創(chuàng )新設計思維Design Thinking

【培訓對象】
想了解掌握Design Thinking思維及實(shí)踐的個(gè)人，特別是創(chuàng )新型人才及組織

【培訓收益】
1.掌握設計思維與服務(wù)創(chuàng )新的關(guān)鍵點(diǎn) 2.演練設計思維框架與工具 3.思考如何在工作中實(shí)現創(chuàng )新

第一章：了解設計思維
1、破冰
2、設計思維的發(fā)展歷史
3、設計思維介紹
3、設計思維特點(diǎn)

第二章：設計思維之發(fā)現階段及工具
1、同理心地圖
2、一對一訪(fǎng)談
3、練習

第三章：設計思維之描述階段及工具
1、用戶(hù)畫(huà)像
2、HMW
3、用戶(hù)旅程圖
4、練習

第四章：設計思維之創(chuàng )意，測試及工具
1、Round Robin
2、重要可行性矩陣
3、瘋狂小8
4、練習

第五章：設計思維之原型及工具
1、商業(yè)模式畫(huà)布
2、概念海報

第六章：設計思維共創(chuàng )實(shí)戰
1、如何訂制一場(chǎng)設計思維共創(chuàng )
2、設計思維工作坊卡牌介紹
3、設計思維工作坊實(shí)例解析
4、設計思維工作坊實(shí)戰 

講師背景：

全球最大的上市咨詢(xún)公司，世界500強公司埃森哲管理內訓師
IBM, 惠普，花旗銀行，埃森哲高級項目經(jīng)理，敏捷管理教練
埃森哲大連敏捷社區負責人
國際Scrum聯(lián)盟認證敏捷項目管理專(zhuān)家
國際SAFe 認證大規模敏捷框架組織認證項目管理專(zhuān)家
埃森哲認證敏捷管理專(zhuān)家
微軟認證商業(yè)智能和數據管理專(zhuān)家

職業(yè)履歷
具有16年項目咨詢(xún)及企業(yè)項目管理經(jīng)驗，曾服務(wù)于IBM, 花旗，惠普，埃森哲等多家世界500強企業(yè)，擔任資深項目經(jīng)理及敏捷咨詢(xún)顧問(wèn)。在職期間，參與并主導超20個(gè)大中型項目的建設，咨詢(xún)和管理工作。幫助并指導數十家企業(yè)實(shí)現項目敏捷轉型，架構搭建和團隊文化養成。在項目管理理論，方法，工具和實(shí)踐方面具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。作為埃森哲大中華區人力資源商業(yè)智能團隊主管，參與了多個(gè)人工智能，商業(yè)智能項目的管理，為埃森哲的戰略決策提供了有效支持。具有豐富得跨國團隊管理經(jīng)驗，曾作為項目主管，帶領(lǐng)跨美國，英國，愛(ài)爾蘭，西班牙，阿根廷，印度，日本，菲律賓等將近十個(gè)國家得跨國團隊，成功交付了集人力資源，財務(wù)，法務(wù)，醫藥等業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及大數據，人工智能，物聯(lián)網(wǎng)，區塊鏈，商業(yè)智能等技術(shù)領(lǐng)域得多個(gè)復雜項目。

主講課程：
第一大類(lèi)：敏捷項目管理與實(shí)踐
1. 敏捷進(jìn)階沙盤(pán)工作坊-《樓蘭密藏》
2.《產(chǎn)品經(jīng)理設計思維與敏捷開(kāi)發(fā)》
3.《敏捷項目管理Scrum》
4.《敏捷軟件測試》
5《行為驅動(dòng)開(kāi)發(fā)—BDD》
第二大類(lèi)：職業(yè)規劃與思維技巧
1.《高效能人士的七個(gè)習慣》
2.《結構思考力》
3.《六頂思考帽與六雙行動(dòng)鞋》
4. 《九型人格_團隊合作與自我認知》
6. 《設計思維與產(chǎn)品創(chuàng )新》
5. 《系統思考與創(chuàng )新思維》