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鄉鎮農村醫藥市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運營(yíng)
課程編號：3629
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：3012
醫藥企業(yè)總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監、市場(chǎng)總監、銷(xiāo)售經(jīng)理、區域/辦事處經(jīng)理等。
【培訓收益】
一、鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)的概述
1． 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)的現狀分析
2． 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)的特點(diǎn)分析
3． 國家相關(guān)政策對鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)的影響
4． 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)的發(fā)展趨勢分析
5． 醫藥企業(yè)在鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)的機會(huì )與風(fēng)險分析
6． 案例分析與研討
二、建立有特色的鄉鎮及農村醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式
1. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)模型的分析
2. 開(kāi)展鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)的要素分析
3. 開(kāi)展鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的支持平臺分析
4. 案例分析與實(shí)務(wù)演練
三、鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)商業(yè)通路的設計與管理
1. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)各種商業(yè)分銷(xiāo)模式的分析
2. 區域鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)商業(yè)客戶(hù)的調研與分析
3. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)區域商業(yè)通路的設計
4. 如何充分發(fā)揮區域經(jīng)銷(xiāo)商與分銷(xiāo)商的作用
5. 如何針對區域內不同類(lèi)型的經(jīng)銷(xiāo)商與分銷(xiāo)商開(kāi)展方案營(yíng)銷(xiāo)
6. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)區域經(jīng)銷(xiāo)商與分銷(xiāo)商的管理
7. 案例分析與實(shí)務(wù)演練
四、鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)終端的開(kāi)發(fā)
1. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)終端的需求及潛力分析
2. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)策略
3. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)方法
4. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)應注意的事項
5. 案例分析與實(shí)務(wù)演練
五、鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)終端維護、銷(xiāo)售推廣與消費者管理
1. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)終端銷(xiāo)售拜訪(fǎng)策略及方法
2. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)終端維護策略及方法
3. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)終端銷(xiāo)售推廣策略及方法
4. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)終端銷(xiāo)售推廣中政府資源的有效利用
5. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)終端管理量表與數據分析
6. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)消費者的廣告與促銷(xiāo)分析
7. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)消費者教育方式分析
8. 案例分析與實(shí)務(wù)演練
六、鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊的建立與管理
1. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)區域性銷(xiāo)售結構的分析
2. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)區域性銷(xiāo)售團隊的建立
3. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的管理與監控
4. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的考核與激勵
5. 案例分析與實(shí)務(wù)演練
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數字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運營(yíng)管理
第一講：?jiǎn)误w藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線(xiàn)上沖擊3、政策影響小結：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..
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一、大數據在廣告行業(yè)的實(shí)踐在金融營(yíng)銷(xiāo)中的應用1、國內廣告行業(yè)數據的現狀2、國內BAT巨頭在廣告大數據上的發(fā)力3、騰訊品牌廣告數據生態(tài)體系A、消費者研究DMP模塊B、第三方數據接入DMP模塊C、品牌自建DMP模塊D、案例分享二、基于大數據的用戶(hù)畫(huà)像的構建在金融營(yíng)銷(xiāo)中的應用1、畫(huà)像體系的構成2、用戶(hù)畫(huà)像在拉新中的應..
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新零售互聯(lián)網(wǎng)的思維與運營(yíng)課程提綱
第一單元 初始互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)1.案例：運營(yíng)內功有啥用u小米的用戶(hù)運營(yíng)u京東的數據運營(yíng)u無(wú)印良品的流程運營(yíng)u杜蕾斯的內容運營(yíng)2.運營(yíng)的目標是什么u效益最大u業(yè)務(wù)目標細分u不同產(chǎn)品的業(yè)務(wù)目標u如何達成業(yè)務(wù)目標3.構建運營(yíng)的senseu常見(jiàn)運營(yíng)的問(wèn)題第二單元 內容營(yíng)銷(xiāo)六脈神劍1.案例：滴滴、陌陌、美團的第..
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課程背景：2019年，是中國5G元年，也是5G應用大展拳腳的一年，三大運營(yíng)商5G商用網(wǎng)絡(luò )建設正在如火如荼的展開(kāi)。但5G技術(shù)即將邁入規模商用化進(jìn)程，其新型業(yè)務(wù)特性和更高指標要求對5G網(wǎng)絡(luò )規劃、設計、建設、運維等方面均提出了新的挑戰。作為通用目的技術(shù)，5G將全面構筑經(jīng)濟社會(huì )數字化轉型的關(guān)鍵基礎設施，從線(xiàn)上到線(xiàn)下、從消費到生產(chǎn)，從平臺到生態(tài)，推動(dòng)我國數..
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第一章：海外電子商務(wù)發(fā)展的趨勢1.亞馬遜的電子商務(wù)發(fā)展歷程2.海外電信運營(yíng)商電子商務(wù)的發(fā)展情況3.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)格局4.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢4.1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析4.2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈4.3.從移動(dòng)1.0到移動(dòng)2.0第二章：中國電子商務(wù)最新發(fā)展現狀與趨勢1.2012中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的10大趨勢..
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1 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的趨勢與商業(yè)模式1.1 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑1.2 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)進(jìn)入大發(fā)展階段1.2.1 世界互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展形勢與格局1.2.2 新浪/搜狐/網(wǎng)易的三大門(mén)戶(hù)崛起1.2.3 騰訊/百度/阿里巴巴的三足鼎立1.2.4 360/CNTV/迅雷/盛大的士兵突擊1.3 世界典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電子商務(wù)1...
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