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管理者的即興演說(shuō)密碼 ——抓住每個(gè)溝通瞬間,不錯失每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻
課程編號:34907
課程價(jià)格:¥25000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:575
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
【培訓收益】
任何場(chǎng)合,掌握一套快速構建思路的方法; 只有3分鐘,也能讓你令人印象深刻; 把我每個(gè)當下的時(shí)刻,讓你更有自信。
第一模塊【訓練即興表達能力】
——訓練突發(fā)場(chǎng)景下的應對技巧,制造創(chuàng )意,應對偶然
一、【Yes,and】即興訓練
1.修煉接納
2.出發(fā)創(chuàng )意
3.增強協(xié)作
二、【集體心流】即興訓練
1.傾聽(tīng)伙伴
2.隨時(shí)準備切換身份
3.學(xué)會(huì )照料你的伙伴
三、【無(wú)中生有】制造創(chuàng )意
1.運用靈感的起跳點(diǎn)找到抓手
2.借助關(guān)鍵詞找到主題
3.轉化視角打開(kāi)思路
4.降低期望
5.正向評價(jià)
四、【快速應變】練習
1.接納意外
2.走心感受
第二模塊【即興結構篇】
——有邏輯的即興表達是設計出來(lái)的
一、強力開(kāi)場(chǎng),讓觀(guān)眾眼睛長(cháng)在你的身上
1.開(kāi)門(mén)見(jiàn)山
2.懸念開(kāi)場(chǎng)
3.故事敘述
4.名言引用
二、自我介紹,把我三分鐘黃金定律
1.在你的名字中尋找趣味性
2.找到突顯自己的個(gè)性方法
3.挑選最突出的經(jīng)歷和成績(jì)
三、故事思維,符合“u型公式“
1.快速進(jìn)入事件
2.學(xué)會(huì )夸張放大
3.學(xué)會(huì )對比反差
四、內容展示,打動(dòng)人心,準備你的百搭故事
1.核心觀(guān)點(diǎn)
2.延伸故事
3.強調觀(guān)點(diǎn)
五、互動(dòng)控場(chǎng),建立有溫度的鏈接
1.問(wèn)答式互動(dòng)
2.沉浸式互動(dòng)
3.游戲式互動(dòng)
六、完美收尾
1.首尾呼應:確認是呼應、問(wèn)答式呼應、推翻式呼應
2.升華主題
3.引導行動(dòng)
第三模塊【七大場(chǎng)景,實(shí)戰即興表達】
——在每一個(gè)場(chǎng)景下的即興成為高光時(shí)刻
一、聚會(huì )飯局
1.同學(xué)聚會(huì )
2.同事聚會(huì )
3.應酬聚會(huì )
二、電梯演講
1.語(yǔ)出驚人,引人好奇
2.化繁為簡(jiǎn),短小精悍
3.懂的時(shí)機,適可而止
三、開(kāi)場(chǎng)主持
1.自我介紹
2.活動(dòng)主題
3.嘉賓介紹
四、會(huì )議發(fā)言
1.避免爭執
2.化解危機
3.提出要求
五、競聘述職
1.講過(guò)去
2.講現在
3.講未來(lái)
六、客戶(hù)談判
1.引導提問(wèn)
2.留有余地
3.走進(jìn)內心
4.講出利益
七、婚禮祝辭
1.與新人的關(guān)系
2.延伸故事
3.祝福語(yǔ)
第四模塊【即興表達最簡(jiǎn)公式】
——用最簡(jiǎn)單的方法立刻呈現最有效的信息,立刻可用的即興表達公式
一、職場(chǎng)即興表達公式:提升效率贏(yíng)得認同的萬(wàn)能秘籍
1.高效匯報工作四步法——讓領(lǐng)導看到你的能力
2.讓領(lǐng)導瞬間get主題的三步匯報法——讓你匯報表達有主見(jiàn)
3.清晰下達工作的三步法——不再讓員工不明所以
4.給同事提意見(jiàn)的三步法——溝通拒絕繞彎子, 省時(shí)省力更高效
5.檢查下級工作三步法——化負面情緒為積極行為
6.新崗上任發(fā)言公式——贏(yíng)得職場(chǎng)第一認同感
7.職場(chǎng)表達觀(guān)點(diǎn)——把話(huà)說(shuō)到點(diǎn)子上的三步法
二、社交即興表達公式:邏輯清晰、脫穎而出的即興表達
1.做一個(gè)有思想的社交達人——打造獨特的人格魅力表達三步法
2.面對晚輩的即興表達——不失禮節的三步表達法
3.面對長(cháng)輩的即興表達——告別尬聊得到幫助
4.朋友聚會(huì )萬(wàn)能表達——讓回憶成為表達高潮
5.敬酒即興公式——營(yíng)造酒桌氛圍
6.夸人就要夸到心坎里——培養社交中的高情商
三、晚會(huì )活動(dòng)即興表達公式:告別即興尷尬,有趣有聊贏(yíng)得認同
1.開(kāi)幕詞三步表達公式 ——贏(yíng)得賓客掌聲
2.嘉賓致辭即興表達三步法——托起主辦方營(yíng)造氛圍
3.頒獎即興表達——讓獲獎人有面子的萬(wàn)能表達
4.獲獎答謝萬(wàn)能表達——讓你的獲獎全場(chǎng)認同
5.閉幕三步表達公式——漂亮收尾,打動(dòng)觀(guān)眾
四、應對問(wèn)題的即興表達公式
1.提意見(jiàn)的即興表達——避免溝通矛盾, 提高社交競爭力
2.請求解決問(wèn)題——同一陣營(yíng)法, 快速建立情感共鳴
3.被客戶(hù)質(zhì)疑的三步表達法——以對方的需求為切入點(diǎn), 瞬間抓住對方心理
4.拒絕他人的三步法——不再讓拒絕變得尷尬
「 相信知識可以有趣,幽默也可以有力量 」
【專(zhuān)業(yè)背景】:
英國劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)工商管理碩士
九三學(xué)社社員
【超級演說(shuō)家】節目導師
【阿里巴巴】文娛4年指定培訓講師
中國農業(yè)銀行總行辯論輔導教練
奧鎂集團、埃森哲(Accenture) 語(yǔ)言咨詢(xún)顧問(wèn)
Coach蔻馳中國區營(yíng)銷(xiāo)表達教練
中糧集團、建業(yè)集團、百度、伊利、招商銀行等數百家企業(yè)培訓師
中華全國總工會(huì )文工團授予高端技術(shù)名師
人社部“我是好講師”全國總決賽核心導師
City & Guilds國際認證高級職業(yè)培訓師
美國認證協(xié)會(huì )注冊國際高級培訓師
《人民日報社》中華大講堂指定講師
得到高研院分享日嘉賓
中國十佳TTT培訓師
超級演說(shuō)家實(shí)戰導師,全球五百強首席演說(shuō)教練,致力于商務(wù)談判、實(shí)戰語(yǔ)言演說(shuō),談判銷(xiāo)售,職場(chǎng)演說(shuō)、高情商溝通、高效表達力、講師培訓領(lǐng)域的研究以及培訓!
曾應邀為上海交大、北京傳媒大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、世界五百強企業(yè)奧鎂、埃森哲等高??偛冒嗉叭蛑瘓F提供課程教學(xué)、項目輔導。
擁有11年商業(yè)教育培訓工作經(jīng)驗,累計授課場(chǎng)次超過(guò)1200+場(chǎng),線(xiàn)下培訓5000+學(xué)員/年,平均滿(mǎn)意度高達98.67%。
【著(zhù)作出版】:
柳金秋老師已出版:《精準說(shuō)服》《會(huì )講故事的人,前程都不會(huì )差》多部暢銷(xiāo)書(shū)籍。
【授課特色】:
風(fēng)趣幽默--愿意學(xué)的多 通俗易懂--方法技巧多
落地實(shí)用--簡(jiǎn)單學(xué)的多 手段豐富--技巧用處多
持續跟蹤--聯(lián)絡(luò )指導多 課程轉化--產(chǎn)出結果多
【主講課程及合作采購指南】:
課程名稱(chēng) 課程介紹
《可復制的演說(shuō)表達力》 讓語(yǔ)言走在能力的前面,讓你的發(fā)聲都成為高光時(shí)刻,來(lái)自超級演說(shuō)家9季節目的經(jīng)典沉淀
《精準說(shuō)服》 掌握一門(mén)溫柔而有力的邏輯,讓每一次表達都發(fā)生改變
《故事影響力》 用故事連人心,破數字時(shí)代的冷漠,實(shí)現連接一切無(wú)障礙,輕松說(shuō)服任何人;提升影響力、感染力、溝通力,迅速收服人心,引爆表達的秘訣
《優(yōu)勢談判》 思利及人的共贏(yíng)式談判,在博弈中獲得更多權威商業(yè)談判課程
《銷(xiāo)售表達力—銷(xiāo)售表達實(shí)戰篇》 能說(shuō)大于會(huì )說(shuō),講對賣(mài)點(diǎn),客戶(hù)才愿意聽(tīng),說(shuō)中痛點(diǎn),客戶(hù)才樂(lè )意買(mǎi)
《銷(xiāo)售賦能》 從平庸到卓越,顧問(wèn)式銷(xiāo)售的進(jìn)階蛻變
(來(lái)自阿里的銷(xiāo)售邏輯)
《職場(chǎng)高效表達實(shí)戰營(yíng)》 不再讓發(fā)展停滯在因為溝通不暢,而損失次次機會(huì ),涵蓋18個(gè)職場(chǎng)場(chǎng)景,近百個(gè)解決公式
《幽默表達力》 零距離制勝的表達技巧,讓溝通變得有趣、有料、有效;可立即轉化的幽默表達課,讓一切變得輕松無(wú)距離
《即興演說(shuō)密碼》 在關(guān)鍵時(shí)刻游刃有余,訓練即興思維,加強臨場(chǎng)應變,規避表達陷阱,解決心中有顧慮,腦中無(wú)素材,表達無(wú)技巧的溝通難題
《即興表達》 說(shuō)不出口,說(shuō)了后悔,說(shuō)不清楚,說(shuō)不到重點(diǎn),為你解決心中顧慮、腦中無(wú)素材、表達無(wú)技巧的一切難題
《超級辯論術(shù)》 焦慮時(shí)代游刃有余的差異思考與精準表達,思考表達的高階技術(shù),隨時(shí)對一個(gè)抽象或者復雜的問(wèn)題進(jìn)行深度思考與高效輸出
《工作匯報》 不懂匯報,你就白干了。帶有產(chǎn)出結果,顛覆即興、社群、述職、向上管理,立刻運用的工作匯報術(shù)
《說(shuō)話(huà)之道》 通過(guò)對溝通、演說(shuō)、辯論、談判四大維度的深刻分析,讓人抓住人生中重要的3分鐘,把握每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,拿回人生的主動(dòng)權
《微演講》 讓“精簡(jiǎn)、極致、快、直指人心”成為你快節奏時(shí)代喚醒聽(tīng)眾的必備技能;自媒體時(shí)代下的精準表達
《直播表達力》 讓每一次直播成為高光時(shí)刻,構建直播內容,借助新媒體平臺讓直播的表達獲取更多注意力,贏(yíng)得影響力,轉化成結果
合作機構請提前至少15個(gè)工作日確定課約,參考課綱詳見(jiàn)課程資料包合集。
除以上課題之外,接受課程定制(建議提前30天電話(huà)會(huì )議,并提供課程研發(fā)所需資料);
同時(shí),柳金秋老師擅長(cháng)搭建精品課程體系、內訓師體系、導師輔導體系。并為阿里巴巴、中糧集團、建業(yè)集團、伊利、奔馳、百度、中國銀行、銀監會(huì )、三星等企業(yè)成功實(shí)施語(yǔ)言?xún)扔栒n程與咨詢(xún)培訓項目。
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贏(yíng)在管理-銷(xiāo)售管理者領(lǐng)導力提升
第一章:銷(xiāo)售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換成銷(xiāo)售領(lǐng)導者的角色轉換之心態(tài)轉換2.銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事3.銷(xiāo)售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷(xiāo)售主管角色轉換6.銷(xiāo)售管理5要素第二章:銷(xiāo)售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要 不同產(chǎn)品銷(xiāo)售,要選用不同類(lèi)型的人 ..
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課程目的 21世紀20年代起,世界必將迎來(lái)不平凡的30年。面對當前國際政經(jīng)格局重構、全球治理秩序再造和世界充滿(mǎn)嚴重不確定性的國際環(huán)境,并且在全球新冠肺炎病毒持續肆虐下,國內“雙循環(huán)”和“十四五”規劃以及“碳達峰”、“碳中和”等又開(kāi)啟產(chǎn)業(yè)再調整,地域再整合,..
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贏(yíng)在客戶(hù)體驗時(shí)代 -MOT關(guān)鍵時(shí)刻管理與極致服務(wù)體驗設計
【課程背景】“客戶(hù)至上、體驗為王”的體驗時(shí)代已經(jīng)到來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)深刻的領(lǐng)悟到在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,“客戶(hù)“必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來(lái)管理,客戶(hù)的體驗決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現差異化、個(gè)性化的核心競爭力。但在給客戶(hù)提供服務(wù)的全過(guò)程中,客戶(hù)..
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一、主動(dòng)服務(wù)的最高境界1.什么叫主動(dòng)服務(wù)意識2.主動(dòng)服務(wù)和被動(dòng)服務(wù)的區別3.主動(dòng)服務(wù)傳遞的是什么4.主動(dòng)服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)忠誠度二、服務(wù)態(tài)度和能力認知1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的層次2.滿(mǎn)意服務(wù)的指標3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾4.客戶(hù)滿(mǎn)意度管理第一講:主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識提升一、主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的最高境界1.什么叫主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)2. 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)..
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