做一名優(yōu)秀的國網(wǎng)員工

【培訓對象】
課程對象 企業(yè)青年員工、骨干

【培訓收益】
1、助力企業(yè)人才軟實(shí)力提升； 2、改進(jìn)企業(yè)全方位工作質(zhì)量。

第一單元 漸果職業(yè)生涯層級圖
第二單元 全方位素質(zhì)提升指南（上）
（職業(yè)生涯六階段）
（一）潛龍階段（入職1--5年）
（二）現龍階段（入職5--10年）
（三）惕龍階段（入職10--20年）
（四）躍龍階段（入職15--25年）
（五）飛龍階段（入職20--30年）
（六）亢龍階段（入職30--40年）
第三單元 全方位素質(zhì)提升指南（下）
（一）大局意識
（二）安全意識
（三）品牌意識
（四）角色意識
（五）團隊意識
（六）贏(yíng)在執行
（七）管理藝術(shù)
（八）廉潔從業(yè)
（九）陽(yáng)光心態(tài)
 

李建國老師介紹
國家電網(wǎng)高級政工師
國家電網(wǎng)電力工程工程師
國網(wǎng)河北邢臺供電公司副總政工師
邢臺學(xué)院馬克思主義學(xué)院客座教授
邢臺市作家協(xié)會(huì )會(huì )員
河北省觀(guān)賞石協(xié)會(huì )會(huì )員
國家大型央企近40年工作經(jīng)歷
西安電力學(xué)校繼電保護專(zhuān)業(yè)1982年畢業(yè)
自學(xué)考試漢語(yǔ)言文學(xué)（中文系）1989畢業(yè)
河北經(jīng)貿大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)1998年專(zhuān)科畢業(yè)
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《黨史》
【從業(yè)經(jīng)歷】
自1982年至今在國網(wǎng)河北邢臺供電公司（原地區電力局）工作。歷經(jīng)邢臺供電公司輸變電工程公司、基建科、電力實(shí)業(yè)總公司、辦公室、思想政治工作部、綜合事務(wù)部、大曹莊供電公司、新聞中心、機關(guān)總支、任縣供電公司等單位部門(mén)工作。
基層、機關(guān)工作經(jīng)驗豐富，在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，對馬克思主義列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想深入學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )。 曾任國網(wǎng)邢臺供電公司辦公室主任、思想政治工作部主任、綜合事務(wù)部主任、新聞中心主任、新聞發(fā)言人、機關(guān)總支書(shū)記、副總政工師，大曹莊供電公司總經(jīng)理黨委副書(shū)記，任縣供電公司總經(jīng)理黨委副書(shū)記等職務(wù)。
【擅長(cháng)領(lǐng)域】
電力行業(yè)、思想政治、易經(jīng)、紅樓夢(mèng)（紅學(xué)）
【授課風(fēng)格】
李老師授課樸實(shí)親切、語(yǔ)言凝練、視野獨特、思維開(kāi)闊、邏輯清晰、深入淺出、風(fēng)趣幽默、實(shí)操性強、案例豐富，是一位具有獨特風(fēng)格與魅力的培訓師。
【主講課程】
電力類(lèi)：《國家電網(wǎng)2020戰略目標解讀》、《安全本質(zhì)與本質(zhì)安全》《配 電網(wǎng)施工安全管控》、《供電所長(cháng)培訓》、《做一名優(yōu)秀的班組長(cháng)》、《供電服務(wù)崗位員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)培育》、《做一名優(yōu)秀的國網(wǎng)員工》
【服務(wù)客戶(hù)】
國網(wǎng)邢臺供電公司、滄州供電公司、衡水供電公司，邢臺電廠(chǎng)，邢臺學(xué)院馬克思主義學(xué)院，廣宗縣委組織部，國網(wǎng)河北黃驊、鹽山、南和、廣宗、臨城、獻縣、隆堯、新河、巨鹿、威縣、柏鄉、臨西、邢臺縣、肅寧、南皮、寧晉、河間供電公司等。

 

• 如何做一名會(huì )賺錢(qián)的贏(yíng)銷(xiāo)商

   

  模塊一、贏(yíng)利模式——長(cháng)贏(yíng)才能大贏(yíng)一、“贏(yíng)”在產(chǎn)品——抓住贏(yíng)銷(xiāo)的“命脈”1. 擦亮你的雙眼：經(jīng)銷(xiāo)商如何選擇和運作新產(chǎn)品2. 經(jīng)銷(xiāo)商代理品牌的制勝之道3. 短線(xiàn)產(chǎn)品大有可為4. 經(jīng)銷(xiāo)商如何經(jīng)營(yíng)高端產(chǎn)品5. 小投入大回報：小經(jīng)銷(xiāo)商如何選產(chǎn)品 ..

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• 做一名優(yōu)秀管理者

   

  【第一講】管理，是讓別人工作的藝術(shù)·誰(shuí)是管理者·管理崗位的類(lèi)別·管理的對象·什么是管理（基本定義）·管理的本質(zhì)·要知道自己“該管什么”【第二講】決策與管理·決策和管理的區別·對決策的管..

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• 做一名會(huì )賺錢(qián)的贏(yíng)銷(xiāo)商——經(jīng)銷(xiāo)商如何選用留職業(yè)經(jīng)理人

   

  引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話(huà)，看職業(yè)經(jīng)理人對于經(jīng)銷(xiāo)商老板的重要性一、經(jīng)銷(xiāo)商做不強做不大的人才誘因1、沒(méi)有打造高效的員工團隊2、缺乏高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人3、職業(yè)經(jīng)理人沒(méi)有起到應有的作用4、留不住職業(yè)經(jīng)理人案例：某經(jīng)銷(xiāo)商聘用職業(yè)經(jīng)理人邁向新歷程 ..

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• 如何做一名出色的班組長(cháng)(電力行業(yè)版本)

   

  第一部分：電力企業(yè)班組長(cháng)職責與素質(zhì)及角色認知 管理的要旨，是達成公司目標及持續改善公司業(yè)績(jì)。不少晉升至管理層的管理人員，可能從未受過(guò)正規管理培訓，也沒(méi)有為擔當管理職責做過(guò)準備工夫。本部分內容的目的就是幫助電力企業(yè)的班組長(cháng)認識管理工作的內容。做好角色認知與心態(tài)調整。 ◆ 新經(jīng)濟時(shí)代電力企業(yè)面臨的挑戰 ◆ 新時(shí)期下電力班組長(cháng)面臨的挑戰和機遇 ◆ ..

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• 如何做一名會(huì )賺錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商？

   

  模塊一、產(chǎn)品篇：經(jīng)銷(xiāo)商如何才能找到賺錢(qián)的產(chǎn)品？ 1、能賺錢(qián)產(chǎn)品的特征 代表一種行業(yè)方向或者未來(lái)趨勢 符合客戶(hù)現實(shí)或者長(cháng)遠需求 生產(chǎn)企業(yè)有戰略眼光 產(chǎn)品質(zhì)量好、賣(mài)點(diǎn)突出 2、把握機會(huì )，策劃產(chǎn)品 好產(chǎn)品代表好利潤 好產(chǎn)品需要好策劃 不要光賣(mài)便宜的產(chǎn)品 模塊二、價(jià)格篇：經(jīng)銷(xiāo)商如..

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• 如何做一名成功的醫藥會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)講師

   

  第一部分：TTT培訓：如何組織培訓下屬團隊成為會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)培訓師：知識/技能/態(tài)度第一步 會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)人員培訓需求評估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓目標 第四步 課程設計 第五步 培訓的組織與計劃 第六步 培訓課程的執行 第七步 培訓效果的評估與追綜 第二部分：TTT培訓：培訓演講技巧群體溝通的概念 培訓前的準備..

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