影響;
4、電子證據的類(lèi)型、法律定位、采信標準及其對企業(yè)日常用工的具體影響;
5、日常用工的網(wǎng)絡(luò )監控與員工隱私權管理;
6、網(wǎng)絡(luò )監控與商業(yè)秘密的保護;
7、用工管理中對互聯(lián)網(wǎng)與新媒體的正確使用;
8、大數據與知識型員工帶來(lái)的管理變革與員工關(guān)系管理。

五、績(jì)效考核及其法律風(fēng)險防范
1、績(jì)效考核模式的選擇及其局限性;
2、績(jì)效考核的類(lèi)型界定;
3、試用期績(jì)效考核要點(diǎn);
4、員工確認績(jì)效結果的必要性與方式;
5、績(jì)效結果與薪酬調整;
6、績(jì)效結果與崗位調整;
7、績(jì)效結果與績(jì)效工資;
8、績(jì)效結果與年終獎;
9、年終獎的性質(zhì)、發(fā)放依據及發(fā)放條件的合理性;
10、不勝任工作的認定要點(diǎn)與誤區;
11、不勝任工作企業(yè)單方解除的操作流程與風(fēng)險。

六、加班及其法律風(fēng)險防范
1、加班的法律層面的界定;
2、加班與值班的區別;
3、加班費的計算;
4、加班事實(shí)的舉證責任;
5、加班費主張的仲裁時(shí)效;
6、合理合法降低加班費成本支出的方法。

七、幾類(lèi)特殊人員的勞動(dòng)用工管理
1、身份特殊類(lèi)員工的管理(實(shí)習生;退休返聘、內退、停薪留職員工、應征入伍的員工、軍隊轉業(yè)的員工、外籍員工、臺港澳員工)
2、身體特殊類(lèi)員工的管理(工傷員工、病患員工、“三期”女員工)
3、職務(wù)特殊類(lèi)員工的管理(工會(huì )干部、職工代表、高級管理人員)
4、用工形式特殊類(lèi)員工的管理(勞務(wù)派遣員工、借調員工、非全日制員工、勞務(wù)工)
5、地位特殊類(lèi)員工的管理(出資招用或培訓的員工、知悉商業(yè)秘密的員工、享受特殊福利待遇的員工)

八、離職管理與勞動(dòng)爭議處理
1、離職類(lèi)型的清晰界定
2、離職協(xié)議的重要性與正確運用
3、員工主動(dòng)離職與被動(dòng)離職的若干重大問(wèn)題
4、企業(yè)處理員工離職的若干誤區
5、金融危機下裁員的路徑選擇與注意事項
6、與經(jīng)濟補償金有關(guān)的8個(gè)主要問(wèn)題
7、如何正確應對勞動(dòng)爭議 

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>