沙漠掘金之團隊協(xié)作 ——提升團隊內部人員的協(xié)同力

【培訓對象】
中層管理者、基層管理者、核心骨干員工、以及入職新員工

【培訓收益】
經(jīng)歷高仿真模擬的商戰環(huán)境，體驗和回味自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維優(yōu)勢與盲區； 掌握團隊獲勝的GROWAY模型 掌握團隊合作的3個(gè)層次，以及每個(gè)層次會(huì )達到的工作效果 系統了解團隊協(xié)同力的一個(gè)公式模型：團隊的合力=Σ每人的（本我+自我+超我）行為，并建立協(xié)同力的理論模型：“協(xié)同三角形”模型 掌握提升團隊協(xié)同力的操作5大步驟，以及SMART原則、DISC溝通技巧、ABC法則

一、什么是沙盤(pán)？沙莫掘金對于團隊協(xié)作有什么作用？
破冰：四種不同類(lèi)型的學(xué)習狀態(tài)決定學(xué)習收獲大小
1、沙盤(pán)的介紹
沙盤(pán)的由來(lái)
沙盤(pán)模擬課程的由來(lái)
沙漠掘金模擬課程介紹
2、沙盤(pán)模擬課程---沙漠掘金
組建團隊（隊徽、隊名、隊歌、口號、團隊造型）
沙漠地理環(huán)境介紹
沙漠天氣環(huán)境介紹
小組討論掘金目標
小組討論掘金方案
掘金物資的采購
25天的沙漠掘金過(guò)程演練
總結成績(jì)公布排名
3、沙莫掘金對于團隊協(xié)作的作用
沙漠掘金與企業(yè)經(jīng)營(yíng)因素對照分析
從沙漠掘金沙盤(pán)演練中總結出團隊協(xié)作的三大作用
對比沙漠掘金六大決策點(diǎn)分析，闡述團隊獲勝六步法
工具：“觀(guān)-為-得”循環(huán)模型、GROWAY模型
呈現方式：講授分享、沙盤(pán)演練、小組討論、
二、業(yè)績(jì)盤(pán)點(diǎn)--為什么團隊業(yè)績(jì)上不去？有什么方法可針對性地改善？
1、業(yè)績(jì)結果不理想，沒(méi)有實(shí)現目標業(yè)績(jì)的原因分析
2、如果沙盤(pán)訓練重來(lái)一次，會(huì )做哪些改善來(lái)提升業(yè)績(jì)
成員分工方面
溝通協(xié)調方面
團隊激勵方面
團隊建設方面
3、沙漠掘金過(guò)程與企業(yè)管理過(guò)程的對比
案例：房謀杜斷的故事、阿里、海底撈、新東方三駕馬車(chē)等
呈現方式：講授分享、小組討論、沙盤(pán)演練
三、如何充分運用沙盤(pán)，提高團隊協(xié)作？
1、群體如何變團隊
2、群體與團隊的區別有哪些
3、團隊的特征闡述
4、打造優(yōu)秀團隊的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
基礎建設
制度建設
外部感知
團隊合作
5、提升團隊協(xié)同力的五個(gè)步驟
明確目標--目標才是真正的領(lǐng)導
樹(shù)立原則--堅守底線(xiàn)、控制本我
調整角色--改變角色，提升超我
統一認識--目標、意識、行動(dòng)
鎖定行動(dòng)--持續業(yè)績(jì)增長(cháng)
案例：聯(lián)想、蒙牛、喬丹、臺灣原首富王永慶、游族網(wǎng)絡(luò )董事長(cháng)林奇的故事等
工具：弗洛伊德的“三我”模型、“協(xié)同三角形”模型、魚(yú)骨圖模型
呈現方式：講授分享、小組討論、沙盤(pán)演練
四、沙盤(pán)分享之團隊溝通和團隊激勵的問(wèn)題如何解決？
1、為什么別人不采納你的建議
團隊溝通的四大原則
立場(chǎng)、信任、利益、情感
2、什么是團隊激勵
激勵定義
團隊激勵的理論基礎
案例：羅賓漢的故事、大雁的啟示、雷鋒、焦裕祿的故事等
工具：ABC法則、DISC溝通技巧、馬斯洛需求層次金字塔、激勵員工十八法
呈現方式：講授分享、小組討論、沙盤(pán)演練
五、復盤(pán)總結
1、為什么沒(méi)有獲得最大收益？原因是什么？
2. 有沒(méi)有最大限度的收集和分析信息？
3. 是否熟悉目標制定的SMART原則？
4. 造成團隊成員協(xié)同不力的原因是什么？
5. 面對著(zhù)最終的結果我們有什么感悟，對未來(lái)的工作有些什么啟發(fā)和聯(lián)想？ 

南京大學(xué)碩士EMBA
國際教練聯(lián)盟（ICF）認證講師
CIPTT認證國際注冊職業(yè)培訓師
曾任某金融集團培訓總監
曾任北京華夏管理學(xué)院教學(xué)總監
中國銀行、華夏幸?；鶚I(yè)等特聘講師
北京理工大學(xué)、中山大學(xué)等特聘講師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
蔡老師擁有近二十年企業(yè)管理理論和實(shí)戰經(jīng)驗，南京大學(xué)碩士學(xué)位，曾在北京工商大學(xué)、北京理工大學(xué)、北京聯(lián)合大學(xué)、北京華夏管理學(xué)院、西京學(xué)院等高校從事10年管理理論知識講授。參與并主編相關(guān)管理理論教材和資料82萬(wàn)字，培養工商管理、商務(wù)管理人才5000人以上。
實(shí)現過(guò)利用三年時(shí)間通過(guò)《卓越績(jì)效管理的實(shí)務(wù)技巧》《中基層管理技能提升訓練》《職場(chǎng)高效溝通技巧》《沙漠掘金之團隊協(xié)作》等管理干部培養系列課程，為某互聯(lián)網(wǎng)金融集團孵化出52家分公司，培養200名優(yōu)秀團隊經(jīng)理，實(shí)現20億銷(xiāo)售額。
參與恒昌利通從0到1搭建培訓課程體系，支持全公司170家分公司內訓課程輪訓，參訓7000多人次。
研發(fā)過(guò)針對直線(xiàn)經(jīng)理人管理的績(jì)效管理實(shí)戰沙盤(pán)課程，推動(dòng)學(xué)員由“知道”到“會(huì )用”的轉化，在企業(yè)運用執行中收到良好效果，提升管理者的成長(cháng)速度。在企業(yè)培訓師經(jīng)歷中，《中基層管理技能提升訓練》課程被文翰集團、晟宮教育等客戶(hù)重復采購26次。
蔡老師總結了近二十年企業(yè)管理理論與實(shí)踐的經(jīng)驗，對于民營(yíng)企業(yè)如何快速培養企業(yè)中基層干部進(jìn)行了深入的研究，總結出了一套關(guān)于新晉升中基層管理干部培養的方法論，提出了中基層管理干部培養系統“六個(gè)人、三個(gè)事”、“靶點(diǎn)管理”理念，獲得眾多企業(yè)家的高度認同并用于實(shí)戰，取得良好的效果。
蔡老師現全身心的致力于中國企業(yè)的中基層管理干部實(shí)戰、實(shí)用、實(shí)效培訓課題，為幫助中國企業(yè)通過(guò)管理落地實(shí)現可持續成長(cháng)，實(shí)現強企夢(mèng)、強國夢(mèng)而矢志奮斗！

【主講課程】
管理技能提升類(lèi)：《新晉管理者的管理技能提升》《中層管理者管理技能提升》
《儲備管理人員管理技能提升》《基層經(jīng)理人管理技能提升》
教練式管理類(lèi)：《教練式領(lǐng)導力》《用教練技術(shù)打造高績(jì)效員工》《賦能領(lǐng)導力》
通用管理類(lèi)：《目標管理與計劃制定》《OKR工作法》《卓越績(jì)效管理的實(shí)務(wù)技巧》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《績(jì)效輔導與績(jì)效面談》《高效能人士的七個(gè)習慣》
《職場(chǎng)高效溝通技巧》
沙盤(pán)類(lèi)：《沙漠掘金之團隊協(xié)作》《沙漠掘金之新員工融入》

【學(xué)員評價(jià)】
蔡老師，非常感謝您的精彩傳道解惑，受益匪淺，在聽(tīng)過(guò)一些培訓課中，不少老師的講課都屬于學(xué)院派，您的課程與眾不同，不但內容充實(shí)，而且實(shí)操性強，也特別喜歡您體驗式加故事型的授課方式，幽默風(fēng)趣，生動(dòng)形象，又深入淺出，淺顯易懂，內容和形式都很精彩，很有啟發(fā)性！ ——盛藏文化集團北京公司經(jīng)理 收藏家 曹 旺
蔡山老師的課程設計新穎獨特，寓教于樂(lè )的授課方式，以及精準到位的提煉和講解給參加培訓的中高層管理者帶來(lái)了一次全新的培訓，受到大家的一致好評。課后，公司同事們對我講：這樣的培訓效果很好，以后希望公司多組織一些。 ——廣西寰宇康集團董事長(cháng) 黃 卓
非常感謝蔡老師給我們傾情打造的《中層管理技能提升訓練》課程，課程中不論是從團隊激勵還是從團隊輔導，都對我們來(lái)說(shuō)這是一次大的變革性改變！
——中美聯(lián)泰大都會(huì )人壽保險 北京公司 李曉莉
這次《中基層管理技能提升訓練》課程分享非常接地氣，正是我們團隊所亟需學(xué)習的內容，把艱深的理論化為生動(dòng)的講解，蔡老師用知行合一的體驗式教學(xué)方法，讓我們領(lǐng)略到這門(mén)課程的關(guān)鍵價(jià)值與不凡意義，希望蔡老師能定期為我們的團隊做輔導跟進(jìn)。
——恒昌利通公司經(jīng)理 隋 赫
感謝蔡老師帶我們體驗了這一幅大漠孤煙，戈壁沙洲的情境。通過(guò)《沙漠掘金》沙盤(pán)課程的學(xué)習，讓我們可以深刻領(lǐng)悟到團隊協(xié)作的重要性，讓我們認識到如何可以讓團隊目標最大化，讓我們在頭腦風(fēng)暴中細細咀嚼團隊協(xié)同力的關(guān)鍵性。在機遇與挑戰中，覓得前進(jìn)的光明。
——北京人聯(lián)企業(yè)集團總經(jīng)理 徐勝利
蔡老師為我們商學(xué)院打造的《高效能人士的七個(gè)習慣》課程廣受學(xué)員的喜愛(ài)。能夠把管理這一相對嚴肅的課題闡述得如此親切又透徹，蔡老師在課程設計和授課過(guò)程中發(fā)揮了很高的水準，真正解決了困擾學(xué)員的問(wèn)題。 ——李巴巴雙創(chuàng )商學(xué)院 院長(cháng) 李春景教授 

• 高績(jì)效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤(pán)課程

   

  【沙盤(pán)介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓課程；沙盤(pán)模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂(lè )、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程；沙盤(pán)模擬時(shí)學(xué)員直接反應出自己平時(shí)的行事方法，通過(guò)沙..

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