工作匯報PPT操作實(shí)務(wù)

【培訓對象】
適用于所有中基層崗位員工，如人力資源經(jīng)理/主管、辦公室文員助理、生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)等

【培訓收益】
1.認識優(yōu)秀PPT的優(yōu)點(diǎn)及標準，PPT快速創(chuàng )建三步法； 2.掌握PPT頁(yè)面設計元素如文字應用、圖片處理、形狀繪制與批量復制技巧，SmartArt圖示應用及快速排版工具； 3.理解視覺(jué)思維并掌握實(shí)現手段、PPT常用動(dòng)畫(huà)制作等技巧，將之前的PPT品質(zhì)提升20%以上； 4.掌握工作匯報內容設計及演示方面的技巧。

課程內容 授課方式 時(shí)長(cháng)
一、PPT快速創(chuàng )建三步法
使用Word大綱視圖編寫(xiě)大綱
導入大綱快速創(chuàng )建PPT
選擇內置及外部模板統一風(fēng)格
調整優(yōu)化頁(yè)面細節 講授+
實(shí)操 30’
二、頁(yè)面設計元素
頁(yè)面設計八大元素
字體與字號選用標準
安裝新字體并在其他電腦上正常顯示
圖片矩形異形裁剪技巧
去除圖片底色與刪除背景
批量壓縮圖片尺寸以減小文稿體積
形狀繪制與快速復制技巧
多個(gè)形狀組合與取消組合
制作流程圖時(shí)畫(huà)自動(dòng)跟隨的箭頭
頁(yè)面上形狀太多如何定位與選擇
強大靈活的圖形庫：SmartArt 實(shí)操為主+
講授為輔 110’
三、幻燈片視覺(jué)美化技巧
PPT美化兩大核心理念與八大基本原則
整篇文字的幻燈片如何改進(jìn)
排版輔助工具
利用自動(dòng)對齊工具快速對齊
對多張圖片或圖片與文字快速排版
突出重點(diǎn)文字與圖片主體的常見(jiàn)手段
文本快速轉換為SmartArt圖示
工整的文本表格化及表格美化步驟
數據表格圖表化及圖表美化步驟 案例+
引導+
實(shí)操 120’
四、版式與母版統一風(fēng)格
版式與母版的概念與作用
版式與母版及其與幻燈片的關(guān)系
查看及更改幻燈片的版式
使用版式統一調整標題風(fēng)格
為多張幻燈片批量添加LOGO圖
如何插入幻燈片頁(yè)碼 講授+
實(shí)操 40’
五、讓幻燈片鮮活與生動(dòng)
設置與上一項動(dòng)畫(huà)同時(shí)或之后出現
調整動(dòng)畫(huà)播放速度與延遲時(shí)間
文本項目單擊逐條顯示動(dòng)畫(huà)
為SmartArt與圖表添加動(dòng)畫(huà)
創(chuàng )意十足的時(shí)間安排動(dòng)畫(huà)
章節過(guò)渡頁(yè)切換動(dòng)畫(huà) 實(shí)操+
講授 30’
六、幻燈片放映技巧與演示工具
幾個(gè)有用的放映快捷鍵
如何設置雙屏顯示，避免匯報時(shí)忘詞
屏幕放大與圈點(diǎn)標注工具 講授+
實(shí)操 30’ 

• 房地產(chǎn)建安企業(yè)十大稅種操作實(shí)務(wù) 與風(fēng)險排查暨節稅策略

   

  第一節金三系統企業(yè)票據入賬實(shí)操與要點(diǎn)解析一、發(fā)票丟失的稅務(wù)處理技巧二、跨期憑證的處理技巧三、網(wǎng)絡(luò )發(fā)票怎樣管理？四、如何避免他人虛開(kāi)對本企業(yè)的沖擊五、企業(yè)發(fā)票的法律風(fēng)險和稅收應對技巧六、企業(yè)對于虛開(kāi)發(fā)票的風(fēng)險防范措施與擺脫技巧七、企業(yè)收到發(fā)票后要注意哪些事項？第二節 企業(yè)取得發(fā)票特殊問(wèn)題分析及處理技巧一、發(fā)票被盜&..

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• 企業(yè)投資學(xué)暨固定資產(chǎn)投資運作實(shí)務(wù)暨案例解析

   

  引子第一節 企業(yè)投資及投資決策要點(diǎn)及案例解析一、企業(yè)投資及投資決策有哪些要點(diǎn)二、企業(yè)投資及投資決策有哪些分類(lèi)三、企業(yè)投資及投資決策有哪些意義四、企業(yè)投資及投資決策的過(guò)程是什么第二節 企業(yè)投資決策的基礎方法與案例解析一、企業(yè)投資項目決策取舍的主要因素有哪些1、擬投資項目的預期收益是否大于預期成本 ..

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• 質(zhì)量管理之零缺陷管理與操作實(shí)務(wù)

   

  第一講：何為質(zhì)量1、五個(gè)錯誤的假設2、質(zhì)量是由顧客決定的3、質(zhì)量是在工作中制造出來(lái)的4、注意質(zhì)量可以降低成本第二講：質(zhì)量管理是什么1、從不穩定的質(zhì)量抓起2、質(zhì)量管理的核心在于預防3、實(shí)施PDCA管理循環(huán)第三講：如何制定質(zhì)量管理的方針1、下道工序就是上道工序的客戶(hù)2、品質(zhì)管理的“三不政..

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• 終端陳列與生動(dòng)化技巧提升操作實(shí)務(wù)

   

  第一部分：生動(dòng)化陳列在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)扮演的重要角色一、為什么要推動(dòng)企業(yè)的終端生動(dòng)化陳列？1、生動(dòng)化陳列與顧客的購買(mǎi)行為⑴陳列對顧客消費心理的影響⑵顧客在終端的購買(mǎi)流程2、顧客的非理性與沖動(dòng)性購買(mǎi)3、品牌形象塑造、強化與提升二、生動(dòng)化陳列在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)當中扮演的角色1、生動(dòng)化陳列是什么？2、生動(dòng)化陳..

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• 深度分銷(xiāo)模式打造與操作實(shí)務(wù)

   

  一、認識深度分銷(xiāo)1、深度分銷(xiāo)1）什么是深度分銷(xiāo)？2）為什么要進(jìn)行深度分銷(xiāo)？企業(yè)破壞性分銷(xiāo)常見(jiàn)的五大問(wèn)題分析3）深度分銷(xiāo)基本思想4）ARS營(yíng)銷(xiāo)戰略2、深度分銷(xiāo)應具備的條件1）銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的建設2）銷(xiāo)售隊伍建設3）市場(chǎng)成本核算二、深度分銷(xiāo)操作步驟1、切入市場(chǎng)選擇1）競爭角度2）市場(chǎng)角度3）企業(yè)角..

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• 成長(cháng)型企業(yè)股權激勵操作實(shí)務(wù)-留駐、吸引、激勵核心人才

   

  課程內容：（2天內結合多個(gè)真實(shí)案例詳細剖析）模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質(zhì)：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來(lái)的負面效應：◆激勵過(guò)度與激勵不足◆員工成為真正的股東◆業(yè)績(jì)下滑員工收入上漲◆激勵一部分人打擊了另外一大部分人行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬..

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