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溫度服務(wù)之溝通訓練及話(huà)術(shù)庫優(yōu)化

課程編號:36840

課程價(jià)格:¥22000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:545

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:李方

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
客服部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、投訴升級部門(mén)、話(huà)術(shù)庫制定小組等部門(mén)負責人及一線(xiàn)服務(wù)精英

【培訓收益】
運用:線(xiàn)上溝通的4大溫度技巧,避免線(xiàn)上4類(lèi)消極表達,與客戶(hù)實(shí)現有溫度的對話(huà);同時(shí)運用規范高效的問(wèn)答技巧以及結構性表達方式,在表達中傳遞真誠,反饋中體現專(zhuān)業(yè)。 提升:服務(wù)敏感度,通過(guò)文字的揣摩、聲音的識別、,分析客戶(hù)的行為風(fēng)格,判斷客戶(hù)的性格類(lèi)型,匹配最適宜的聊天方式,因人而異高情商溝通,極大提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。 優(yōu)化:客戶(hù)建議的積極反饋話(huà)術(shù)、客戶(hù)投訴的同理心表達話(huà)術(shù)和客戶(hù)超預期的引導話(huà)術(shù),通過(guò)運用各類(lèi)應訴的溝通訓練,讓客戶(hù)感受積極真誠的服務(wù)態(tài)度,并形成可推廣的話(huà)術(shù)模板。

第一講:溝通有禮、溫度對話(huà)
一、溝通5大態(tài)度紅線(xiàn)
案例導入:在線(xiàn)溝通客戶(hù)會(huì )因為哪些問(wèn)題從產(chǎn)品抱怨升級服務(wù)態(tài)度的抱怨?(舉例說(shuō)明)
1. 推諉的態(tài)度
2. 煩躁的態(tài)度
3. 拒絕的態(tài)度
4. 質(zhì)疑的態(tài)度
5. 隨意的態(tài)度
二、對話(huà)4大溫度技巧
1. 用“我”表達尊敬
2. 用“我可以”表達意愿
3. 用“您能”緩解緊張
4. 用“麻煩,好嗎?”征求同意
三、對話(huà)3大氛圍營(yíng)造
1. 據實(shí)贊美
2. 據實(shí)感謝
3. 適時(shí)關(guān)懷
四、對話(huà)2類(lèi)尊崇表達
1. 尊崇體驗的話(huà)術(shù)
2. 可靠體驗的話(huà)術(shù)
現場(chǎng)成果:通用案例場(chǎng)景庫的溫度對話(huà)訓練和話(huà)術(shù)庫優(yōu)化

第二講:溝通有效、專(zhuān)業(yè)對話(huà)
一、專(zhuān)業(yè)問(wèn)答引溝通技巧
問(wèn)題導入:在線(xiàn)溝通中客戶(hù)會(huì )因為哪些問(wèn)題從產(chǎn)品抱怨升級服務(wù)態(tài)度的抱怨?
1. 挖掘訴求的技巧
技巧1:聽(tīng)清要求
技巧2:感受情緒
技巧3:洞察需求
技巧4:不帶偏見(jiàn)
2. 善于提問(wèn)的技巧
技巧1:開(kāi)放式提問(wèn)——細節
技巧2:封閉式提問(wèn)——方向
技巧3:試探提問(wèn)——引導:
二、專(zhuān)業(yè)結構化反饋技巧
1. 承認事實(shí)
2. 感受情緒
3. 肯定合理
4. 立刻行動(dòng)
現場(chǎng)成果:客戶(hù)抱怨場(chǎng)景的結構化訓練和話(huà)術(shù)庫優(yōu)化(案例來(lái)自調研清單)
三、抱怨投訴同理心表達技巧
1. Control:控制情緒,學(xué)會(huì )轉移壓力
2. Listen:聆聽(tīng)訴說(shuō):有效傾聽(tīng)的方法
3. Establish:同理鏈接,三明治話(huà)術(shù)表達
4. Apologize:表達歉意,為給客戶(hù)帶來(lái)不好的體驗道歉
5. Resolve:6步方案讓客戶(hù)感受主動(dòng)和超越
現場(chǎng)成果:客戶(hù)投訴場(chǎng)景的同理心表達訓練和話(huà)術(shù)庫優(yōu)化(案例來(lái)自調研清單)

第三講:溝通有法、積極主動(dòng)
一、棘手場(chǎng)景MOT積極溝通
視頻引入:超標準的服務(wù)需求,如何能積極溝通,得到客戶(hù)的認可(MOT積極溝通案例)
1. 超過(guò)平臺規則的應急場(chǎng)景
2. 需要內部協(xié)調的緊急場(chǎng)景
3. 目前無(wú)法滿(mǎn)足的個(gè)性化訴求
二、MOT積極溝通模式
1. 探索需求
2. 主動(dòng)提議
3. 行動(dòng)承諾
4. 滿(mǎn)意確認
現場(chǎng)成果:面對超標準場(chǎng)景,進(jìn)行積極主動(dòng)溝通模式的訓練,并修訂典型的案例和話(huà)術(shù)腳本

第四講:溝通有術(shù)、高情商對話(huà)
案例導入討論:聊天記錄、電話(huà)溝通中客戶(hù)關(guān)注問(wèn)題、打字速度、聊天風(fēng)格、表情符號分析客戶(hù)消費心理
一、識別溝通風(fēng)格(第5節)(從三個(gè)方面識別:打字速度、聊天風(fēng)格、關(guān)注問(wèn)題)
1. 識別D型客戶(hù)
2. 識別I型客戶(hù)
3、識別S型客戶(hù)
4、識別C型客戶(hù)
二、了解風(fēng)格特征
1. C:盡責型
2. D:支配型
3. S:和藹型
4. I:影響型
三、洞察溝通模式
1. D型行為模式信號
2. I型行為模式信號
3. S型行為模式信號
4. C型行為模式信號
四、掌握溝通密碼
1. 面對D型的溝通技巧
2. 面對I型的溝通技巧
3. 面對S型的溝通技巧
4. 面對C型的溝通技巧
現場(chǎng)分享:高端客戶(hù)4大類(lèi)型客戶(hù)表達方式、應對要點(diǎn)和應對話(huà)術(shù)。(案例來(lái)自調研清單) 

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