戰略管理與商業(yè)模式

【培訓對象】
本課程交流與分享的對象是大中型企業(yè)CEO以及快速成長(cháng)型企業(yè)高級管理者或者企業(yè)創(chuàng )業(yè)者。

【培訓收益】
本課程將重點(diǎn)學(xué)習和探討： 我國宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展現狀以及未來(lái)發(fā)展趨勢，提升CEO戰略思維高度。 掃描行業(yè)新興機會(huì )點(diǎn)，擴展CEO戰略思維格局。 分享企業(yè)輪動(dòng)成長(cháng)路線(xiàn)，豐富CEO戰略規劃思路。 洞察新技術(shù)、新模式、新市場(chǎng)變遷，增加CEO戰略系統設計方法。

第一天
一、研判：我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展形勢及趨勢展望
1、梳理中國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大勢
2、深刻理解中國夢(mèng)的指引與影響
二、大勢：企業(yè)外部機會(huì )點(diǎn)掃描
1、城鎮化展望
2、科技與資本
3、收入階層偏好
4、養老產(chǎn)業(yè)
5、潮流產(chǎn)業(yè)
第二天
三、格局：企業(yè)成長(cháng)輪動(dòng)路線(xiàn)規劃
1、企業(yè)家天花板
2、產(chǎn)業(yè)思維
3、資本思維
4、能力思維
5、管理思維
四、系統：新技術(shù)、新模式、新商業(yè)
1、商業(yè)模式前沿
2、商業(yè)模式重構
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式運用 

【講師背景】：
管理學(xué)博士 一流學(xué)科碩士生導師
賦能領(lǐng)導力提升導師
戰略管理、人力資源專(zhuān)家
新三板公司首席戰略官、多家創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新型企業(yè)
董事和合伙人
多家企業(yè)家私董會(huì )管理顧問(wèn)

【講師經(jīng)歷】：
徐輝教授不僅具有堅實(shí)的理論功底、豐碩的科研成果與優(yōu)秀的
教學(xué)水平，還擁有豐富的高層
管理實(shí)戰經(jīng)驗和企業(yè)咨詢(xún)策劃經(jīng)驗。
北京大學(xué) EMBA總裁班主講教授/清華大學(xué) EMBA總裁班主講教授/中國人民大學(xué)培訓學(xué)院總
裁班主講教授/上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院總裁班主講教授/吉林大學(xué)總裁班主講教授/哈爾濱工業(yè)
大學(xué)總裁班主講教授等 985、211、雙一流高校 EMBA 總裁班主講教授。
勞動(dòng)和社會(huì )保障部中英劍橋 CFO 項目主講教授
上海高頓教育特聘財務(wù)總監領(lǐng)導力公開(kāi)課主講教授
中稅網(wǎng)特聘財務(wù)總監領(lǐng)導力公開(kāi)課主講教授
哈爾濱工業(yè)大學(xué) EDP 中心特聘領(lǐng)導力公開(kāi)課主講教授
京師講堂特聘領(lǐng)導力主講教授
黑龍江省十三五發(fā)展規劃專(zhuān)家、電視臺經(jīng)濟頻道資深策劃評論顧問(wèn)。并與上百家知名企業(yè)從
事咨詢(xún)與培訓工作。長(cháng)期兼職多家咨詢(xún)培訓公司，擔任首席培訓師和高級管理顧問(wèn)。

【主講課程】：
賦能領(lǐng)導力=戰略規劃力+團隊領(lǐng)導力+溝通力
財務(wù)領(lǐng)導力品牌課程：百城、千企、萬(wàn)名財務(wù)總監領(lǐng)導軟技能提升口碑第一
《財務(wù)領(lǐng)導力》《財務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通》
《高效績(jì)效財務(wù)團隊》《財務(wù)演講與匯報技巧》
戰略規劃力高端課程：
《向毛主席學(xué)戰略》《企業(yè)戰略與商業(yè)模式創(chuàng )新》《BLM 戰略創(chuàng )新與變革》
團隊領(lǐng)導力精品課程：
《高績(jì)效團隊領(lǐng)導力》《高效執行力》《領(lǐng)導的哲學(xué)與技術(shù)》
《從優(yōu)秀走向卓越的領(lǐng)導能力塑造》《塑造領(lǐng)導者魅力》
《打造銀行行長(cháng)高效執行力》《向阿里中供鐵軍學(xué)領(lǐng)導力》
溝通力實(shí)戰課程：
《高效溝通力》《高端商務(wù)談判》
領(lǐng)導力思維課程：
《向麥肯錫學(xué)分析工具》《結構化思維方法訓練》《六頂思考帽》
領(lǐng)導力修養課程：
《王陽(yáng)明心學(xué)與企業(yè)家精神》《國學(xué)智慧》
《從毛澤東詩(shī)詞欣賞領(lǐng)袖魅力》《細讀紅樓夢(mèng)中的人生智慧》
工具方法落地課程：央企連續十五年訂制的管理實(shí)戰課程
《管理五項技能》《中層管理者管理技能提升》《基層管理者角色認知與技能》
《非 HR 經(jīng)理的人力資源管理》《項目經(jīng)理的項目管理實(shí)戰》
《商務(wù)談判實(shí)戰》《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
《新生代員工溝通與管理》《新員工職業(yè)生涯第一課》《工作就是責任》……
【推薦理由】:
理由 1：直擊從管理者向領(lǐng)導者轉變的軟技能痛點(diǎn)，真正學(xué)到本事、手段、素養、思想。
理由 2：歷練豐富，知識淵博。企業(yè)高管合伙人+咨詢(xún)顧問(wèn)+名校名師
理由 3：口碑第一，學(xué)員高端。雙一流大學(xué)總裁班+國際知名企業(yè)商學(xué)院+國內 500 強企業(yè)培
訓+民營(yíng)老板商會(huì )顧問(wèn)
理由 4：國內頂級教育平臺多年簽約版權課程，返聘率高。獨家定制課
【客戶(hù)見(jiàn)證】:
高校中的市場(chǎng)派，市場(chǎng)中的高校派。聽(tīng)徐教授的課就像是喝陳年老酒，讓人迷醉；既有
深刻的理論內涵，又有豐富的實(shí)踐案例；既有縱橫捭闔的前沿洞察，又有落地生根的管理工
具；既有生動(dòng)活潑的課堂氣氛，又有詼諧幽默的精辟智慧。真是醍醐灌頂，受益終生。遇到
問(wèn)題第一個(gè)就想和徐老師溝通、探討和分享。
——北京大學(xué) EMBA 總裁班丁濤董事長(cháng)
徐老師，您的課對我們公司和我本人來(lái)說(shuō)太實(shí)用了，真是相見(jiàn)恨晚，如果早二三年聽(tīng)到
您的課，我們公司將有可能少走很多彎路，少交很多學(xué)費。 再忙、再遠都要聽(tīng)徐老師的課！
——清華大學(xué)總裁班遠大集團財務(wù)總監亢總
徐教授真是學(xué)貫中西，學(xué)識淵博，視野廣闊。每當培訓客戶(hù)提出既要有豐富企業(yè)高層管
理背景，又要有堅實(shí)的理論功底，還要有落地工具與實(shí)操方案……我們真傷透腦筋！我們選擇
推薦了很多講師，都被終端客戶(hù)一一否決，直到最后選中了徐教授。徐教授淵博的理論功底、
嚴謹的邏輯思維、詼諧活潑的上課風(fēng)格、理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)操方案徹底征服了客戶(hù)。衷心謝
謝您，徐教授，您幫助我們搞定了一個(gè)大客戶(hù)，期待今后進(jìn)行更廣泛的深度合作。
——北京著(zhù)名培訓機構林總
徐教授的課讓我們非常驚喜，不僅理論透徹、邏輯嚴謹、高瞻遠矚，而且深入淺出、形
象生動(dòng)、理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)操性強！為我們大數據發(fā)展理清了方向，為我們大數據商業(yè)模式
的設計與論證提供了精準指導，更重要的是為我們高層團隊鼓足了發(fā)展的信心和勇氣。期待
和徐老師攜手一起打造國際一流大數據公司！
——國泰信達翟董事長(cháng)
我們公司組織了很多培訓，既有過(guò)很多華而不實(shí)，甚至嘩眾取寵的“打雞血”，也有抽象
晦澀，深奧難懂的“打瞌睡”。聽(tīng)了徐教授 2 天的課，大家覺(jué)得特別解渴過(guò)癮。我們的老板工
作那么忙，也沒(méi)有落下一節課，全體學(xué)員更沒(méi)有一個(gè)遲到早退，大家聽(tīng)得津津有味，效果非
常好，是我們所請的講師中，最滿(mǎn)意的一個(gè)。
——山東潤華集團財務(wù)總監 丁總
感謝徐教授精心講授的《打造行長(cháng)高效執行力》。一天課程收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。十五個(gè)管理理念引
領(lǐng)我們我們支行長(cháng)管理發(fā)展方向。而二十個(gè)管理工具是真真正正幫助我們建立管理秩序、培
養管理習慣、提升管理能力的干貨。我們課后中高層領(lǐng)導交流學(xué)習體會(huì )，研究本周工作，學(xué)
以致用，大家感到收獲很多。 ——中國銀行支行長(cháng) 李行長(cháng)
有一種驚喜，叫觸動(dòng)心靈；有一種感動(dòng)，叫學(xué)貫中西；有一種收獲，叫醍醐灌頂。真幸
運，讓我們遇到了徐老師這樣優(yōu)秀的導師，是您讓我們領(lǐng)略了什么是思想的光芒，智慧的海
洋，知識的力量。徐老師是我的貴人、更是高人，真正幫我在家族企業(yè)集團中準確定位、改
善與老板的換位思考和提升溝通技巧。做到謀、計、說(shuō)、訓！
——海歸博士、民企集團財務(wù)總監 玥琳 

• “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新/傳統企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉型升

   

  為什么說(shuō)傳統的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類(lèi)型的傳統行業(yè)？電子商務(wù)與移動(dòng)互..

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• 保險績(jì)優(yōu)系列——財險企業(yè)家戰略管理BSC績(jì)效提升訓練

   

  課程背景：中國保險業(yè)從關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代逐步進(jìn)入專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，財險銷(xiāo)售與中介經(jīng)紀人的數量呈井噴趨勢，收入能否持續提升是隊伍留存的決定性因素，但對于大多數保險公司來(lái)講，大部分大績(jì)優(yōu)收入的成長(cháng)突破僅僅是曇花一現無(wú)規律可尋，一套全面提升的保險從業(yè)人員盈利的生態(tài)體系和系統呼之欲出。如何通過(guò)公司業(yè)務(wù)達成分析與績(jì)優(yōu)業(yè)績(jì)結構診斷， 激發(fā)潛能放大格局建立績(jì)優(yōu)企業(yè)家生意思維..

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• 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng )新

   

  課程重點(diǎn)：5G產(chǎn)業(yè)綜述 Ø5G產(chǎn)業(yè)定義 什么是5G？ 5G三大應用場(chǎng)景 ..

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• 文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園創(chuàng )新商業(yè)模式： 平臺戰略及平臺商業(yè)模式

   

  課程重點(diǎn)：商業(yè)模式概述 ➢商業(yè)模式概念及理論 ➢概念解析 ..

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• 大數據時(shí)代下商業(yè)模式創(chuàng )新

   

  課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的機會(huì )與大數據時(shí)代 Ø社會(huì )經(jīng)濟的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商..

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• 5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新

   

  課程背景：彼得.德魯克說(shuō)過(guò)：“當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。拉姆.查蘭認為商業(yè)模式是企業(yè)轉型的關(guān)鍵。商業(yè)模式成功的第一步是認識時(shí)代特征。2019年是5G商用元年，5G定位為引領(lǐng)數字化轉型的通用目的技術(shù)，5G和產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展，共創(chuàng )價(jià)值，共同創(chuàng )新商業(yè)模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構變化，共同邁入數字經(jīng)..

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