基層組織建設

【培訓對象】


【培訓收益】
在阿富汗戰爭中，美軍以極少的人員傷亡（2000多人）制造了敵軍30多萬(wàn)人的傷亡（含平民），秘密武器就在位于美國加州的歐文堡軍事訓練基地，該基地有一個(gè)非常神秘的核心武器—情景訓練。 本次課程我們用情景沙盤(pán)教學(xué)，還原我黨從誕生到成熟，從弱小到壯大的每一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)面臨的沖突和挑戰， 中國共產(chǎn)黨在艱苦卓絕、在炮與火、在血與淚中成長(cháng)與壯大。課程基于建構主義的教學(xué)設計，關(guān)注學(xué)員情景帶入和思想碰撞，在戰爭中學(xué)習戰爭，在學(xué)習中升華黨性?；鸹ㄋ臑R的黨史思想與黨務(wù)實(shí)踐，潤物無(wú)聲的教學(xué)內容轉化，讓學(xué)員“學(xué)起來(lái)有意思，用起來(lái)更高效”。

導論
視頻賞析：進(jìn)入情景，感受歷史
師命難違，迷茫中尋找真理
1、前奏：五四前后的馬克思主義新思潮
2、醞釀：陳獨秀出任小組書(shū)記
3、初創(chuàng )：“亢慕義齋”的北京小組
4、響應：各地共產(chǎn)主義小組成立
一、中共一大成立，一封密函引發(fā)的思考
1、聚首：15人齊聚上海
2、成立：南湖的國際歌聲，夢(mèng)想啟航
3、錘煉：中共創(chuàng )始人的最后結局
基層組織建設
二、支部成立
1、支部成立背景
2、支部成立流程
三、基層黨支部標準化建設
1、為什么做黨建標準化
2、黨建標準6個(gè)維度72個(gè)模塊
四、發(fā)展新黨員流程
1、五個(gè)階段25個(gè)流程
五、黨的組織生活
1、黨的組織生活的形式
2、如何開(kāi)好組織生活會(huì )
六、黨性成長(cháng)
1、重溫入黨誓詞；
2、習總書(shū)記七一講話(huà)部分摘錄 

講師資歷
黨建課程《烽火TM》—黨建實(shí)戰沙盤(pán)授權講師
黨史課程《崢嶸TM》—黨史情景沙盤(pán)授權講師
20多年黨齡，從事黨務(wù)工作10余年。
國家一級人力資源管理師
曾擔任某大型港資企業(yè)HRD ，黨支部書(shū)記。
主講課程
《烽火TM》—黨建實(shí)戰沙盤(pán)
《崢嶸TM》—黨史情景沙盤(pán)
《鄉信TM》—鄉村振興情景沙盤(pán)能力訓練
《先鋒TM》—黨業(yè)融合實(shí)戰案例研討
《九段經(jīng)理人TM》
《情緒壓力管理》

客戶(hù)見(jiàn)證
銀行：中國銀行河北省分行、工商銀行浙江省分行、工商銀行廣東省分行、中國銀行湖北省分行、天津市民生銀行、農業(yè)銀行、北京銀行…
能源企業(yè) ：中國石化西南石油局 集團東方能源河北公司、山東魯商集團（大型國企）…
電力： 國家電網(wǎng) 東方電氣風(fēng)電（山東）有限公司（央企）、國家電投 內蒙古北方聯(lián)合電力
建筑： 陜西中建八局 深圳中建八局
汽車(chē)/煙草：中車(chē)青島四方機車(chē)車(chē)輛股份有限公司、上海煙草機械有限責任公司……
社區黨組織部：南京某社區黨組織部 廣州市某區委組織部中青年干部、深圳市西麗街 道辦、深圳市珠光社區、廣州市某政府機構
金融證券：某國際金融公司
國企：山東某國企 深圳供電局 

• 總裁班課程-高層研修-教導型組織建設及推動(dòng)

   

  課程規劃說(shuō)明及特點(diǎn) 韋爾奇帶領(lǐng)GE進(jìn)行轉型長(cháng)達十五年，靠的是一個(gè)理念：所有事業(yè)部都必須成為所屬領(lǐng)域的第一名或第二名，否則就得整頓、裁撤或賣(mài)掉。然而，1995年，就在內部主管訓練中心的課堂上，一群中階主管卻告訴韋爾奇一個(gè)震驚的訊息。他們說(shuō)，韋爾奇的這個(gè)愿景，正在扼殺公司成長(cháng)。事業(yè)部主管并未競相追求成長(cháng)，反而玩弄手段、窄化市場(chǎng)定位，以便成為所屬市場(chǎng)中的龍..

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• 商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)組織建設之輔導與激勵

   

  培訓方式：案例（業(yè)務(wù)管理or網(wǎng)點(diǎn)管理）分析30%+團隊游戲體驗10%+課堂講授60%課程大綱： 第一節 商業(yè)銀行大變革背景下的組織建設 （一）背景 1、經(jīng)濟轉型的推力 2、激烈競爭的壓力 3、變革創(chuàng )新的動(dòng)力 培訓方法：某中資銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型案例 （二）組織建設六大要素 1、 目標 2、 結構 3、 角色 ..

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