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5G+云業(yè)務(wù)實(shí)戰銷(xiāo)售場(chǎng)景案例賦能

課程編號:40520

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(cháng):7 天

課程人氣:658

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:李勇

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)及管理人員

【培訓收益】


第一部分:運營(yíng)商《云業(yè)務(wù)銷(xiāo)售能力提升訓練營(yíng)》理論培訓
專(zhuān)題一、運營(yíng)商云業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢及公司戰略
1、傳統業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)向提供一站式的”云+網(wǎng)+X”業(yè)務(wù)市場(chǎng)演進(jìn)
案例一:某汽車(chē)零配件老板為什么在我們拜訪(fǎng)后上云了
案例二:好朋友連鎖超市的軟件服務(wù)提供商老吳為什么變成了我們云的支持者
2、云業(yè)務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)逐漸成熟,面臨全面競爭
阿里云賣(mài)什么,優(yōu)勢在哪里
騰訊云賣(mài)什么,優(yōu)勢在哪里
華為云賣(mài)什么,優(yōu)勢在哪里
浪潮、金山、金蝶、用友等云賣(mài)什么,優(yōu)勢在哪里
友商云賣(mài)什么,優(yōu)勢在哪里
3、政府引導的信息消費,為云業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)巨大商機
國家政策連續出臺,利好云業(yè)務(wù)市場(chǎng)
以智慧城市為依托,行業(yè)云項目不斷拓展
云業(yè)務(wù)打造全領(lǐng)域產(chǎn)品提供服務(wù)價(jià)值
4、結合5G應用,打造行業(yè)特色云應用:14大典型行業(yè)拓展
5G、上云與人工智能、大數據、邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)融入行業(yè)應用
工業(yè):兩化融合與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
交通-自動(dòng)駕駛:園區與建設
交通-飛聯(lián)網(wǎng):無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò )
能源- 智能電網(wǎng):管控與安全
醫療:安全、穩定、備份
教育:安全、便捷
金融:基礎、安全
新媒體:融媒體打造
農業(yè):新技術(shù)賦能
黨政軍-智慧城市
行業(yè)通用-5G專(zhuān)網(wǎng)
行業(yè)通用-5G 無(wú)人機
行業(yè)通用-5G 高清行業(yè)視頻
行業(yè)通用-5G 智慧園區
案例分享
好鄰居、凱源連鎖超市企業(yè)上云實(shí)踐案例
吉利汽車(chē)4S店企業(yè)上云及物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐案例
三一重工企業(yè)上云實(shí)踐案例
某地市發(fā)改委企業(yè)上云實(shí)踐案例
某市三甲醫院企業(yè)上云實(shí)踐案例
某省農業(yè)銀行企業(yè)上云及大數據案例
魚(yú)躍醫療企業(yè)云存儲實(shí)踐案例
颶風(fēng)物流企業(yè)上云實(shí)踐案例
某影樓上云實(shí)踐案例
專(zhuān)題二、重點(diǎn)行業(yè)現狀及信息化需求深入研討
1、信息化時(shí)代重點(diǎn)行業(yè)整體認知
2、結合行業(yè)信息化現狀、模式與發(fā)展趨勢(可以根據培訓對象側重行業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行講解)
2.1政府機關(guān)內部解密
政府機關(guān)基本特點(diǎn)
政府信息化發(fā)展現狀
政府信息化發(fā)展存在的問(wèn)題
政府信息化主力軍:智慧城市、雪亮工程、環(huán)保監督、海綿城市、城市管理
——案例分析:智慧城市(智慧政務(wù))應用情況分析
2.2交通物流行業(yè)內部解密
物流行業(yè)基本特點(diǎn)
物流行業(yè)信息化發(fā)展現狀
物流信息化的五大瓶頸
——案例分析:颶風(fēng)物流企業(yè)上云案例分析
2.3金融行業(yè)內部解密
金融行業(yè)基本特點(diǎn)
金融行業(yè)信息化發(fā)展現狀及思路
——案例分析:洛陽(yáng)農村商業(yè)銀行大數據業(yè)務(wù)需求分析
2.4教育行業(yè)內部解密
教育行業(yè)基本特點(diǎn)
教育行業(yè)信息化發(fā)展現狀
教育行業(yè)信息化將面臨的挑戰
——案例分析:衡水中學(xué)信息化案例分析
2.5醫療行業(yè)內部解密
醫療行業(yè)基本特點(diǎn)
醫療行業(yè)信息化發(fā)展現狀
醫療行業(yè)信息化未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)
——案例分析:國家醫療政策及鎮江醫療鏡像云需求分析
2.6零售行業(yè)內部解密
零售行業(yè)基本特點(diǎn)
零售行業(yè)信息化發(fā)展現狀
零售行業(yè)信息化將面臨的挑戰
——案例分析:吉利汽車(chē)4S店的三大需求是什么
——案例分析:村口的小賣(mài)部也有信息化需求嗎?
2.7制造行業(yè)內部解密
制造行業(yè)基本特點(diǎn)
制造行業(yè)信息化發(fā)展現狀
制造行業(yè)信息化將面臨的挑戰
——案例分析:中小制造企業(yè)的信息化(紡織、眼鏡)
——頭腦風(fēng)暴:信息化如何助力鐵塔行業(yè)升級改造
2.8 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內部解密
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基本特點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化發(fā)展現狀
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化將面臨的挑戰
——案例分析:游戲行業(yè)信息化需求
3、八大行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)及需求深入研討
客戶(hù)經(jīng)理工作重點(diǎn)——分析行業(yè)現狀,挖掘客戶(hù)需求
不同行業(yè)價(jià)值鏈深入探討
如何從客戶(hù)的顧慮得到客戶(hù)需求
客戶(hù)不同層次需求的差異化分析
影響集團客戶(hù)購買(mǎi)需求的因素
集團客戶(hù)的購買(mǎi)動(dòng)機是如何形成的
情景模擬:集團客戶(hù)需求的探尋技巧
專(zhuān)題三、客戶(hù)場(chǎng)景畫(huà)像、產(chǎn)品包裝及話(huà)術(shù)設計
1、結合客戶(hù)對象進(jìn)行產(chǎn)品包裝
2、將云各種應用與客戶(hù)需求倒推設計
3、結合客戶(hù)工作場(chǎng)景進(jìn)行包裝
4、結合客戶(hù)企業(yè)運營(yíng)實(shí)際情況,提前做好云產(chǎn)品包裝
5、成功案例分享及各行業(yè)上云營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)設計--不說(shuō)“外行話(huà)”,成為行業(yè)顧問(wèn)
——工具總結:行業(yè)研究與分析模板
——課堂練習及產(chǎn)出內容:借助行業(yè)研究模板做課題
——行業(yè)綜述:總結提煉代表性語(yǔ)言用以指導行業(yè)研究
——行業(yè)構成:確認版圖以及信息化覆蓋范圍
——業(yè)務(wù)鏈條:對照產(chǎn)品速查表尋找信息化機會(huì )點(diǎn)
——術(shù)語(yǔ)總結:了解必要的專(zhuān)業(yè)內容保證不說(shuō)“外行話(huà)
專(zhuān)題四、云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)銷(xiāo)售五步法
1、一探機房
1.1 光纖:用了幾條光纖?光纖干什么用?跑的是什么數據?
1.2 機房:機房里放的幾臺主機(服務(wù)器),上面是什么系統?存儲的什么東西?
1.3 應用:有哪些系統?有哪些應用?自主開(kāi)發(fā)還是第三方開(kāi)發(fā)?誰(shuí)在維護?
2、二問(wèn)現狀
2.1 問(wèn)服務(wù):我們的網(wǎng)速如何,有什么問(wèn)題?
2.2 問(wèn)系統:目前有那些系統?那些是內網(wǎng)的?那些是外網(wǎng)的?
3、三挖需求
3.1 下一步信息化發(fā)展計劃
3.2 互聯(lián)網(wǎng)+、政府要求、企業(yè)發(fā)展、網(wǎng)站、智能化等
4、四引業(yè)務(wù)
4.1 案例:相關(guān)行業(yè)的上云案例,講好處
4.2 政策:免費體驗,先用再說(shuō)
4.3 優(yōu)惠:寬帶、手機使用我們的,所以云業(yè)務(wù)可以享受的優(yōu)惠價(jià),或者其他云服務(wù)商提供的價(jià)錢(qián)的基礎上我們能給的優(yōu)惠
5、五估預算
費用:每年設備更新維護費多少?人工成本多少?今年預算多少?幾年折舊?
專(zhuān)題五 行業(yè)客戶(hù)銷(xiāo)售場(chǎng)景里程碑
1、客戶(hù)初次拜訪(fǎng)獲取商機
說(shuō)明來(lái)意
了解客戶(hù)現狀
給出云產(chǎn)品建議
2、提供方案進(jìn)行說(shuō)明
解決方案的編寫(xiě)
解決方案呈現
標準報價(jià)策略
3、方案建議跟進(jìn)與改進(jìn)
爭取客戶(hù)反饋建議
爭取客戶(hù)當面匯報答疑
約見(jiàn)客戶(hù)高層
4、客戶(hù)常見(jiàn)異議處理話(huà)術(shù)
節約成本話(huà)術(shù)
減少投入,升級運行話(huà)術(shù)
節約人工話(huà)術(shù)
專(zhuān)業(yè)安全話(huà)術(shù)
信息安全話(huà)術(shù)
數據安全話(huà)術(shù)
5、云業(yè)務(wù)成交受理
專(zhuān)題六 工具總結及話(huà)術(shù)通關(guān)


第二部分:運營(yíng)商《云業(yè)務(wù)銷(xiāo)售能力提升訓練營(yíng)》戰訓輔導
理論學(xué)習最終要導入實(shí)操才能夠將學(xué)習力轉化為生產(chǎn)力,在理論培訓結束后,選擇若干實(shí)戰區域場(chǎng)景,所有參訓學(xué)員分小組進(jìn)行實(shí)戰演練,根據不同場(chǎng)景及目標市場(chǎng)特點(diǎn)制定銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售方式,進(jìn)行銷(xiāo)售推進(jìn)。
實(shí)戰過(guò)程中,老師現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地輔導,對存在的問(wèn)題予以糾正并提出針對性建議,以實(shí)現讓學(xué)員掌握:
1.幫助學(xué)員掌握有效的客戶(hù)數據獲取方法。
2.幫助找準目標客戶(hù)及銷(xiāo)售策略。
3.提升營(yíng)銷(xiāo)組織能力和產(chǎn)品銷(xiāo)售推進(jìn)速度。
4. 提升銷(xiāo)售人員對創(chuàng )新業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售技巧和異議處理能力。
5產(chǎn)品話(huà)術(shù)的組合包裝及銷(xiāo)售,最終實(shí)現創(chuàng )新業(yè)務(wù)的銷(xiāo)量提升。
【創(chuàng )新業(yè)務(wù)產(chǎn)品實(shí)戰演練關(guān)鍵動(dòng)作】
項目名稱(chēng) 具體內容
區域市場(chǎng)客戶(hù)畫(huà)像 畫(huà)出不同市場(chǎng)政企市場(chǎng)的客戶(hù)類(lèi)型
對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)及畫(huà)像
針對不同客戶(hù)類(lèi)型進(jìn)行云需求的分析及挖掘
進(jìn)行創(chuàng )新分場(chǎng)景的團隊分工及任務(wù)場(chǎng)景
進(jìn)行有效的營(yíng)銷(xiāo)組織
產(chǎn)品包裝 基于客戶(hù)需求進(jìn)行產(chǎn)品包裝
產(chǎn)品包裝前的準備工作
產(chǎn)品包裝后的體驗、模擬
銷(xiāo)售流程 定位目標客戶(hù),定位目標部門(mén)
了解客戶(hù)需求,需求匹配產(chǎn)品
介紹產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),激發(fā)客戶(hù)需求
促進(jìn)成交,合同簽訂
體驗及呈現 誘發(fā)興趣、客戶(hù)參與、促成交易
根據客戶(hù)需求進(jìn)行,刺激客戶(hù)需要
誘導客戶(hù)嘗試使用
結合客戶(hù)需求進(jìn)行互動(dòng)
形成差異化的聯(lián)通優(yōu)勢
演講及推薦 PPT設計
成功案例資料準備
樣板間工程的設計與示范
一對多的演示技巧
產(chǎn)品演示的關(guān)鍵動(dòng)作
如何指導下屬進(jìn)行產(chǎn)品演示
每周抓住重點(diǎn)工作進(jìn)行管理
【需要準備的工作】
1、按照客戶(hù)畫(huà)像對客戶(hù)進(jìn)行預拜訪(fǎng),提供潛在價(jià)值客戶(hù)名單
2、事先進(jìn)行產(chǎn)品策略匹配
3、摸清基本客戶(hù)信息??蛻?hù)聯(lián)系人、關(guān)鍵決策人、客戶(hù)云業(yè)務(wù)有關(guān)現狀、痛點(diǎn)分析。 

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
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