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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè) “內外兼修” 全面稅收管理體系構建

課程編號:28439

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:734

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:王珊珊

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財務(wù)管理人員

【培訓收益】
從內外部環(huán)境全面把握稅制改革方向,進(jìn)而從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的視角管理企業(yè)稅收風(fēng)險。通過(guò)課程的學(xué)習,從宏觀(guān)到微觀(guān)層面,把脈企業(yè)稅收頑疾。

第一部分 外部環(huán)境:稅收制度與稅收征管改革“面面觀(guān)”
——房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)面臨的稅收環(huán)境
一、我國稅收制度改革的前世今生
(一)現行稅收制度的概況
(二)稅收制度藍圖:六大稅種的全面改革
二、我國稅收征管改革的“高大上”
(一)“高”——政府與市場(chǎng)的調整:“放管服”背景下的營(yíng)商環(huán)境
(二)“大”——互聯(lián)網(wǎng)+、大數據、金三系統、納稅信用體系:技術(shù)進(jìn)步中的征管手段
(三)“上”——BEPS、CRS等:國際稅收征管的突飛猛進(jìn)
第二部分 融合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的稅收政策分析
——稅收視角下的“三大成本、三大環(huán)節、三大稅種”
一、稅收視角的分類(lèi)
“三大成本”:土地成本、開(kāi)發(fā)成本、稅收成本
“三大環(huán)節”:設立環(huán)節、開(kāi)發(fā)/資本運作環(huán)節、銷(xiāo)售/自持環(huán)節
“三大稅種”:增值稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅
二、土地成本涉稅分析
(一)土地取得方式:招拍掛、轉讓、股權投入等方式
(二)土地成本內容
1.會(huì )計核算
2.稅收政策:區分稅種
(三)設立環(huán)節:取得土地+公司設立
1.拍地主體與項目公司設立問(wèn)題
2.項目公司設立時(shí)間+設立地點(diǎn)的選擇
(四)具體稅種規定
1.增值稅:抵減銷(xiāo)售額(最新政策、實(shí)操要點(diǎn))
2.企業(yè)所得稅、土地增值稅
(1)分期開(kāi)發(fā)土地成本扣除
(2)企業(yè)所得稅和土地增值稅異同分析
3.城鎮土地使用稅:納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間、計稅依據
4.房產(chǎn)稅:土地成本計稅規定
5.契稅:土地成本計稅依據(市政配套費)
6.印花稅
三、開(kāi)發(fā)成本涉稅分析
(一)融資方式與稅收成本
1.兩大融資渠道:股權融資+債權融資
2.兩大融資渠道的基本稅收規定
(1)增值稅中的“股與債”的進(jìn)項稅額
(2)企業(yè)所得稅的“債資比”與“關(guān)聯(lián)方”稅前扣除規定
(3)土地增值稅中財務(wù)成本特殊規定“5%或10%”
3.金融創(chuàng )新的法理判定
4.統借統還的稅收問(wèn)題
5.融資方式中的票據問(wèn)題
(二)建安成本涉稅問(wèn)題
1.地產(chǎn)成本核算內容:以建安成本、三項費用(管理費用、財務(wù)費用、銷(xiāo)售費用)、開(kāi)發(fā)間接費三大類(lèi)成本歸集
(1)增值稅進(jìn)項稅額可扣與不可扣的區分
(2)企業(yè)所得稅成本分攤的依據
(3)土地增值稅扣除項目的重要
2.營(yíng)改增后:甲供材稅收問(wèn)題
(1)建筑業(yè)增值稅政策
(2)3%與10%的博弈
3.建安合同管理與稅收風(fēng)險
(三)人力成本(兼論個(gè)人所得稅問(wèn)題)
1.人力成本在開(kāi)發(fā)間接費、管理費用、銷(xiāo)售費用的區分
2.“工資、薪金”、職工福利、職工教育經(jīng)費、工會(huì )經(jīng)費的涉稅問(wèn)題
3.地產(chǎn)企業(yè)典型個(gè)稅問(wèn)題
(1)銷(xiāo)售環(huán)節贈送汽車(chē)、禮品等
(2)抽獎等獲獎問(wèn)題
(3)職工或客戶(hù)旅游獎勵
(4)員工借款
(5)股東借款
(四)營(yíng)銷(xiāo)成本
1.售樓處稅收問(wèn)題:租入房產(chǎn)、臨時(shí)建筑、永久建筑
2.樣板間稅收問(wèn)題:可售、不可售
3.銷(xiāo)售房產(chǎn)贈送汽車(chē)、禮品、精裝修
4.營(yíng)銷(xiāo)員工資計稅
(五)公共配套設施:內容、可經(jīng)營(yíng)、不可經(jīng)營(yíng)
四、銷(xiāo)售/自持環(huán)節涉稅分析
(一)銷(xiāo)售環(huán)節收入確認
1.基本規定:收房、竣工備案、房產(chǎn)證、銷(xiāo)售合同等不同判定
2.預售收入
(1)增值稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅預繳規定
(2)預售收入開(kāi)具發(fā)票處理
(3)預售收入轉為銷(xiāo)售收入的處理
3.納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間的判定
4.視同銷(xiāo)售的稅收問(wèn)題:增值稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅關(guān)于視同銷(xiāo)售的具體規定
5.土地增值稅清算的時(shí)點(diǎn)
6.以房抵債的稅收問(wèn)題
7.地下車(chē)位等收入問(wèn)題
(二)自持環(huán)節稅收問(wèn)題
1.房產(chǎn)稅:計稅房產(chǎn)的范圍、房產(chǎn)原值的確定、地下建筑與地上建筑的區分、納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間等其他問(wèn)題
2.增值稅:計稅方法、適用稅率、不可抵扣進(jìn)項稅額、不動(dòng)產(chǎn)分期抵扣等具體問(wèn)題
第三部分 內部稅收風(fēng)險管理體系構建
一、稅務(wù)風(fēng)險管理目標:高、中、低
結合國家政策、行業(yè)發(fā)展、地區差異等多方面因素,從公司組織架構、股權結構考慮,以稅收安排為重要導向安排稅務(wù)風(fēng)險管理目標。
二、稅務(wù)風(fēng)險管理具體策略
1.公司管理層與決策層的稅收風(fēng)險管理
2.公司稅收風(fēng)險管理內部控制制度
(1)發(fā)票管理制度
(2)合同管理制度
(3)具體稅種管理制度
(4)稅款繳納與審批制度
(5)重大涉稅事項管理制度
多方位多層次稅收風(fēng)險內控體系的構建,是企業(yè)稅收風(fēng)險管理體系的核心。
3.公司稅收專(zhuān)業(yè)團隊的建立
4.稅收政策歸集與應用
5.內部納稅風(fēng)險識別體系
6.納稅評估體系
三、稅務(wù)風(fēng)險監督管理 

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