最佳雇主在哪里

【培訓對象】
中高層管理者

【培訓收益】
明確幸福的職場(chǎng)應該是怎樣的； 知道不幸福的職場(chǎng)是怎么造成的； 知道自己在管理怎樣的員工； 知道必須了解員工的需求 了解員工激勵理論與應用方法 理解員工滿(mǎn)意職場(chǎng)的結構化要素 掌握按照自己的企業(yè)文化的特點(diǎn)建設員工滿(mǎn)意職場(chǎng)的方法

分享與分析
v您認為幸福是什么
v您喜歡怎樣的職場(chǎng)
v您討厭怎樣的職場(chǎng)
v您為什么要工作
v您認為怎樣的公司是個(gè)好公司

1、了解時(shí)代的變化
v價(jià)值觀(guān)
v物質(zhì)基礎
v生活習慣
v經(jīng)濟發(fā)展
v行業(yè)趨勢
v國家政策
v城市發(fā)展
v消費理念
v科技與人的關(guān)系
v新的用工關(guān)系
工作與職業(yè)邊界模糊
工作作與雇傭分離
勞動(dòng)力即時(shí)對接
無(wú)差別就業(yè)機會(huì )增多
勞動(dòng)派遣逐漸減少，但需求仍然存在
勞務(wù)外包換裝出場(chǎng)
產(chǎn)業(yè)結構調整性失業(yè)增多
勞資摩擦性失業(yè)增多
v工作與生活的關(guān)系
2、新的用工思想
v案例介紹
稻盛和夫的阿米巴管理
海爾的“人單合一”
v人力資本管理思想：合作、共贏(yíng)、分利
v平臺意識
vGE的“失控性組織”
3、員工的變化
v人生追求
v對自己未來(lái)的規劃
v求職心態(tài)
v工作心態(tài)
v對領(lǐng)導態(tài)度
v對同事態(tài)度
v對工資的要求
v對酬勞的態(tài)度
v對獎懲的態(tài)度
v工作與生活的平衡
v跟隨性
v自主性
v自覺(jué)性
v理性與感性
v離職心態(tài)
v對跳槽的態(tài)度
v對技能的態(tài)度
v對經(jīng)驗的態(tài)度
3、幸福的生活 幸福的職場(chǎng)
幸福是什么
廣泛的難題——生活與工作的平衡
幸福生活與幸福職場(chǎng)
翰威特《敬業(yè)度調查問(wèn)卷》的員工對于敬業(yè)度的驅動(dòng)因素
不幸福職場(chǎng)
幸福職場(chǎng)對公司的意義
幸福職場(chǎng)的營(yíng)造責任
這是一個(gè)怎樣的世界
房子
交通
飯食
衣著(zhù)
婚姻
家庭
醫療
教育
職場(chǎng)
人際
誠信
意外
我們在與怎樣的人共事
職場(chǎng)管理之魂：人力資本
人力資本管理的概念
人力資本的特點(diǎn)
激勵理論
馬斯洛的需求層次論
赫茨伯格的雙因素理論
斯金納的“強化理論”
弗洛姆的“期望理論”
勒溫的“場(chǎng)動(dòng)力理論”
亞當斯“挫折理論 ”
控制源理論
亞當斯的“公平理論”
梅松納夫的“群體動(dòng)力學(xué)”原理
成就激勵理論
X-Y理論
Z理論
目標管理理論
路徑——目標理論
不成熟——成熟理論
心理契約理論
報酬
往年最佳雇主的做法
萬(wàn)科
百度
英特爾
同仁堂
谷歌
阿里巴巴
小米
海底撈
員工滿(mǎn)意職場(chǎng)結構化要素
員工滿(mǎn)意職場(chǎng)營(yíng)造術(shù)
房子
交通
飯食
衣著(zhù)
婚姻
家庭
醫療
教育
職場(chǎng)
人際
誠信
意外
榮譽(yù)
責任
職務(wù)
職稱(chēng)
尊重
薪資
福利
績(jì)效
培訓
溝通
協(xié)調
授權
創(chuàng )造
愛(ài)好
宗教
社團
休息
休假
企業(yè)品牌
核心文化
工作流程
制度建設
職業(yè)發(fā)展
生活平衡
領(lǐng)導風(fēng)格
工作環(huán)境
工作關(guān)系
職業(yè)安全
工作設計
心理健康
公司歷史
參與決策
目標管理
優(yōu)化工作
工作壓力
影響員工工作滿(mǎn)意度的因素
滋生政治行為的組織七特征
v壓力管理：組織管理改善的九個(gè)要點(diǎn)
v工作生活品質(zhì)的十項內容 

★中國管理科學(xué)研究院 研究員

★中國管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所 高級研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì ) 理事

★中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )人才測評分會(huì ) 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長(cháng)

★江蘇省總工會(huì )管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國家大學(xué)科技培訓中心 創(chuàng )業(yè)導師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì )創(chuàng )始副會(huì )長(cháng)

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì )專(zhuān)家技術(shù)委員會(huì )委員

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會(huì ) 監事長(cháng)

★澳門(mén)城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓師

★中國注冊培訓師

★企業(yè)培訓師三級（高級）

★心理咨詢(xún)師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢(xún)師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導師

★商業(yè)管理師

★揚州市中小企業(yè)協(xié)會(huì ) 管理顧問(wèn)

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無(wú)錫北斗企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 首席咨詢(xún)師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢(xún)有限公司 人力資源首席專(zhuān)家

主要研究領(lǐng)域與課程設計特點(diǎn)

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測評、績(jì)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業(yè)規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問(wèn)題的處置素養提升。

v 工會(huì )、共青團管理

主要關(guān)注工會(huì )、職代會(huì )、共青團組織建設與民主管理、活動(dòng)設計與實(shí)施、相關(guān)人員素養提升。

v 央企與國企變革管理

主要關(guān)注由國家主導、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。

v 課程設計特點(diǎn)

u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權的基礎上強調給客戶(hù)獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現實(shí)的知識、技能、實(shí)踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據客戶(hù)狀況、客戶(hù)需求，在原初知識的基礎上進(jìn)行修改。形成符合客戶(hù)需求的獨特課程。

 

• 新零售傳統企業(yè)創(chuàng )新的機會(huì )在哪里

   

  1、小米到底帶來(lái)了什么？2、小米模式最容易抄的地方在哪里？3、小米生態(tài)鏈的秘密4、傳統企業(yè)的優(yōu)勢5、傳統企業(yè)的致命傷6、多生兒子多條路7、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結盟是學(xué)習也是出路8、別喊口號，捋起袖子就干..

  ￥   元/ 天

  人氣：1955