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數字化講師孫平:銀行業(yè)數字化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新

課程編號:42155

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:665

行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:數字化 

授課講師:孫平

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
銀行高管、銀行管理層、銀行營(yíng)銷(xiāo)團隊

【培訓收益】
原有的存量市場(chǎng)已然無(wú)法獨善其身,隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場(chǎng)的變數,面對競爭無(wú)序對手無(wú)形的數字化新商業(yè)環(huán)境,銀行業(yè)數字營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新,可以幫助銀行企業(yè)解決營(yíng)銷(xiāo)瓶頸、增長(cháng)乏力、市場(chǎng)天花板等等一系列的問(wèn)題!

 [銀行業(yè)數字化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新]

 

[課程背景]

成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個(gè)字:降本增效!

數字化轉型項目要想取得成功,既是戰略更要戰術(shù)!需要企業(yè)戰略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰術(shù)層的計劃精進(jìn)。而將這些計劃付諸行動(dòng),并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。

傳統經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸,廣告滿(mǎn)天飛比拼資金的時(shí)代,當下已經(jīng)處于體驗至上,用戶(hù)得天下比拼智慧的時(shí)代,如何實(shí)現降本增效的數字化目標,成為企業(yè)必然的挑戰!

原有的存量市場(chǎng)已然無(wú)法獨善其身,隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場(chǎng)的變數,面對競爭無(wú)序對手無(wú)形的數字化新商業(yè)環(huán)境,銀行業(yè)數字營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新,可以幫助銀行企業(yè)解決營(yíng)銷(xiāo)瓶頸、增長(cháng)乏力、市場(chǎng)天花板等等一系列的問(wèn)題!

[課程優(yōu)勢](課程特色)

雙效通道:應用+訓練;顧問(wèn)+教練!                                          

以解決問(wèn)題為導向,用運營(yíng)實(shí)戰為核心。                                                                       

化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應用,價(jià)值培增!                                                  

強化系統性思維,助推咨詢(xún)式落地!      

[課程大綱]

一、  

銀行業(yè)數字營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展

1、 數字化核心概要:為什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?

2、 新商業(yè)發(fā)展路徑:從信息時(shí)代到數字時(shí)代!

3、 【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)金融有效創(chuàng )新:優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)構建管理;

4、 【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)有效創(chuàng )新:余額寶前世今生;

5、 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng )新模式;

6、 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng )新大事件;

7、 互聯(lián)網(wǎng)對金融產(chǎn)業(yè)滲透與重構;

8、 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)格局;

9、 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺5維關(guān)聯(lián)模型;

10、      【案例分析】P2P平臺5維關(guān)聯(lián)模型分析;

11、      【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)眾籌5維關(guān)聯(lián)模型分析;

12、      【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)理財5維關(guān)聯(lián)模型分析;

13、      【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)金融VS傳統金融競爭態(tài)勢;

14、      【案例分析】傳統銀行互聯(lián)網(wǎng)品牌化升級;

15、      【案例分析】平安集團金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺化布局;

16、      【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)銀行創(chuàng )新核心優(yōu)勢解讀;

17、      互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng )新到商業(yè)生態(tài);

18、      消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);

19、      數字新商業(yè)操作系統的底層邏輯:道、法、術(shù)、器、勢;

20、      數字商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)之道:規律本質(zhì);

21、      數字新商業(yè)9宮格:交易基礎到交易規模;

22、      案例分析:銀行產(chǎn)品VS品牌VS平臺VS生態(tài);

23、      案例分析:直播帶貨是趨勢還是造勢;

24、      數字營(yíng)銷(xiāo)終極目標:持續增長(cháng)!

25、      【案例研討】數字銀行企業(yè)競爭力模型;

 

三、銀行業(yè)數字營(yíng)銷(xiāo):將本增效

1、數字營(yíng)銷(xiāo)模式如何實(shí)現低成本高ROI?

2、第三方營(yíng)銷(xiāo)模式是否真正的低成本?

3、案例研討:從依賴(lài)第三方到自營(yíng);

4、案例研討:習慣認知第三方第二、第一去哪里了?

5、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)變遷:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)1.0到新媒體5.0;

6、整合資源升級營(yíng)銷(xiāo)模式:公域營(yíng)銷(xiāo)+私域營(yíng)銷(xiāo);

7、銀行小程序系統營(yíng)銷(xiāo);

8、銀行視頻號運營(yíng)技巧;

9、銀行AI智能營(yíng)銷(xiāo)工具;

10、      O2O場(chǎng)景入口大數據轉化;

11、      會(huì )員管理大數據價(jià)值;

12、      本土化全域營(yíng)銷(xiāo)七種武器;

13、      本地化商圈經(jīng)濟全域營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)策略;

14、      互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)3大矩陣;

15、      互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)5度輪回;

16、      案例:實(shí)戰案例5大策略;

17、      打破數據孤島:基礎數據平臺化組合;

18、      數據漏斗管理是一項新技能;

19、      圖解工具:數據化目標精算;

20、      數據營(yíng)銷(xiāo):用戶(hù)成本結構變化;

21、      數據營(yíng)銷(xiāo)喚醒沉睡客戶(hù);

全程實(shí)戰案例分享+研討

 
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
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