- 2012年房地產(chǎn)行業(yè)稅收新政策盤(pán)點(diǎn)及
- 房地產(chǎn)行業(yè)新政策年度盤(pán)點(diǎn)及經(jīng)典稅收問(wèn)
- 房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算清繳重點(diǎn)項目詳解
- ===2016年房地產(chǎn)建筑業(yè)稅收新政
- 2015年房地產(chǎn)業(yè)稅收新政盤(pán)點(diǎn)與匯算
- 房地產(chǎn)業(yè)“營(yíng)改增”實(shí)務(wù)操作與涉稅疑難
- 個(gè)稅、社保新政下企業(yè)管理中的疑難問(wèn)題
- 房地產(chǎn)企業(yè)新政解讀暨100個(gè)涉稅爭議
- 增值稅時(shí)代房地產(chǎn)最新新政解讀及經(jīng)典核
- 房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”最新政策剖析與財
- 銷(xiāo)售實(shí)戰技能提升訓練
- 中國移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)技能培
- 卓越的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能提升策略
- 智贏(yíng)天下-----卓越的建材終端門(mén)店
- 戰略性人力資源管理規劃與技能
- 采購物控技能提升與供應商關(guān)系管理
- 銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理
- 郵政基層干部管理技能提升
- 班組長(cháng)管理技能訓練營(yíng)
- 銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理
新政形勢下醫藥代理技能
課程編號：3643
課程價(jià)格：￥20000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：3755
醫藥居間人、藥品大包商、醫藥代理商、商業(yè)公司、個(gè)人代理
【培訓收益】
1、培養專(zhuān)業(yè)醫藥代理及團隊管理人才
2、輸送一線(xiàn)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰專(zhuān)家
3、幫助學(xué)員提升實(shí)戰操作技能
4、推動(dòng)藥品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的理論與實(shí)際
課程形式
演講為主，互動(dòng)為輔, 案例分析
Ü 新觀(guān)念與新方法相結合
Ü 熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題與系統思考相結合
Ü 思路拓展與技巧應用相結合
Ü 案例分析與實(shí)際操作相結合
課程大綱
第一單元：新政形勢下的醫藥市場(chǎng)環(huán)境宏觀(guān)背景分析
1、未來(lái)3年醫藥市場(chǎng)“四分天下”格局之分析
2、醫療機構“二元化”未來(lái)發(fā)展趨勢解析
3、“全民醫保計劃”對醫藥營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品線(xiàn)的影響
4、《抗菌藥物分級管理目錄》的解讀及應對策略
5、“醫藥分家”、“以?xún)善敝?rdquo;的可行性分析（16地100HP試點(diǎn)情況報告）
6、“基藥目錄”基層版的實(shí)施對“新農合”、社區營(yíng)銷(xiāo)的影響
7、“基藥目錄”大醫院版出臺后對城市醫院營(yíng)銷(xiāo)的影響
8、“基藥目錄”對藥店品類(lèi)及對商業(yè)公司的影響
10、“安徽基藥采購模式”對醫藥營(yíng)銷(xiāo)的影響
11、基本藥物定點(diǎn)生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)，統一定價(jià)、“一票制”的進(jìn)展等
12、基本藥物招標中價(jià)格的影響因素及未來(lái)走向
13、代理商操作“基藥”品種應注意處理好哪幾件事？（平臺，配比，臨床）
14、醫藥流通領(lǐng)域的現狀及未來(lái)趨勢
15、“商業(yè)巨頭”大規模并購對未來(lái)醫藥流通領(lǐng)域的影響
第二單元：新政形勢下醫藥代理商經(jīng)營(yíng)策略微觀(guān)操作建議
1、新政形勢下的OTC營(yíng)銷(xiāo)變革與管理轉型建議
2、新政形勢下的處方藥營(yíng)銷(xiāo)變革與管理轉型建議
3、新政形勢下的醫藥區域總代如何做好分銷(xiāo)
第三單元：區域醫藥代理商成功操作市場(chǎng)的五大關(guān)鍵因素
1、選對產(chǎn)品
2、選對供貨合作伙伴
3、樹(shù)立市場(chǎng)的新概念（由區域放眼全國）
4、人脈關(guān)系的建立對代理業(yè)務(wù)的促進(jìn)
5、團隊管理的四大能力必不可少：
（a）提高自己的管理技能：
（b）代理商需培養自己超強的業(yè)務(wù)能力：
（c）塑造自己團隊領(lǐng)導的能力：
（d）發(fā)展人力資源能力
第四單元：給區域代理商的其他幾點(diǎn)實(shí)戰建議
1、加強與開(kāi)戶(hù)商業(yè)、終端客戶(hù)合作的戰略意義與客戶(hù)關(guān)系管理
2、在新形勢下如何加強與開(kāi)戶(hù)商業(yè)、終端下游客戶(hù)的聯(lián)系和溝通
3、了解代理模式的發(fā)展趨勢
4、如何解決產(chǎn)品發(fā)展不平衡問(wèn)題（偏腿問(wèn)題）
5、醫藥代理商如何做好“收益管理”
6、結果導向、過(guò)程管理是團隊執行力的核心
第五單元：現場(chǎng)提問(wèn)實(shí)際工作中遇到的難題
-
課程背景： 有一個(gè)軟件，我們每人都用過(guò)，甚至每天都在用，它就是Excel,公認的效率神器！在大數據時(shí)代，未來(lái)?yè)碛袛祿季S的人最吃香，永遠不會(huì )被職場(chǎng)淘汰。而要鍛煉數據思維，最好從EXCEL開(kāi)始。學(xué)好Excel，你的邏輯能力和分析能力都會(huì )得到快速提升！ Excel 看似簡(jiǎn)單，但要真正運用得心應手，還需要掌握EXCEL的高效技巧。據權威機構統計..
人氣：970
-
【課程背景】◆ 一線(xiàn)主管或班組長(cháng)能否準確把握自己的角色與職責？◆ 面對上司交付的工作如何來(lái)計劃、組織、指揮、控制，對上司交付的工作能否執行到位，能否帶領(lǐng)下屬很好地完成？◆ 企業(yè)一線(xiàn)干部如何從經(jīng)驗型向知識型轉變，從技術(shù)型和技能型向管理型轉變，實(shí)現標準化、流程化、規范化管理？◆ 能否與上司、同事、下屬很好地相處，協(xié)助同事做好團隊工作？◆ ..
人氣：1890
-
課程背景：QC活動(dòng)，以其“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，簡(jiǎn)單的分析模式和靈活的工作方法，正在被越來(lái)越多的電力企業(yè)應用于生產(chǎn)環(huán)節。本課程試圖從QC活動(dòng)的全流程入手，通過(guò)案例分析，確定現場(chǎng)型QC管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，著(zhù)重介紹現場(chǎng)型QC管理活動(dòng)的注冊、課題、實(shí)施、總結和發(fā)布?，F場(chǎng)型QC管理重在改造創(chuàng )新，如何從資料、人員、設備、工器具、..
人氣：1667
-
第一講：銀行業(yè)發(fā)展新常態(tài)案例導入：國內外各銀行現場(chǎng)圖片案例討論：從楊行長(cháng)的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與管理帶來(lái)的啟示？1. 銀行業(yè)面臨的新常態(tài)2. 國內外銀行業(yè)目前的發(fā)展動(dòng)態(tài)3. 未來(lái)網(wǎng)點(diǎn)轉型的四個(gè)方向4. 網(wǎng)點(diǎn)轉型與管理的三種思維5. 網(wǎng)點(diǎn)負責人的應對思路：看、面、適、推第二講：網(wǎng)點(diǎn)管理者的自我管理小組討論：如何管理人生的意義？ ..
人氣：1528
-
網(wǎng)點(diǎn)負責人核心營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升訓練
導引：一、銀行零售個(gè)金條線(xiàn)的管理和營(yíng)銷(xiāo)的現狀和痛點(diǎn)二、零售轉型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶(hù)意識3. 經(jīng)營(yíng)意識4. 服務(wù)意識第一講：品牌的建立一、為什么要在客戶(hù)心中樹(shù)立以專(zhuān)業(yè)為核心的品牌形象，解決的是什么問(wèn)題痛點(diǎn)解析：利益型客戶(hù)的追求是什么？客戶(hù)的邀約難是什么原因造成的？案例：海底撈的服務(wù)引導性案例..
人氣：1405
-
第一部分：管理縱橫技能一、什么是管理（一）管理過(guò)程說(shuō)（二）管理決策說(shuō)（三）管理規律說(shuō)二、什么是管理者三、如何成為管理者（一）由一個(gè)人做事到帶領(lǐng)一群人做事（二）由做事到管人調動(dòng)人的積極性（三）由管人到運作一個(gè)組織四、管理者的角色定位（一）企業(yè)的發(fā)展規律1．創(chuàng )業(yè)階段2．集體化階段3．..
人氣：3177
