毛澤東思想的深刻內涵與科學(xué)體系

第一講:毛澤東思想的深刻內涵與科學(xué)體系
——————————————————————————
一、學(xué)習和領(lǐng)悟毛澤東思想之精髓
1、繼承了中國傳統文化及治國方略的精華
2、集儒、法、道、兵諸家管理思想之大成
3、治黨、治國、治軍的成功理論與實(shí)踐
4、領(lǐng)悟毛澤東思想的真諦
二、毛澤東思想在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應用
1、信仰的力量和精神動(dòng)力——如何凝聚思想讓企業(yè)文化落地？
2、辯證思想和戰略戰術(shù)——如何觀(guān)察事物、處理矛盾和解決問(wèn)題？
3、毛澤東的思想統領(lǐng)智慧——如何抓好隊伍的思想建設，抓住思想靈魂？
4、毛澤東的組織領(lǐng)導藝術(shù)——如何讓領(lǐng)導者有“虎氣”和“靈氣”？
三、傳承毛澤東思想要著(zhù)力抓好“三個(gè)必須”
1、傳承毛澤東思想，必須堅持走自己的路
2、傳承毛澤東思想，必須堅持代表最廣大人民群眾根本利益
3、傳承毛澤東思想，必須加強黨的自身建設
4、毛澤東思想在現代企業(yè)管理中的運用與發(fā)展

第二講:以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導
——————————————————————————
一、深刻領(lǐng)悟“新思想”，充分認識“新時(shí)代”
1、領(lǐng)悟新思想首先要把握八個(gè)要點(diǎn)
2、深刻認識中國特色社會(huì )主義進(jìn)入“新時(shí)代”
3、從十個(gè)歷史性變革認識“新思想”
4、新時(shí)代讓中國人民有更多的獲得感
二、深刻理解習近平大國領(lǐng)袖“新思考”
1、堅持問(wèn)題導向，深入研究問(wèn)題，敢于觸及矛盾、長(cháng)于解決問(wèn)題
2、堅持歷史擔當，增強責任意識、使命意識和進(jìn)取意識
3、堅持戰略定力，時(shí)冷靜觀(guān)察、謹慎從事、謀定后動(dòng)
4、堅持抓鐵有痕，反對空談闊論，強調真抓實(shí)干

第三講:增強責任，凝聚隊伍，提升管理技能
——————————————————————————
一、首先要打造一支具有責任意識的隊伍
1、企業(yè)最需要的四種人
2、有責才能有位，有責才能有為
3、責任就是讓結果說(shuō)話(huà)
4、讓責任落到實(shí)處要抓好“四個(gè)三”
二、提升帶隊伍能力和管理技能
1、帶人先帶心，提高做員工思想工作的能力
2、隊伍靠凝聚，提高協(xié)調與溝通的能力 　
3、提高發(fā)現和解決問(wèn)題的能力
4、抓好細節管理，提高工作效率 

北京大學(xué)EMBA
國家注冊培訓師
中國職業(yè)經(jīng)理人考核評定委員會(huì )評委委員
石家莊助力營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)有限公司首席培訓師
盛世影響力EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò )學(xué)院特聘講師
北京德狐管理顧問(wèn)有限公司特聘講師
全國數十家培訓機構特聘講師
多所高校的EMBA班特約講師

致力于訓練和打造最適合國內企業(yè)的“中高層創(chuàng )新思維與領(lǐng)導力、中層操盤(pán)秘笈、團隊建設與員工塑造、職業(yè)心態(tài)與素質(zhì)提升、客戶(hù)服務(wù)技巧與商務(wù)禮儀、打造責任團隊、班組管理技能提升、80后管理新思路，以及人力資源專(zhuān)業(yè)培訓”等實(shí)用課程。 
軍隊經(jīng)歷和多年國企及民營(yíng)企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，長(cháng)期從事醫藥、電子、化工、房地產(chǎn)及商貿一線(xiàn)企管，積累了豐富的管理經(jīng)驗?，F專(zhuān)職從事企業(yè)管理研究、運營(yíng)咨詢(xún)和系統培訓工作，為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理改善方案，輔導企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理變革和進(jìn)行職業(yè)素養與管理技能提升培訓。立足企業(yè)現狀，獨立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的培訓體系及內容，對企業(yè)文化、員工管理、學(xué)習型組織建立以及執行力、職業(yè)發(fā)展要素等，有深入研究和豐富的實(shí)操經(jīng)驗。 

主持咨詢(xún)及顧問(wèn)項目類(lèi)型：
企業(yè)發(fā)展戰略與計劃、中高層管理理念及用人之道、觀(guān)念創(chuàng )新與現代領(lǐng)導力、打造高績(jì)效團隊、企業(yè)文化與團隊、辦公室文化構建、高效溝通與情緒管理、致勝職場(chǎng)法則、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、員工責任素質(zhì)提升、員工職業(yè)生涯規劃、演講口才與個(gè)人魅力、廣告策劃與時(shí)效運作模型、文員公務(wù)勝任實(shí)操、員工心理咨詢(xún)與心態(tài)調整等。

• 偉人智慧——向毛澤東學(xué)領(lǐng)導藝術(shù)

   

  毛澤東領(lǐng)導藝術(shù)的精髓是其管理哲學(xué)。在領(lǐng)導中國革命與建設的長(cháng)期實(shí)踐中，毛澤東將抽象的哲學(xué)原理，轉化為一系列通俗易懂、好學(xué)管用的思想方法和工作方法。并且親自實(shí)踐，言傳身教，用以培育領(lǐng)導人才，解決小到自我修煉、團隊打造，大到作戰指揮、外交統戰等諸多問(wèn)題，獲得了極大成功。本課程主要介紹毛澤東管理哲學(xué)的思想體系，傳授毛澤東倡導的思想方法和工作方法，幫助學(xué)員學(xué)習..

  ￥   元/ 天

  人氣：2378  

  

• 毛澤東思想方法工作方法概要

   

  一是調查研究方法。他多次講，自己是靠調查研究吃飯。批評了三種人，提出“一個(gè)辦法、兩種形式、一個(gè)結論”，教了調查的11項技術(shù)，還介紹了自己的經(jīng)驗體會(huì )。二是使用干部的方法。領(lǐng)導者的責任兩件事。必須善于識別干部、使用干部、愛(ài)護干部。要指導他們、提高他們、檢查他們的工作、耐心幫助犯錯誤的干部改正錯誤、照顧他們的困難。三是領(lǐng)導方法。..

  ￥   元/ 天

  人氣：2045  

  

• 毛澤東領(lǐng)導藝術(shù)與團隊建設

   

  他的領(lǐng)導藝術(shù)可概括為“六大真經(jīng)”。一是掌握思想方法。統一了思想才能統一行動(dòng)。兩論起家：《實(shí)踐論》、《矛盾論》。二是統一認識方法。正確認識是正確決策的前提，不了解情況，卻在那里擔負領(lǐng)導工作，那是異常危險的。他有一套可操作性細則。三是重視用人方法。毛澤東與周恩來(lái)，與彭德懷、林彪、粟裕，與陳云、鄧小平。領(lǐng)導者責任兩件事。..

  ￥   元/ 天

  人氣：2504  

  

• 毛澤東兵法與現代商戰

   

  毛澤東是人類(lèi)歷史上最偉大的軍事家。出身農家、原本布衣的他，是怎樣成長(cháng)為叱咤風(fēng)云、用兵如神的英明統帥的？如何將毛澤東兵法用于現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策？一直是職場(chǎng)中苦苦鏖戰的諸多管理者頗感興趣的話(huà)題。本課程將毛澤東軍事思想的精華——戰略觀(guān)與戰爭指導方法論，概括為“3456”，即形成戰略的三個(gè)客觀(guān)依據，具體戰略的四個(gè)..

  ￥   元/ 天

  人氣：2675  

  

• 從曲折中走向勝利——毛澤東戰勝逆境和困難的人生啟迪

   

  毛澤東早年發(fā)展并不幸運，他至少有3次大落大起。他，取得巨大勝利后陷入逆境。在生死存亡關(guān)頭抓住轉機。成為領(lǐng)導核心后戰勝挑戰。有來(lái)自失敗者的幸災樂(lè )禍、有來(lái)自領(lǐng)導層多數人的不理解、有來(lái)自下級得力戰將的不服氣、有來(lái)自實(shí)力派的分庭抗禮、有來(lái)自欽差大臣爭奪領(lǐng)導權的斗爭。走向勝利的經(jīng)驗認識。方法論：“四不”；本體論：“二對..

  ￥   元/ 天

  人氣：4843  

  

• 德魯克對話(huà)毛澤東

   

  德魯克是享譽(yù)西方的現代管理大師。毛澤東是舉世公認的卓越領(lǐng)導者。他們都創(chuàng )立了相對完整的管理思想體系，在管理學(xué)界產(chǎn)生過(guò)重大影響。一位是西方學(xué)圣，一位是東方偉人，他們對管理有哪些相同的看法？“英雄所見(jiàn)略同”說(shuō)明了什么？他們又有哪些不同的見(jiàn)解？這種不同為何原因？可以從中獲得哪些有益的啟示？相信通過(guò)這一系列比較，領(lǐng)導者會(huì )對管理的本質(zhì)及東西方..

  ￥   元/ 天

  人氣：3043