新零售時(shí)代的新媒體營(yíng)銷(xiāo)與私域流量運營(yíng)

趨勢篇：
☆ 什么是新零售？為什么說(shuō)傳統的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰？
☆ 新零售模式的本質(zhì)：線(xiàn)上＋線(xiàn)下＋連接一切
☆ 在新零售時(shí)代，我們如何將“中心化思維”升級為“連接思維”？
☆ 什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O2O模式？傳統企業(yè)如何玩轉O2O2O的銷(xiāo)售閉環(huán)？
☆ 傳統企業(yè)擁抱新零售模式必讀：如何正確處理線(xiàn)上渠道與線(xiàn)下渠道的關(guān)系？
☆ 為什么說(shuō)新零售的本質(zhì)是“無(wú)時(shí)無(wú)刻的始終為消費者提供物超所值的內容”？
☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢（微信、抖音、直播、抖音、視頻號）
☆ 傳統企業(yè)如何利用大數據平臺做精準化營(yíng)銷(xiāo)？（線(xiàn)上精準化引流）
☆ 大數據經(jīng)典案例：北京大悅城如何通過(guò)大數據實(shí)現管理創(chuàng )新？
☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，購物廣場(chǎng)如何利用互聯(lián)網(wǎng)元素做好場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)？
☆ 如何用抖音、視頻號等高流量的社交化媒體打造一個(gè)網(wǎng)紅店？
☆ 什么是場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)？為什么說(shuō)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)=反向O2O模式？
☆ 新零售案例分享：商業(yè)地產(chǎn)、購物中心、線(xiàn)下門(mén)店如何做場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)？
☆ 一場(chǎng)優(yōu)秀的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)必須具備的五大核心要點(diǎn)
☆ 案例分享：口碑是如何誕生的？如何利用線(xiàn)上、線(xiàn)下場(chǎng)景制造口碑傳播？
☆ 新零售時(shí)代的三大營(yíng)銷(xiāo)規律：創(chuàng )新為本，內容為王，體驗至上
☆ 場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰篇：如何把二維碼打造成營(yíng)銷(xiāo)利器？
☆ 顧客畫(huà)像描述：85后、90后、95后人群的典型特征定義
☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“1+4”自媒體營(yíng)銷(xiāo)矩陣
☆ 零售行業(yè)從業(yè)者必須學(xué)習的互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
☆ 案例：傳統企業(yè)做好新媒體營(yíng)銷(xiāo)的“道-法-術(shù)-器”！
☆ 什么是活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的6w+2h法則？
☆ 什么是用戶(hù)思維？我們如何培養用戶(hù)思維？
☆ 如何發(fā)展種子用戶(hù)和核心用戶(hù)？如何深度挖掘用戶(hù)的痛點(diǎn)和需求？
☆經(jīng)典案例：一家購物廣場(chǎng)如何借力“微信智慧零售”平臺，實(shí)現口碑傳播？
☆經(jīng)典案例：虹悅城如何打造一款讓顧客與商戶(hù)都滿(mǎn)意的APP？
☆經(jīng)典案例：七夕節，一家購物廣場(chǎng)如何利用創(chuàng )意二維碼賺足人氣？
☆經(jīng)典案例：廣州正佳廣場(chǎng)和寧波印象城如何利用微信互動(dòng)功能提升顧客參與感？
☆案例分享：為什么說(shuō)對于零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，線(xiàn)下渠道比線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)更加重要？
☆案例分享：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆式創(chuàng )新

新零售與私域流量運營(yíng)實(shí)戰篇：
☆ 互聯(lián)網(wǎng)平臺的三種流量分發(fā)機制
☆ 什么是公域流量？什么是私域流量？
☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何運營(yíng)好私域流量？如何通過(guò)私域流量做裂變營(yíng)銷(xiāo)？
☆ 傳統企業(yè)如何構建裂變型的私域流量池？
☆ 私域流量弱載體分析：公眾號、小程序、APP、微博、抖音、快手、知乎、小紅書(shū)。
☆ 私域流量強載體分析：朋友圈、微信群、企業(yè)微信。
☆ 私域流量經(jīng)典案例：完美日記如何通過(guò)素人博主布局私域流量，打造品牌影響力？
☆ 私域流量經(jīng)典案例：一家購物廣場(chǎng)如何通過(guò)店長(cháng)微信號鏈接顧客？
☆ 私域流量經(jīng)典案例：一家餐廳老板如何通過(guò)微信個(gè)人號打造消費者滿(mǎn)意度？
☆ 微信私域流量五大產(chǎn)品的底層邏輯與運營(yíng)法則：朋友圈、公眾號、小程序、微信群、企業(yè)微信。
☆ 私域流量全員營(yíng)銷(xiāo)工具介紹
☆ 傳統企業(yè)如何打造1+4的自媒體營(yíng)銷(xiāo)矩陣？
☆ 如何將微信打造成為用戶(hù)身邊的朋友？如何提升顧客的參與感和粘性？
☆ 全員營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰：如何利用微信朋友圈推廣產(chǎn)品和活動(dòng)？
☆ 做朋友圈營(yíng)銷(xiāo)，如何成為一個(gè)文案高手？如何用一句話(huà)就把客人吸引過(guò)來(lái)？

抖音短視頻營(yíng)銷(xiāo)與直播運營(yíng)篇：
☆權威報告解析：抖音10億級流量紅利爆發(fā)，你準備好了嗎
☆抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解
☆傳統企業(yè)做好抖音營(yíng)銷(xiāo)需要掌握的5大核心技能
☆運營(yíng)抖音做會(huì )員維系的四大竅門(mén)：吸粉、促活、轉化與裂變
☆企業(yè)號抖音運營(yíng)的三個(gè)原則：藍V認證、60秒短視頻、櫥窗功能
☆企業(yè)如何通過(guò)抖音挑戰賽提高曝光度？
☆案例：京東如何通過(guò)抖音挑戰賽為“京東好玩節”吸到500萬(wàn)精準粉？
☆抖音快速增粉的三個(gè)訣竅：挑戰，蹭熱點(diǎn)，創(chuàng )意貼紙
☆抖音標題的文案類(lèi)型分析：互動(dòng)類(lèi)、敘述類(lèi)、懸念類(lèi)、段子手類(lèi)
☆做抖音營(yíng)銷(xiāo)的五大變現渠道分析
☆如何利用抖音信息流廣告做創(chuàng )意內容營(yíng)銷(xiāo)？
☆利用“DOU+”功能快速增粉的8大執行策略
☆如何利用人性弱點(diǎn)打造爆款抖音視頻？
☆關(guān)于抖音直播的四個(gè)核心操作技巧：器材、記憶點(diǎn)、頻率與互動(dòng)
☆主播必須要打造的四大關(guān)鍵能力：專(zhuān)業(yè)力，講解力，表現力，互動(dòng)力
☆直播營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)五步法
☆案例：直播間的五大互動(dòng)技巧與玩法分析
☆什么是直播三布景、直播三空間與直播三運營(yíng)？
☆如何設計一套完整的直播人員配置與分工計劃表
☆直播運營(yíng)實(shí)戰：如何撰寫(xiě)一套吸引人的直播腳本？
☆做抖音直播營(yíng)銷(xiāo)，如何設計一個(gè)爆款的標題和封面圖？
☆抖音直播營(yíng)銷(xiāo)三運營(yíng)實(shí)操法則：場(chǎng)景運營(yíng)、內容運營(yíng)與數據運營(yíng)
☆抖音直播話(huà)術(shù)大全：歡迎話(huà)術(shù)、感謝話(huà)術(shù)、問(wèn)答話(huà)術(shù)與追單話(huà)術(shù)
☆抖音短視頻與直播營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例分享
☆關(guān)于一場(chǎng)直播的數據運營(yíng)與深度解讀

案例篇：
☆ 營(yíng)銷(xiāo)案例：盒馬鮮生如何用新零售思維打造線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的生鮮電商？
☆ 營(yíng)銷(xiāo)案例：喜茶如何成為單店日流水超過(guò)10萬(wàn)的“網(wǎng)紅店”？
☆ 營(yíng)銷(xiāo)案例：優(yōu)衣庫的“雙十一”O2O營(yíng)銷(xiāo)策略
☆ 營(yíng)銷(xiāo)案例：營(yíng)銷(xiāo)型路由器如何讓一家門(mén)店開(kāi)業(yè)僅3天就獲20萬(wàn)銷(xiāo)售額？
☆ 營(yíng)銷(xiāo)案例：韓國零售業(yè)老二如何通過(guò)創(chuàng )意二維碼完成對老大的顛覆？
☆ 營(yíng)銷(xiāo)案例：小米的O2O營(yíng)銷(xiāo)法則（雷軍用了這三招就打造了線(xiàn)下渠道與官網(wǎng)、微博、微信的一體化營(yíng)銷(xiāo)體系，背后的秘訣是什么？）
☆ 營(yíng)銷(xiāo)案例：天友乳業(yè)如何通過(guò)與重慶馬拉松的跨界合作做裂變營(yíng)銷(xiāo)？
☆ 營(yíng)銷(xiāo)案例：格力如何通過(guò)O2O直播分銷(xiāo)模式一天勁銷(xiāo)102億？

新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰篇：
☆ 新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰工具介紹
☆ 實(shí)戰：如何利用營(yíng)銷(xiāo)工具制作好玩、有趣、接地氣的營(yíng)銷(xiāo)內容？
☆ 小程序營(yíng)銷(xiāo)的9大精髓是什么？如何利用小程序做營(yíng)銷(xiāo)推廣？
☆ 如何打造朋友圈、公眾號、微信群、小程序、視頻號、企業(yè)微信的營(yíng)銷(xiāo)矩陣？
☆ 如何打造一支強大執行力的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團隊？如何考核和評估新媒體營(yíng)銷(xiāo)團隊的工作成效？
☆ 如何策劃一場(chǎng)低成本的新媒體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)？ 

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流，是以消費者為中心的會(huì )員、支付、庫存、服務(wù)等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線(xiàn)上、線(xiàn)下數據、供應鏈更深層次打通，滿(mǎn)足消費者更為個(gè)性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..

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• 汽車(chē)4S店的新零售玩法

   

  一、汽車(chē)行業(yè)與新零售1、什么是新零售2、汽車(chē)行業(yè)新零售探索的幾種方式（1）以用戶(hù)為中心設計體系（2）大數據體系的建立（3）服務(wù)鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化（1）銷(xiāo)售中心向體驗中心和服務(wù)中心轉變（2）線(xiàn)下服務(wù)向線(xiàn)上服務(wù)轉變（3）依托汽車(chē)品牌向打造自身品牌轉變4、4S店的新零售核心（1）利用新技術(shù)..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：新零售—新體驗—新?tīng)I銷(xiāo)

   

  課程背景：馬云在一場(chǎng)演講中提出：“純電商時(shí)代很快會(huì )結束，未來(lái)10 年、20 年，將沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售這一說(shuō)。也就是說(shuō)，線(xiàn)上線(xiàn)下和物流結合在一起，才能誕生新零售。”馬云提出“新零售”口號，是向全球的消費品和零售行業(yè)發(fā)出了一顆重要的信號彈。電商市場(chǎng)正逐步進(jìn)入發(fā)展成熟期，未來(lái)將是一個(gè)新零售的全..

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• 傳統電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案

   

  課程背景：新零售到底是什么眾說(shuō)紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來(lái)不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對線(xiàn)下80%零售份額的顛覆，速度之快超過(guò)電商興起時(shí)，是機遇也是挑戰，速度之快超過(guò)以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門(mén)店銷(xiāo)售技巧那么簡(jiǎn)單！新零售是一場(chǎng)體驗戰、大數據戰，如何做零售體驗和數字化？線(xiàn)下線(xiàn)下融合是趨勢，產(chǎn)品一..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)新零售：重構新未來(lái) 崛起新零售

   

  課程背景：線(xiàn)下零售困難，線(xiàn)上也殺入線(xiàn)下，原來(lái)狼在天上，現在狼在身邊，未來(lái)零售何去何從？未來(lái)的戰爭純空軍會(huì )失敗，純線(xiàn)下地面部隊也會(huì )失敗，高效協(xié)同和融合才是未來(lái)，新零售的本質(zhì)就是線(xiàn)上和線(xiàn)下融合，時(shí)代呼喚全能融合的營(yíng)銷(xiāo)模式，呼喚線(xiàn)上線(xiàn)下全能的特種部隊型營(yíng)銷(xiāo)人才！不論是新零售還是新媒體，理解用戶(hù)和產(chǎn)品為王是根本，4P的根基還是以用戶(hù)為中心的產(chǎn)品，如何..

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• 新零售創(chuàng )新是一種態(tài)度

   

  1、 創(chuàng )新是什么？2、 創(chuàng )新是每時(shí)每刻都在想的事情3、 產(chǎn)品創(chuàng )新流程4、 僅僅技術(shù)是不夠的5、 創(chuàng )新是持續演進(jìn)6、 創(chuàng )新驅動(dòng)的不同方式7、 創(chuàng )新是有用的8、 創(chuàng )新的過(guò)程是曲折的9、 創(chuàng )新需要找到紅海中的藍海10、小米生態(tài)鏈簡(jiǎn)介11、小米生態(tài)鏈投資邏輯12、小米生態(tài)鏈可以復制嗎？13、小米生態(tài)鏈案例分析1..

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