創(chuàng )新工作室創(chuàng )新管理實(shí)戰輔導3.0 （準能版）

【培訓對象】
創(chuàng )新工作室帶頭人，業(yè)務(wù)骨干，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

【培訓收益】

1．創(chuàng )新的目的、意義
創(chuàng )新對于組織的意義
創(chuàng )新對于個(gè)人的意義
創(chuàng )新目的設計
國企改革中創(chuàng )新的現實(shí)意義與長(cháng)遠影響
2. 變革與創(chuàng )新的案例解析
v福建省電力設計院勞模創(chuàng )新工作室勞模創(chuàng )新工作室
v國網(wǎng)浙江省電力公司勞模創(chuàng )新工作室
v南京市電力公司勞模創(chuàng )新工作室
v國網(wǎng)江蘇省電力公司李世倩勞模創(chuàng )新工作室
v國網(wǎng)江蘇省張家港電力公司勞模創(chuàng )新工作室
v國網(wǎng)江蘇省電力經(jīng)濟技術(shù)研究院勞模創(chuàng )新工作室
國網(wǎng)通遼張建武勞模創(chuàng )新工作室
廈門(mén)市勞模創(chuàng )新工作室
3. 創(chuàng )新思維方法訓練
v發(fā)散思維訓練
v收斂思維訓練
v想像思維訓練
v聯(lián)想思維訓練
v辯證思維訓練
v魚(yú)骨圖法訓練
vSWOT分析法訓練
v5個(gè)WHY分析法訓練
v六頂帽子思維法訓練
v設問(wèn)檢查法訓練
v逆向轉化法訓練
v特性列舉法訓練
v缺點(diǎn)列舉法訓練
v希望點(diǎn)列舉法訓練
v成對列舉法訓練
4.找到創(chuàng )新的切入點(diǎn)
v創(chuàng )新的導火索
v創(chuàng )新的目的、作用設計
v傳統創(chuàng )新的天花板
v當下創(chuàng )新的格局局限
v創(chuàng )新的新思路
分享經(jīng)濟
平臺思維
外包思維
7S模型內容
穩定收益
現金流
價(jià)格構成模糊
交易點(diǎn)
兩次盈利
產(chǎn)業(yè)衍生
風(fēng)險轉嫁
最優(yōu)成分系統
利潤乘數
稀缺資源占有
地區領(lǐng)先
基礎產(chǎn)品
專(zhuān)業(yè)化利潤
客戶(hù)發(fā)掘/客戶(hù)解決方案
配電盤(pán)
行業(yè)標準
原料控制
速度創(chuàng )新
獨特產(chǎn)品
產(chǎn)品金字塔
跟進(jìn)尾隨
價(jià)值鏈定位
售后利潤
經(jīng)驗曲線(xiàn)
聯(lián)盟壁壘
拆分收益法
客戶(hù)系統經(jīng)濟學(xué)
戰略控制指數
新技術(shù)
新材料
新設施設備
新工具
新工藝
新工具
新標準
新流程
新市場(chǎng)
新渠道
新產(chǎn)品
新服務(wù)
新運營(yíng)
新管理
新人員
新場(chǎng)所
新能源
新供應
新研發(fā)機制
新價(jià)值鏈
v三類(lèi)主要創(chuàng )新類(lèi)型的主要切入點(diǎn)在本公司的采用
科技創(chuàng )新
研發(fā)思想
研發(fā)關(guān)注點(diǎn)
研發(fā)組織
研發(fā)方法
研發(fā)產(chǎn)品
工藝、設施、設備、工具的改進(jìn)
新材料的采用
服務(wù)創(chuàng )新
服務(wù)目的
服務(wù)對象
服務(wù)關(guān)注點(diǎn)
服務(wù)方法
服務(wù)工具
管理創(chuàng )新
目標
戰略
運營(yíng)
組織
流程
制度
薪酬
績(jì)效
品牌
渠道
客戶(hù)
費用
培訓
物流
倉管
安全
質(zhì)量
社會(huì )責任
供應商
6S管理
職業(yè)規劃
工作計劃
工作總結
庫房管理
會(huì )議管理
職代提案
分組無(wú)領(lǐng)導小組討論
就三種創(chuàng )新類(lèi)型，每種提出一個(gè)本公司創(chuàng )新的切入點(diǎn)
6.創(chuàng )新成果的總結、提煉、撰寫(xiě)
創(chuàng )新成果
創(chuàng )新的直接成果
可衡量成果
可見(jiàn)/可感受成果
不可見(jiàn)/不可感受成果
創(chuàng )新的間接影響
影響客體類(lèi)型
影響延展度
影響持續度
創(chuàng )新成果的評價(jià)要素
技術(shù)性
可行性
可靠性
經(jīng)濟性
持久性
安全性
社會(huì )性
可推廣性
創(chuàng )新成果的提煉
如何提煉創(chuàng )新成果的技術(shù)性
如何提煉創(chuàng )新成果的可行性
如何提煉創(chuàng )新成果的可靠性
如何提煉創(chuàng )新成果的經(jīng)濟性
如何提煉創(chuàng )新成果的持久性
如何提煉創(chuàng )新成果的安全性
如何提煉創(chuàng )新成果的社會(huì )性
如何提煉創(chuàng )新成果的可推廣性
如何提煉創(chuàng )新成果對于組織/團隊的價(jià)值
如何提煉創(chuàng )新成果對于員工的價(jià)值
創(chuàng )新成果的總結撰寫(xiě)
創(chuàng )新成果的撰寫(xiě)目的
創(chuàng )新成果的撰寫(xiě)組織
創(chuàng )新成果的撰寫(xiě)材料
如何搜集創(chuàng )新成果的撰寫(xiě)材料
創(chuàng )新成果撰寫(xiě)材料的選擇
創(chuàng )新成果總結的格式/結構推薦
如何撰寫(xiě)創(chuàng )新的起意
如何撰寫(xiě)創(chuàng )新的切入點(diǎn)
如何撰寫(xiě)創(chuàng )新的角色擔當
如何撰寫(xiě)創(chuàng )新的過(guò)程
如何撰寫(xiě)創(chuàng )新的結果
如何找到實(shí)施與推廣的痛點(diǎn)
如何提醒創(chuàng )新后續實(shí)施可能遇到的困難、副作用
如何撰寫(xiě)創(chuàng )新總結的結尾
創(chuàng )新總結撰寫(xiě)演練與講評 

★中國管理科學(xué)研究院 研究員

★中國管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所 高級研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì ) 理事

★中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )人才測評分會(huì ) 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長(cháng)

★江蘇省總工會(huì )管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國家大學(xué)科技培訓中心 創(chuàng )業(yè)導師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì )創(chuàng )始副會(huì )長(cháng)

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì )專(zhuān)家技術(shù)委員會(huì )委員

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì ) 監事長(cháng)

★澳門(mén)城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓師

★中國注冊培訓師

★企業(yè)培訓師三級（高級）

★心理咨詢(xún)師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢(xún)師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導師

★商業(yè)管理師

★揚州市中小企業(yè)協(xié)會(huì ) 管理顧問(wèn)

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無(wú)錫北斗企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 首席咨詢(xún)師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢(xún)有限公司 人力資源首席專(zhuān)家

主要研究領(lǐng)域與課程設計特點(diǎn)

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測評、績(jì)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業(yè)規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問(wèn)題的處置素養提升。

v 工會(huì )、共青團管理

主要關(guān)注工會(huì )、職代會(huì )、共青團組織建設與民主管理、活動(dòng)設計與實(shí)施、相關(guān)人員素養提升。

v 央企與國企變革管理

主要關(guān)注由國家主導、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。

v 課程設計特點(diǎn)

u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權的基礎上強調給客戶(hù)獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現實(shí)的知識、技能、實(shí)踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據客戶(hù)狀況、客戶(hù)需求，在原初知識的基礎上進(jìn)行修改。形成符合客戶(hù)需求的獨特課程。

 

• 北京創(chuàng )新工廠(chǎng)公司

   

  創(chuàng )新工場(chǎng)由李開(kāi)復博士創(chuàng )辦于2009年9月，旨在幫助中國青年成功創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )新工場(chǎng)是一家早期投資機構，同時(shí)為創(chuàng )業(yè)者提供全方位的創(chuàng )業(yè)服務(wù)。作為國內一流的創(chuàng )業(yè)平臺，創(chuàng )新工場(chǎng)不僅提供創(chuàng )業(yè)所需的資金，還針對早期創(chuàng )業(yè)所需要的商業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、人力、法務(wù)、財務(wù)等提供一攬子創(chuàng )業(yè)服務(wù), 旨在幫助早期階段的創(chuàng )業(yè)公司順利啟動(dòng)和快速成長(cháng)。創(chuàng )新工場(chǎng)的投資方向立足于信息產(chǎn)業(yè)最熱門(mén)..

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