- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第
- 互聯(lián)網(wǎng)大數據時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新思維
- 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)-互聯(lián)網(wǎng)復制經(jīng)銷(xiāo)商解決網(wǎng)絡(luò )招
- 互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰課程-網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的魅力
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰略管理新思維——中國企業(yè)
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期銀行網(wǎng)點(diǎn)主任轉型方向與策略
- 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)高級
- 傳統企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)
- 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)高級
- 步步微贏(yíng).微營(yíng)銷(xiāo)系統班—移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)
- 互聯(lián)網(wǎng)+
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國第
- 互聯(lián)網(wǎng)金融
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的執行力
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的人才選用育留
- 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式與技巧
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的領(lǐng)導力
- 互聯(lián)網(wǎng)+工匠精神培訓
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+新?tīng)I銷(xiāo)模式打造與品牌創(chuàng )新 ——大數據時(shí)代下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系建設秘籍
課程編號:39498
課程價(jià)格:¥22260/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:711
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電商部門(mén)的中高層管理人員、中小創(chuàng )業(yè)者、初創(chuàng )公司負責人
【培訓收益】
● 深入洞察互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶(hù)的特點(diǎn)與消費心理變化; ● 掌握互聯(lián)網(wǎng)+大數據時(shí)代下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的6大重點(diǎn); ● 掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的工具與渠道,構建全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系; ● 掌握大數據時(shí)代下的7大互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)玩法、案例及落地策略; ● 掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌創(chuàng )新方法與路徑,快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌; ● 經(jīng)過(guò)全員共建研討,構建適合本企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式及落地方案;
互動(dòng):你是不是還在用5年前的方法做營(yíng)銷(xiāo)?
案例:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下內蒙牛肉干品牌的營(yíng)銷(xiāo)沉浮啟示
第一講:感知篇——你知道嗎?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境已經(jīng)變了!
一、構成營(yíng)銷(xiāo)的4大基本要素變了
1. 用戶(hù)互動(dòng)的興趣走向變了;
2. 用戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品的價(jià)值導向變了;
3. 用戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品的場(chǎng)景和渠道變了;
案例:傅園慧現象背后反映出的客戶(hù)心理變遷
案例:甜橙、戀橙、褚橙的故事
案例:白酒新秀江小白的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)
二、消費者的消費決策過(guò)程變了
1. 消費者購買(mǎi)決策過(guò)程的3個(gè)過(guò)程;
2. 當下消費者處于什么消費決策過(guò)程;
3. 大數據時(shí)代下消費者的社群購買(mǎi)行為:SICAS模型
案例:送禮就送腦白金——最爛的廣告,最好的銷(xiāo)售
案例:保健產(chǎn)品好不好——我要搜一搜
案例:酣客公社——用社群賣(mài)白酒
三、消費者的消費行為變了:SOLOMOME模式
四、消費者對產(chǎn)品的認知的5大變化
五、消費者接受信息發(fā)生了4大變化
案例:穿著(zhù)內褲的桃子
案例:蘋(píng)果7——我的沖動(dòng)購買(mǎi)行為
案例:依云礦泉水熱賣(mài)的背后
第二講:內功篇——互聯(lián)網(wǎng)+大數據時(shí)代做好營(yíng)銷(xiāo)的6大基礎工作
一、用戶(hù)畫(huà)像:如何知道你的精準客戶(hù)是誰(shuí)?
1. 確定用戶(hù)畫(huà)像的分析維度
2. 建立用戶(hù)畫(huà)像的大數據分析模型
3. 分析結果的解決方案
案例:比薩店的營(yíng)銷(xiāo)將客戶(hù)驚呆了!
二、需求分析:如何給客戶(hù)最需要的東西?
1. 客戶(hù)的痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
2. 客戶(hù)的癢點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
3. 客戶(hù)的爽點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
4. 客戶(hù)的淚點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
案例:有機黃瓜的“4點(diǎn)”營(yíng)銷(xiāo)案例
三、趨勢分析:如何讓企業(yè)的運營(yíng)順勢而為?
案例:王永慶賣(mài)米——通過(guò)趨勢做營(yíng)銷(xiāo)
四、變異分析:如何靈敏洞察,快速反應?
案例:遼沈戰役——戰神林彪成功的背后
五、關(guān)聯(lián)分析:如何最大化的發(fā)現商機,開(kāi)拓品類(lèi)?
案例:啤酒與尿不濕的關(guān)聯(lián)商業(yè)價(jià)值
六、聚類(lèi)分析:如何對用戶(hù)進(jìn)行分層運營(yíng),精準營(yíng)銷(xiāo)?
案例:韓都衣舍的客戶(hù)畫(huà)像和分層案例
第三講:工具篇——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣的新渠道
一、主流自媒體工具及推廣渠道;
1. 微信(公眾平臺、朋友圈)工具的應用
2. 微博平臺的應用與推廣
3. H五、豆瓣、赤兔等平臺的應用于推廣
4. 今日頭條平臺的應用與推廣
5. 喜馬拉雅語(yǔ)音平臺的應用與推廣
6. 快手、抖音等直播平臺的應用與推廣
案例:吳老師的作文課程自媒體銷(xiāo)售系統
二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )平臺的營(yíng)銷(xiāo)與推廣渠道;
1. 企業(yè)的網(wǎng)站平臺建設與推廣
2. 企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的建設與推廣
3. 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站推廣的8個(gè)技巧
4. 打造企業(yè)的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統
案例:某鏟雪車(chē)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)案例
三、產(chǎn)品電商平臺(天貓、京東)線(xiàn)上渠道的推廣;
1. 企業(yè)電商平臺的布局策略
2. 企業(yè)電商平臺推廣的5大步驟12個(gè)技巧
3. 企業(yè)的電商渠道的總體運營(yíng)策略
案例:森森集團的水族箱電商渠道布局案例
第四講:套路篇——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的6大新?tīng)I銷(xiāo)玩法
一、基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下用戶(hù)體驗的LBS營(yíng)銷(xiāo)玩法、案例及落地
1. 通過(guò)LBS案例剖析,了解什么LBS營(yíng)銷(xiāo);
2. LBS營(yíng)銷(xiāo)的4個(gè)關(guān)鍵;
3. LBS營(yíng)銷(xiāo)的流程及步驟;
案例:京東與蘇寧的LBS營(yíng)銷(xiāo)
案例:店鋪客流調查,用LBS秒出結果
二、基于線(xiàn)上線(xiàn)下融合的O2O營(yíng)銷(xiāo)玩法、案例及落地
1. 大數據時(shí)代下O2O營(yíng)銷(xiāo)的誤區;
2. O2O營(yíng)銷(xiāo)的3個(gè)重點(diǎn);
3. O2O營(yíng)銷(xiāo)應用的5大場(chǎng)景及案例;
案例:萬(wàn)達廣場(chǎng)的O2O線(xiàn)上線(xiàn)下一體化整合
三、基于平臺營(yíng)銷(xiāo)與關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)的跨界營(yíng)銷(xiāo)玩法、案例及落地
1. 跨界營(yíng)銷(xiāo)的3大經(jīng)典成功案例
2. 平臺營(yíng)銷(xiāo)與跨界營(yíng)銷(xiāo)的4大方向
3. 跨界營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )意步驟及策劃
案例:泰迪迷你咖啡店的跨界營(yíng)銷(xiāo)
四、基于粉絲思維下的魚(yú)塘營(yíng)銷(xiāo)玩法、案例及落地
1. 魚(yú)塘營(yíng)銷(xiāo)的定義
2. 魚(yú)塘營(yíng)銷(xiāo)的“指導原則”
3. 魚(yú)塘營(yíng)銷(xiāo)的5大步驟
案例:個(gè)人魚(yú)塘吸粉與企業(yè)魚(yú)塘吸粉裂變案例剖析
五、基于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)及的社群營(yíng)銷(xiāo)玩法、案例及落地
部落、族群與社群
社群營(yíng)銷(xiāo)的5大重點(diǎn);
社群營(yíng)銷(xiāo)的步驟、流程及關(guān)鍵點(diǎn);
案例:一個(gè)80后媽媽的魚(yú)塘+社群的案例分析
六、基于病毒營(yíng)銷(xiāo)的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)玩法、案例及落地
引爆病毒營(yíng)銷(xiāo)的內容創(chuàng )意及文案撰寫(xiě);
全網(wǎng)引爆的機制及路徑;
病毒全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)引爆點(diǎn)的設計及5大招數;
案例:“我勒個(gè)去”殺蟲(chóng)公司產(chǎn)品的病毒營(yíng)銷(xiāo)案例
案例:驚呼!某明星被病毒營(yíng)銷(xiāo)了!
案例:70歲的時(shí)候你還愛(ài)我嗎?——自媒體病毒營(yíng)銷(xiāo)典范
第五講:保障篇——大數據時(shí)代下企業(yè)品牌創(chuàng )新實(shí)戰與落地
一、什么叫互聯(lián)網(wǎng)品牌
1. 什么叫品牌及品牌的作用
2. 什么叫互聯(lián)網(wǎng)品牌
3. 互聯(lián)網(wǎng)品牌與品牌的區別
4. 互聯(lián)網(wǎng)品牌的5大特點(diǎn)與作用
案例:招商銀行的互聯(lián)網(wǎng)品牌打造
案例:御泥坊的互聯(lián)網(wǎng)品牌
二、互聯(lián)網(wǎng)品牌的創(chuàng )新路徑
1. 互聯(lián)網(wǎng)+VI引爆
2. 互聯(lián)網(wǎng)+BI引爆
3. 互聯(lián)網(wǎng)+CI引爆
案例:三只松鼠的“主人與奴才”品牌打造
三、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣
1. 整合推廣
2. 跨境推廣
3. 事件推廣
案例:泰迪迷你咖啡店的互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣
四、互聯(lián)網(wǎng)+電商時(shí)代品牌打造策略
1. 挖掘細分產(chǎn)品,集中廣告轟炸,快速做到第一
案例:阿芙精油的品牌引爆策略
2. 聚焦細分客戶(hù),挖掘核心訴求,制造爽點(diǎn)
案例:江小白品牌打造創(chuàng )意
3. 產(chǎn)品致勝,用戶(hù)體驗為王
案例:小米的米家超出預期體驗
案例:海底撈的體驗營(yíng)銷(xiāo)
第六講:研討篇——如何進(jìn)行新?tīng)I銷(xiāo)模式構建
1. 結合課程知識,全方位分析本企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
2. 結合現狀,創(chuàng )新適合本企業(yè)的新?tīng)I銷(xiāo)模式
3. 撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意方案:產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)策略、創(chuàng )意文案、執行過(guò)程
4. 利用思維工具:思維導圖與魚(yú)骨圖
5. 研討方式:世界咖啡+行動(dòng)學(xué)習+結構呈現
15年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、新媒體、電商、大數據從業(yè)與培訓經(jīng)驗
北京郵電大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)+數字化方向MBA
曾獲奇虎360商學(xué)院最佳講師表現獎
曾獲內蒙工信廳政府培訓“十佳”優(yōu)質(zhì)課程獎
5G、大數據、人工智能AI、區塊鏈體系建設與研究專(zhuān)家
中國電子商務(wù)人才培訓中心特邀講師
華為大學(xué)、360商學(xué)院、淘寶大學(xué)、百度大學(xué)特邀講師
浙大、北大、清華、上海交大、南大等高??偛冒嗵匮v師
曾任:上海雷諾爾股份 (上市) | 電商高級副總裁
曾任:IBM中國研究院(世界500強) | 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項目總監
曾任:北京英蘭成眾網(wǎng)絡(luò )科技公司 | CEO
曾任:杭州極眾網(wǎng)絡(luò )科技公司 | CEO
著(zhù)有互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)著(zhù)暢銷(xiāo)書(shū)《中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型模式突破》
賀新杰老師是少有的集實(shí)戰、理論、研究于一身的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、電商運營(yíng)、大數據、人工智能AI、5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與區塊鏈等前沿領(lǐng)域的專(zhuān)家型講師,每年為銀行、通信、電力、郵政、保險、煙草、零售、制造、航空、交通、旅游、汽車(chē)、地產(chǎn)、家電、能源等20多個(gè)行業(yè)的大型國有龍頭企業(yè)、世界IT500強、高等院校及政府組織提供500+場(chǎng)次有關(guān)5G、物聯(lián)網(wǎng)、新零售、人工智能AI、大數據、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、新媒體與電商運營(yíng)等數字化產(chǎn)業(yè)轉型課程培訓。至今已授課1500+場(chǎng)次,授課學(xué)員30000+人次,學(xué)員滿(mǎn)意度高達95%以上。
實(shí)戰經(jīng)驗:
● 曾多次到國家級工業(yè)園區、制造業(yè)協(xié)會(huì )等大型制造企業(yè)、廣州、南京、杭州、上海等大數據智能化企業(yè)調研,并參與物聯(lián)網(wǎng)、大數據與人工智能AI等診斷項目。
● 曾為上海雷諾爾股份(春華)(上市)160家分公司全面建設集團微信、微博、APP等自媒體平臺,并負責集團線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)+電商課程體系建設。
● 曾參與世界500強IT公司IBM中國研究院的互聯(lián)網(wǎng)項目研發(fā)、IBM全球研究院“青出于藍”計劃,并成功研發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)虛擬商業(yè)演示產(chǎn)品、構建了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
● 曾為北京英蘭成眾網(wǎng)絡(luò )科技實(shí)現年銷(xiāo)售2個(gè)億的營(yíng)業(yè)額,年增長(cháng)率高達60%,并為企業(yè)組建了一支營(yíng)業(yè)額超過(guò)上千萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊,構建了公司主要的互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與運營(yíng)模式。
主講課程:
《人工智能AI+時(shí)代下企業(yè)的變革與應對》
《從IT到DI—大數據運營(yíng)實(shí)戰與落地》
《互聯(lián)網(wǎng)+新?tīng)I銷(xiāo)模式打造與品牌創(chuàng )新》
《互聯(lián)網(wǎng)+微信與自媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰與落地》
《5G技術(shù)的發(fā)展與商業(yè)應用場(chǎng)景創(chuàng )新》
《互聯(lián)網(wǎng)+電商平臺運營(yíng)與O2O渠道建設》
《5G+企業(yè)商業(yè)新模式創(chuàng )新與實(shí)戰落地》
《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)文案策劃與內容運營(yíng)》
部分客戶(hù)評價(jià):
賀老師你好,今天我是全程聽(tīng)完您的課程的,非常實(shí)用。實(shí)實(shí)在在的把大數據在電力行業(yè)中的應用講清楚了,啟發(fā)性極強,以前很多糾結或似懂非懂的問(wèn)題感覺(jué)豁然開(kāi)朗!
——國家電網(wǎng) 處級干部培訓班領(lǐng)導人
賀老師,您好,我是中國銀行的張嵐,我們領(lǐng)導跟您聯(lián)系了吧?9月底的培訓我們都感覺(jué)效果很好,現在我們10月份有個(gè)直播培訓,想邀請您來(lái)講課!
——中國銀行 總行張經(jīng)理
您的課程非常實(shí)用,非常實(shí)戰,聽(tīng)您的課總是聽(tīng)不夠。關(guān)鍵是您能把我們一直以為很高深的概念性的東西講的非常落地。而且您每次給我們講課都非常認真用心
——中國銀行 網(wǎng)絡(luò )金融部領(lǐng)導李處
聽(tīng)過(guò)賀新杰老師的課程,收益匪淺。對互聯(lián)網(wǎng)思維的深刻理解和精準把握,豐富生動(dòng)的實(shí)操案例,幽默風(fēng)趣的表達。賀老師老師的課程值得認真學(xué)習。
——中國平安重慶分公司 產(chǎn)險線(xiàn)上負責領(lǐng)導
能從客戶(hù)實(shí)用角度去定制課程,賀新杰老師的課程對我們以后的業(yè)務(wù)提升幫助很大。
——中國人民保險 業(yè)務(wù)部
賀新杰老師將理論與實(shí)踐相結合,以生活痛點(diǎn)挖掘為導向,進(jìn)行課程設計。通過(guò)大量的案例與故事把互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)現實(shí)想結合,讓我們受益匪淺。
——北京聯(lián)通 線(xiàn)上運營(yíng)
聽(tīng)了賀老師的《人工智能AI在電信行業(yè)中的應用與落地》課程,感覺(jué)非常好,非常落地,今一定要再開(kāi)幾期。
——上海電信 培訓部負責人
一直以來(lái)以為大數據、人工智能非常高端,非常神秘,想不到賀新杰老師講的這么接地氣,這么落地。聽(tīng)了賀新杰老師的課程,我真正懂的我的企業(yè)如何做好大數據與人工智能。
——南京大學(xué) 總裁班企業(yè)家學(xué)員
-
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰略與布局
課程背景:新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流,是以消費者為中心的會(huì )員、支付、庫存、服務(wù)等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級,與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線(xiàn)上、線(xiàn)下數據、供應鏈更深層次打通,滿(mǎn)足消費者更為個(gè)性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..
-
【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話(huà)都是權威;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始,品牌跟消費者有限互動(dòng);Web 2.0時(shí)代,博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲;Web 3.0開(kāi)創(chuàng )了社會(huì )化媒體時(shí)代,也是社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的消費者和品牌都是內容創(chuàng )造者。傳統的營(yíng)銷(xiāo),是品牌單向到達消費者。社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo),是讓消費者通過(guò)購買(mǎi)、體驗產(chǎn)生口碑,讓其成為傳播者。品牌社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)具有四個(gè)..
-
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng )新和企業(yè)轉型升級
課程內容:趨勢:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶(hù)習慣改變O2O本地化:O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機會(huì )零售平臺企業(yè):BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè):線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統及應用傳統企業(yè):如何利用O2O線(xiàn)下線(xiàn)上結合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統企業(yè):如何利用O2O做好服務(wù)思維:大數據場(chǎng)景思維O2O總結和展望課程大綱:第一..
-
疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營(yíng)銷(xiāo)
【課程大綱】第一部 電商運營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列(2)打造獨立網(wǎng)站首頁(yè)設計的5大原則(1)廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2:傳達標準化【品牌VI案例演示】(2)廣告圖設計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁(yè)設計的4大模塊思路.6個(gè)情感因..
-
互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營(yíng)
課程背景: 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展,制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運營(yíng)部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非??膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺,如何..
-
【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標,阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利,標志著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代,無(wú)論您做與不做,互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨!傳統行業(yè)的下跌之年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)紅利減弱,進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)轉型/創(chuàng )業(yè)成功最核心的戰略是什么?答案:產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案:爆品!第一個(gè)段子:這是一個(gè)淘寶品牌,2012年6月在天..