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管理者角色認知與能力提升
課程編號:33504
課程價(jià)格:¥10000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:483
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
中高層管理者
【培訓收益】
前言:
一、我們的認知
二、性格決定命運
修身 齊家 治國 平天下
三、管理者角色劃分:
完美型;
溫馨型;
動(dòng)力型;
自我型;
思想型;
忠誠型;
果斷型。
四、性格不同,關(guān)注點(diǎn)不同
■ 案例:整理衣櫥圖片
五、性格分類(lèi)
先天性格vs后天性格
六、尋找真實(shí)的自己
現實(shí)的我vs真實(shí)的我
七:判斷性格常犯的錯誤
模塊一、完美型性格分析
一、完美型特征
1、非黑即白,非對即錯,沒(méi)有灰色地帶;
2、原則性強,拿第一也要講明為什么扣分;
3、挑錯專(zhuān)家;
4、過(guò)于注重細節;
5、自己出錯則會(huì )自責;經(jīng)常自我批評。
二、完美型性格的層次
1、健康;
2、常態(tài);
3、病態(tài)。
三、完美型性格者能力提升
1、只看到團隊不夠完美的地方;
2、學(xué)會(huì )欣賞他人,訓練一直發(fā)現美的眼睛;
3、個(gè)人主觀(guān)標準與現實(shí)標準,出錯后不要過(guò)于自責;
4、為了結果,學(xué)會(huì )合理合法的變通;
5、達成共識
6、學(xué)會(huì )寬容,放下固執;
■ 案例:皇帝新衣
7、制度必須嚴格
■ 案例:新加坡暴力執法,犯罪率低
8、從嚴治軍,攻心為上
■ 影視案例:亮劍
9、執行力基因成果思維
10、個(gè)人與團隊關(guān)系
■ 案例:我和清華
四、討論分享
你悟到了什么?
你要怎樣做?
模塊二、溫馨型性格分析
一、溫馨型特征
1、中心在別人沒(méi)有立場(chǎng);
2、同喜同悲,別人哭她也哭;
3、助人源于愛(ài);
4、說(shuō)話(huà)甜;
5、相親相愛(ài)一家人。
二、溫馨型性格層次
1、健康;
2、常態(tài);
3、病態(tài)。
三、溫馨型性格管理者提升
1、理性處理事務(wù),目標導向思維;
2、在管理中處理好人情與原則的關(guān)系;
3、善良助人是一種習慣,付出的意義不是索??;
■ 人物分析:雷鋒事跡
■ 案例:釣魚(yú)vs喂魚(yú)
4、增強自信,勇于說(shuō)出想法
5、杜絕牢騷,減少依賴(lài)
6、為了結果,學(xué)會(huì )拒絕
7、個(gè)人目標與團隊目標共贏(yíng)
■ 案例:唐僧師徒西天取經(jīng)
■ 人物分析:蔡崇信(阿里巴巴執行副主席)
童文紅(最美前臺)
8、服從命令,聽(tīng)從指揮
■ 案例:華為、國電
四渡赤水
天鵝、大蝦和梭魚(yú)
四、討論分享
你悟到了什么?
你要怎樣做?
模塊三、動(dòng)力型性格分析
一、動(dòng)力型特征
1、賽狗人生,目標感強;
2、愛(ài)比較;
3、嫌人笨;
4、性子急;
5、愛(ài)表現;
6、不善于表達情感;
7、注重形象;
8、他人批評受不了;
9、事業(yè)心強,精明干練。
二、動(dòng)力型性格層次
1、健康;
2、常態(tài);
3、病態(tài)。
三、動(dòng)力型性格者管理能力提升
1、目標感,行動(dòng)力超強,但要注意方式方法,以免傷及無(wú)辜;
2、反求諸己;
■ 課間小游戲:我黨的三大作風(fēng)
3、批評下屬:
不是指責抱怨下屬的機會(huì ),不是發(fā)泄私憤的機會(huì );
尊重是前提坦誠直接“貢獻”;
留面子人少的環(huán)境“漢堡包”式。
4、遠離誘惑,提升內在品質(zhì)
■ 影視案例:《西游記》女兒國片段
5、減少功利心,建立良性競爭環(huán)境
個(gè)人利益vs集體利益
6、謙虛待人,學(xué)會(huì )閉嘴
四、討論分享
你悟到了什么?
你要怎樣做?
模塊四、自我型性格分析
一、自我型特征
1、受外界影響情緒大,控制情緒差;
2、有自己的私人空間,享受所有的情緒;
3、追求獨特、個(gè)性;
4、喜歡文學(xué)藝術(shù)創(chuàng )作;
5、理解什么是空靈;
6、自殺不是很可怕的事;
7、很少活在當下,注意力永遠在遠方。
二、自我型性格層次
1、健康;
2、常態(tài);
3、病態(tài)。
三、自我型性格者管理能力提升
1、提高控制情緒的能力,減少獨處,轉移注意力;
2、學(xué)會(huì )放下,訓練能力;
3、養成健康、有規律的生活,工作遵循輕重緩急原則;
4、遵守團隊規則,克制隨意獨特性格;
5、樹(shù)立正確生死觀(guān),提升自身抗挫能力;
■ 人物分析:張海迪(殘聯(lián)主席)
吳欣怡(攜帶乙肝病毒大學(xué)生自殺)
7、通過(guò)表象,看清本質(zhì);
8、理性思維,目標思維;
■ 案例:老公“出軌”
9、樂(lè )于工作。
四、討論分享
你悟到了什么?
你要怎樣做?
模塊五、思想型性格分析
一、思想型特征
1、知識多,遇到問(wèn)題要學(xué)會(huì );
2、社交能力差;
3、要有自己的私人空間;
4、要有內涵;
5、對生活要求不高。
二、思想型性格層次
1、健康;
2、常態(tài);
3、病態(tài)。
三、思想型性格者管理能力提升
1、能夠系統分析問(wèn)題,但決策慢;
2、投入感情關(guān)懷團隊,并參與團隊互動(dòng);
■ 案例:吳起吸濃
李云龍救張大彪
宋江與武松
3、喜歡觀(guān)察,缺乏行動(dòng)力,提升執行力,增強成果思維;
4、熟練的技能;
■ 人物分析:岳云鵬
董明珠
5、提升團隊學(xué)習力
■ 案例:國電、華為
6、提升自身學(xué)習力
■ 人物分析:毛主席晚年學(xué)習
7、用干部---德才兼備;
8、對己簡(jiǎn)單,做事慷慨;
四、討論分享
你悟到了什么?
你要怎樣做?
模塊六、忠誠型性格分析
一、忠誠型特征
1、過(guò)分的擔憂(yōu),想一件事情總往壞的地方想;
2、內向,不愛(ài)說(shuō)話(huà),說(shuō)話(huà)不直接;
3、有100%的把握也不想去承諾;
4、反殺型,看見(jiàn)小偷就想打死他;
5、做事很小心,不輕易相信別人;
6、喜歡活在保護傘下,不喜歡受人關(guān)注。
二、忠誠型性格層次
1、健康;
2、常態(tài);
3、病態(tài)。
三、忠誠型性格者管理能力提升
1、提高分辨風(fēng)險真實(shí)性能力,提高團隊戰斗力;
2、訓練信任能力,增強團隊凝聚力;
■ 影視分析:《亮劍》李云龍與政委
3、培養陽(yáng)光心態(tài),遠離負面情緒;
4、不找借口,勇于擔當;
推卸這vs責任者
5、誠信為本;
6、接受別人當面認可;
7、職業(yè)素養---贊美力量;
8、寬容是一種美德;
■ 人物分析:馬加爵
9、檢查制度;
10、忠誠是員工最高榮譽(yù)。
四、討論分享
你悟到了什么?
你要怎樣做?
模塊七、果斷型性格分析
一、果斷型特征
1、霸氣,喜歡做大事;
2、我的地盤(pán)我做主,掌控欲強;
3、護犢子;
4、不介意對抗,沖突;
5、覺(jué)得主持公道是自己的責任。
二、果斷型性格層次
1、健康;
2、常態(tài);
3、病態(tài)。
三、果斷型性格者管理能力提升
1、接納別人意見(jiàn);
2、控制情緒,學(xué)會(huì )冷靜分析;
3、個(gè)人修煉;
4、爭做排頭兵;
千里馬vs普通馬
5、強權意識過(guò)大,提升領(lǐng)導藝術(shù);
6、謙虛好學(xué),低調做人;
7、滿(mǎn)招損,謙受益;
8、贏(yíng)者示弱;
9、提高格局,淡化地盤(pán)意識。
四、討論分享
你悟到了什么?
你要怎樣做?
模塊五、課程總結及疑問(wèn)解答
•中國九型人格應用研究院院長(cháng)
•清華大學(xué)EMBA、北京大學(xué)特聘老師
•中國人民大學(xué)EMBA特聘老師
•美國培訓認證協(xié)會(huì )企業(yè)高級培訓師,企業(yè)資深教練
•中國建設銀行、中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)常年戰略顧問(wèn)
講師經(jīng)歷及擅長(cháng)領(lǐng)域
翻開(kāi)劉上老師的簡(jiǎn)歷,我們看到的是一位充滿(mǎn)激情,敢于超越的勇者和智者。13年國有銀行高層管理者,十二年上千場(chǎng)培訓的豐富經(jīng)驗,被譽(yù)為最可信賴(lài)的咨詢(xún)型培訓專(zhuān)家。
國內最早將性格分析融入商業(yè)實(shí)戰的推動(dòng)者,長(cháng)期專(zhuān)注于性格與領(lǐng)導智慧、性格與管理、性格與家庭教育等領(lǐng)域的研究。
代表作品有《國學(xué)智慧與九型人格》等?!毒判腿烁衽c領(lǐng)導智慧》出版在即。主要演講和內訓專(zhuān)題有九型人格和管理應用系列課程,即《高績(jì)效團隊建設與管理》《國學(xué)智慧與九型人格》《有效溝通與性格分析》《九型人格與管理》《陽(yáng)光心態(tài)》等。
超強的感染:語(yǔ)言風(fēng)趣幽默而不失風(fēng)雅。案例豐富生動(dòng),講解深入淺出,寓觀(guān)念于談笑間,蘊哲理于詼諧中!
心靈的震撼:追求每一個(gè)細節和案例觸動(dòng)學(xué)員的心靈,使思想產(chǎn)生共鳴!從心深處出發(fā),深刻而不失通俗,犀利而不失韻味。
持久的影響:理論+實(shí)踐+案例;讓大家主動(dòng)考,系統掌握領(lǐng)導者真正制勝的方法!
“學(xué)習與互動(dòng)”結合,培訓先要吸引人!
在注重知識宣講的基礎上,劉上老師擅長(cháng)激發(fā)學(xué)員的參與性與創(chuàng )造力,借助案例研討、游戲活動(dòng)、小組討論等形式,讓學(xué)員在輕松、快樂(lè )的氛圍中實(shí)現知識的更新與行為的改變。
劉上老師課程立足實(shí)戰,可操作性強,在知識點(diǎn)的講解上設計精密、節奏感強,讓學(xué)員在學(xué)習中不時(shí)有恍然大悟的感覺(jué) 。
對于心態(tài)與體驗式內容,劉上老師采取活動(dòng)體驗、故事影響等技術(shù),讓學(xué)員在不知不覺(jué)中有所學(xué)、有所悟、有所得
劉上老師曾為清華、北大、人大、北京交通大學(xué)等高等院校的MBA授課,深受學(xué)員好評!
為清華大學(xué)企業(yè)家研修班、北大企業(yè)家總裁班、人民大學(xué)EMBA班講授《國學(xué)智慧與九型人格》《九型人格與管理》等課程,劉上老師將本人多年從事企業(yè)管理經(jīng)驗結合通用的管理理念相結合,深入淺出講授,理論聯(lián)系實(shí)際,讓學(xué)員在系統思維下、簡(jiǎn)明實(shí)戰中輕松愉快的學(xué)習掌握更多的方法、技能。
劉上老師曾為給政府部門(mén)、國企、大中型集團、私營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)等各類(lèi)性質(zhì)、各類(lèi)行業(yè)機構做精彩的管理類(lèi)內訓。
按行業(yè)分類(lèi)與 中國大唐集團公司、神華集團朔黃公司、中海油、中鐵十八局、中鐵十四局、中國五礦等講授《九型人格與管理》《九型人格與領(lǐng)導智慧》《高績(jì)效團隊建設與管理》,為北汽集團、北京現代集團、神華集團港務(wù)公司、中國建設銀行、中國農業(yè)銀行、民生銀行、光大銀行、渤海銀行、興業(yè)銀行講授《九型人格與管理》《九型人格與領(lǐng)導智慧》《陽(yáng)光心態(tài)》等課程,在中德教育集團、新鄉華業(yè)集團、鞍山市康明實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、邢臺市建筑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、北京首都國際機場(chǎng)股份有限公司,北京傳帝國際傳播集團、攀枝花鋼鐵集團、勝利油田、華北油田、中石油、中石化、力勁科技天津有限公司、廣西寶航貿易有限公司、寧夏草原阿媽食品有限公司、山東宏大
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司講授《九型人格與管理》《九型人格與領(lǐng)導智慧》《九型人格與溝通》等課程,深受學(xué)員好評。
《高績(jì)效團隊建設與管理》 一天課時(shí)或兩天課時(shí) 學(xué)員:?jiǎn)挝缓皖I(lǐng)導
《有效溝通與職業(yè)性格》 一天課時(shí) 學(xué)員:企業(yè)中高層
《員工陽(yáng)光心態(tài)》 一天課時(shí) 學(xué)員:企業(yè)中高層
《領(lǐng)導力提升》 一天課時(shí) 學(xué)員:企業(yè)中高層
《九型人格與管理》 兩天課時(shí) 學(xué)員:政府領(lǐng)導、企業(yè)中高層
《九型人格與溝通》 兩天課時(shí) 學(xué)員:企業(yè)中高層
中國大唐集團中層干部培訓班第二期講授《高績(jì)效團隊建設與管理》
中國大唐集團中層干部培訓班第七期講授《高績(jì)效團隊建設與管理》
山西省移動(dòng)公司講授《九型人格與管理溝通》
清華大學(xué)講授《有效溝通與職業(yè)性格》
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銀行遠程營(yíng)銷(xiāo)中心理財顧問(wèn)電銷(xiāo)能力提升
第一章 理財顧問(wèn)如何認知電話(huà)銷(xiāo)售一、理財顧問(wèn)該具備怎樣的性格?1、現狀:電話(huà)銷(xiāo)售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂(lè )力抗挫力精進(jìn)力堅持力2、總結:頂尖銷(xiāo)售和業(yè)績(jì)不好的銷(xiāo)售12個(gè)經(jīng)典差異3、案例:109通電話(huà)..
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一線(xiàn)萬(wàn)金---保險電銷(xiāo)團隊銷(xiāo)售實(shí)戰能力提升訓練
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學(xué)會(huì )忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學(xué)會(huì )激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶(hù)10、上線(xiàn)前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認識大數法則2..
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第一部分 銷(xiāo)售人員之售卡集客準備一、集客前的認知建材行業(yè)現狀售卡集客泛濫消費者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動(dòng)細則五、活動(dòng)賣(mài)點(diǎn)提煉第二部分 銷(xiāo)售人員之面談售卡能力提升一、進(jìn)店客戶(hù)之店內售卡溝通流程(解決問(wèn)題:在店內溝通..
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第一部分、家居建材行業(yè)顧客購買(mǎi)心理與行為分析一、顧客購買(mǎi)心理與過(guò)程分析1、顧客購買(mǎi)決策七步驟2、門(mén)店主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)集客技巧老客戶(hù)維護微信營(yíng)銷(xiāo)會(huì )員管理(隱性渠道)實(shí)戰案例:方太電器的老客戶(hù)維護技巧二、影響客戶(hù)購買(mǎi)因素知識1、了解“顧客知識”產(chǎn)品知識:品牌知識&品類(lèi)知識購買(mǎi)知識:顧客思考的..
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第一部分 卓越理財經(jīng)理之內心強大第一講 理財經(jīng)理9大營(yíng)銷(xiāo)能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶(hù)開(kāi)發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結成交七、客戶(hù)關(guān)系維護第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對銷(xiāo)售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來(lái)源四、心態(tài)調節工具第二部分 卓越理財經(jīng)理之銷(xiāo)售技能第三講 理財..
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第一章 銀行客戶(hù)經(jīng)理角色認知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財產(chǎn)品的推銷(xiāo)員嗎?案例:藥店與醫生的區別2、優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的特征顧問(wèn)式以客戶(hù)利益為中心為客戶(hù)負責3、客戶(hù)經(jīng)理如何傳達專(zhuān)業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色?第二章 大客戶(hù)消費心理分析1、客戶(hù)的終身價(jià)值與成交價(jià)值2、銷(xiāo)售為什么被終止?3、大客戶(hù)究竟期待什么..