采購價(jià)格分析與成本降低

【培訓對象】
各級物流采購供應鏈管理人員、物流經(jīng)理、采購主管、物料主管等人士

【培訓收益】

● 課程背景
◇ 什么是價(jià)格分析?價(jià)格分析有哪些方法和技巧?
◇ 什么是成本分析?成本分析有哪些方法和技巧?
◇ 什么情況適合用價(jià)格分析?什么情況適合用成本分析?
◇ 如何有效進(jìn)行價(jià)格和成本分析并實(shí)施成本降低的工作？
◇ 怎樣針對您企業(yè)的實(shí)際情況制訂有效的價(jià)格/成本分析與成本降低戰略？
● 課程大綱
第一部分 價(jià)格分析理論
1．什么是價(jià)格分析？
2．價(jià)格分析與成本分析的區別
3．供應商價(jià)格的制定方法
4．影響價(jià)格的主要因素
5．競爭性報價(jià)和投標
6．買(mǎi)斷
7．常見(jiàn)價(jià)格分析錯誤
8．價(jià)格表竿的建立
第二部分 價(jià)格分析工具
1．最低價(jià)格選擇法：
案例：辦公用電腦的報價(jià)評估
2．數量折扣分析法
案例：彈簧報價(jià)分析
3．固定成本和可變成本分析法
案例：某公司的變速箱的報價(jià)分析

第三部分 成本結構與成本分析理論
1．成本的六大分類(lèi)及其分析
2．直接物料成本的構成和計算
3．直接勞動(dòng)力成本的構成和計算
4．影響直接成本的主要因素
5．全部成本
6．成本明細
7．總成本（TotalCost）概念
案例：某產(chǎn)品成本結構練習
第四部分 成本分析工具
1．學(xué)習曲線(xiàn)（LearningCurve）
工具：學(xué)習曲線(xiàn)遞增比率表-excel
案例：學(xué)習曲線(xiàn)在成本分析上的應用
2．損益平衡點(diǎn)（Break-EvenPoint）
案例：某產(chǎn)品供應商損益平衡點(diǎn)計算
案例：某公司的變速箱報價(jià)分析（下）
3．生命期成本（LifeCycleCosting）
生命周期成本法需要考慮的因素
案例：設備采購的生命期成本法分析比較
4．總使用成本(TCO)的基本要素有哪些？
案例：時(shí)間成本對供應商選擇的影響
第五部分 成本降低的計量及降低成本的首要方法
1．成本降低的原則
2．成本降低的計量方法
3．成本降低的首要方法
* 價(jià)格與成本分析法
案例：價(jià)格，成本與價(jià)值
* ABC成本分類(lèi)法
案例：X產(chǎn)品換線(xiàn)費用計算
* 零庫存系統
第六部分　其它間接降低成本的方法
1.全球化和國際化
2.談判
3.目標成本法應用舉例
4.采購設計
5.標準化
6.ESI早期供應商介入
7.價(jià)值分析/價(jià)值工程
價(jià)值分析/價(jià)值工程應用于采購
VA/VE對照表
案例：塑料射成品成本降低案例
8．采購四象限分析及不同采購類(lèi)型適用的價(jià)格和成本分析方法

 

• 非生產(chǎn)型物料采購價(jià)格控制與供應商選擇

   

  第一部分、非生產(chǎn)物料采購的發(fā)展趨勢1．非生產(chǎn)物料采購的范圍2．非生產(chǎn)物料采購與其他采購的不同3．非生產(chǎn)物料采購與其他采購的不同4．非生產(chǎn)物料采購為什么越來(lái)越受重視5．非生產(chǎn)物料采購的發(fā)展第二部分、非生產(chǎn)物料采購供應市場(chǎng)與需求分析1．企業(yè)戰略和采購目標2．供應市場(chǎng)分類(lèi)和分析3．明確需求第三部分、非生產(chǎn)物料采購..

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• 戰略采購，談判技巧與有效成本降低

   

  一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略？如何去達到采購目標？2、戰略模型戰略模型（1）－ 供應定位戰略模型戰略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型（3）－ 以供應商感知而建立的戰略模型3、反向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)二、現代企業(yè)采購業(yè)務(wù)與談判面臨的挑戰1、談判能力測試及分析2、目前生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的問(wèn)題3..

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• 采購流程優(yōu)化、供應商管理與采購價(jià)格控制

   

  第一單元、供應市場(chǎng)與需求分析企業(yè)戰略和采購目標供應市場(chǎng)分類(lèi)和分析明確需求第二單元、供應商的識別，篩選與調查供應商識別供應商調查和篩選選擇10個(gè)“C”法則三輪篩選小結第三單元、供..

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• 醫院供應商管理與采購成本降低技巧

   

  課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程特色 重點(diǎn)采用“方法與操作結合”、“案例與實(shí)踐同步”的專(zhuān)題講解方式，并輔以提問(wèn)、答疑、討論、現場(chǎng)咨詢(xún)等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行,注重實(shí)戰，不作枯燥、高深的原則理論分析，鮮活的案例，其中的操作手法、工作流程能直接模仿套用;采用..

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