ICT項目管理產(chǎn)品介紹

【培訓對象】


【培訓收益】
序號 收 益 1 通過(guò)系統學(xué)習演練，使學(xué)員了解最新國際項目管理發(fā)展動(dòng)態(tài)掌握現代項目管理理論與過(guò)程，領(lǐng)會(huì )現代項目管理的思想，學(xué)會(huì )用現代項目管理的方法來(lái)指導項目實(shí)踐交流項目管理經(jīng)驗。 2 了解項目管理（PMP）十大知識領(lǐng)域和項目管理五過(guò)程，全局觀(guān)看待項目管理； 3 了解ICB項目經(jīng)理能力模型 4 了解ICB項目經(jīng)理能力模型， 5 了解強矩陣管理中的組織面臨新的挑戰 6 加強組織項目規劃和控制能力，提高項目的管理和執行水平； 7 了解通信項目的計劃與進(jìn)度，探討了工程項目施工流水作業(yè)、CPM網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)與網(wǎng)絡(luò )計劃的一般優(yōu)化方法、理解工程項目進(jìn)度偏差分析方法。提升項目經(jīng)理的溝通協(xié)調能力及提高時(shí)間管理意識。 8 梳理本行業(yè)項目管理的標準動(dòng)作和關(guān)鍵點(diǎn)把握。 9 以行動(dòng)學(xué)習的方式解決實(shí)際項目中實(shí)際問(wèn)題，并形成流程。 10 對參照ICB4.0和OCB模型為組織提供微咨詢(xún)建議和方案。

類(lèi)別 課程名稱(chēng)
項目
管理
技術(shù) 《ICT項目管理實(shí)踐》（2-3天）
《ICT行業(yè)信息化解決方案投標》（2天）
《項目管理工具實(shí)戰演練》（2-3天）
《電信運營(yíng)商合規要求下的項目風(fēng)險管理實(shí)踐》（2天）
《PMP/IPMP認證輔導》（5+3天）
ICT項目敏捷精益開(kāi)發(fā)實(shí)踐（2-3天）
《MS Project 2016企業(yè)項目管理實(shí)踐》（2天）
領(lǐng)導力
提升 《電信轉型期班組長(cháng)的情景領(lǐng)導》
新時(shí)代企業(yè)如何成功轉型升級（2天）
項目經(jīng)理的軟技能提升（2-3天）
ICT項目敏捷劃小團隊管理
《OKR工作法+復盤(pán)導入輔導》（2-3天）
經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)戰模擬（2天）
ICT
專(zhuān)業(yè)
能力
提升 《5G環(huán)境下傳統運營(yíng)商數字化轉型》（1天）
《行業(yè)客戶(hù)需求發(fā)掘與商業(yè)分析》（1天）
《ICT產(chǎn)品設計思維》（1天）
《物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)機遇與成功商業(yè)應用》（1天）
《ICT綜合解決方案能力提升》（2天）
微咨詢(xún)服務(wù) 《行動(dòng)學(xué)習實(shí)戰研討》（2天）
《行業(yè)信息化綜合方案微咨詢(xún)》 

教育背景：
西北大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士
香港理工大學(xué)管理學(xué)碩士
西安科技大學(xué)通信工程本科
職業(yè)資格：
美國項目管理協(xié)會(huì )(PMI)認證項目管理師(PMP)
中國（雙法）項目管理研究委員會(huì )會(huì )員
國際項目管理協(xié)會(huì )（IPMA）會(huì )員
項目管理高級管理咨詢(xún)顧問(wèn)

職業(yè)經(jīng)歷：
10余年的大型通信項目售前售后項目管理經(jīng)驗，長(cháng)期從事市場(chǎng)、工程項目管理實(shí)踐和管理理論研究。5年電信行業(yè)培訓、咨詢(xún)經(jīng)歷。對國際大型項目實(shí)施和問(wèn)題分析有深入的研究，主導開(kāi)發(fā)多門(mén)項目管理類(lèi)課程。受訓學(xué)員上萬(wàn)人。
2010年—至今: 一體化項目管理咨詢(xún)培訓 高級咨詢(xún)顧問(wèn)
2009年—2015: 管理咨詢(xún)綜合方案 總監 中興通訊
2005—2009年: 產(chǎn)品市場(chǎng)策劃 項目經(jīng)理 中興通訊
2000—2005年: CDMA產(chǎn)品市場(chǎng) 項目經(jīng)理 大唐電信OEM朗訊項目組
1997—2000年: 歷任售后工程師、 項目經(jīng)理、辦事處經(jīng)理 大唐電信

擅長(cháng)課程：
《ICT項目管理實(shí)踐》
《項目經(jīng)理軟技能提升》
《電信運營(yíng)商項目管理實(shí)戰》
《項目管理知識體系》
《PMP考前輔導》
《項目管理實(shí)戰》
《PMP考前輔導》
《計劃與執行控制》
《項目范圍進(jìn)度管理實(shí)戰》
《電信工程項目質(zhì)量管理》
《售后項目管理中級實(shí)戰》
《研發(fā)項目管理》
《售前項目管理與要點(diǎn)把控》
《項目團隊建設》
《跨國項目的跨文化管理》
《通信市場(chǎng)產(chǎn)品分析》
《項目經(jīng)理的溝通與影響力》
《目標時(shí)間管理》
《TTT》 

• 信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及ICT2.0構建

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢1.1中國移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)現狀及發(fā)展趨勢1.2中國寬帶用戶(hù)現狀及發(fā)展趨勢1.3中國三大運營(yíng)商客戶(hù)發(fā)展現狀2、電信運營(yíng)商發(fā)展現狀和趨勢 2.1全國電信主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展現狀及趨勢 2.2中國三大運營(yíng)商技術(shù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò )建設現狀和趨勢3、中國物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)發(fā)展現狀和..

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• ICT新技術(shù)與電信業(yè)轉型新趨勢

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶(hù)現狀和發(fā)展趨勢2、國內外信息化發(fā)展戰略3、中國信息化發(fā)展現狀和趨勢4、信息通信網(wǎng)絡(luò )發(fā)展趨勢5、電信業(yè)轉型新趨勢二、IT與CT融合背景下ICT前沿技術(shù)(一)云計算1、云計算發(fā)展的商業(yè)動(dòng)力與技術(shù)趨勢1.1云計算基本概念1.2云計算的商業(yè)動(dòng)力：企業(yè)ICT轉型..

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• 韓都大學(xué)參訪(fǎng)產(chǎn)品介紹游學(xué)考察學(xué)習培訓

   

  序號 項目名稱(chēng) 建議人數 培訓時(shí)長(cháng) 流程設計 時(shí)間 環(huán)節..

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• ICTI商業(yè)操作規范醫療急救員培

   

  一、講解ICTI《商業(yè)操作規范》有關(guān)醫療服務(wù)的審核要求； 二、如何制定有關(guān)醫療緊急處理的書(shū)面政策； 三、緊急救助物品的管理和擺放地點(diǎn)； 四、常見(jiàn)工業(yè)緊急事故救助； 五、心肺復蘇法（CPR）； 六、常用緊急救助物品特點(diǎn)及用途； 七、現場(chǎng)緊急救助模似練習； 八、答疑和考試；..

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