專(zhuān)業(yè)新聞稿寫(xiě)作技能提升

【培訓對象】
1.新聞宣傳人員、信息員、文化專(zhuān)員、媒體專(zhuān)員、新媒體運營(yíng)員、文案、公關(guān)人員、內部記者、網(wǎng)站管理員、內刊編輯 2.基礎管理人員、主管、后備干部、行政人員；從專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)崗位轉型到管理崗位者、新晉升主管 3.各類(lèi)助理與秘書(shū)、辦公室主任 4.其他從事文宣工作的人員

【培訓收益】
1.理解新聞稿概念、類(lèi)型、作用內容 2.理解新聞素材來(lái)源 3.掌握挖掘新聞價(jià)值的方法，能夠多角度挖掘新聞價(jià)值，提升稿件層次 4.掌握新聞稿寫(xiě)作方法，解決基層通訊員文字功底薄弱問(wèn)題，提高新聞稿專(zhuān)業(yè)水準

導學(xué)
1.案例分析：您是否寫(xiě)過(guò)這樣的“新聞”
2.專(zhuān)業(yè)記者怎樣寫(xiě)同類(lèi)稿件
3.“不專(zhuān)業(yè)”問(wèn)題體現：公文化、模式化、同質(zhì)化
4.專(zhuān)業(yè)新聞稿的基本特征
5.宣傳工作職責與工作內容
6.宣傳工作的兩種基本文體：信息（簡(jiǎn)報）、新聞（消息）
7.新聞寫(xiě)作的輿情意識：傻白甜、高級黑
8.新聞稿寫(xiě)作的基本流程

第一部分 信息采集與選擇
1.企業(yè)宣傳報道的選題方向
2.采訪(fǎng)的重要作用
3.采訪(fǎng)的基本方法
4.采訪(fǎng)問(wèn)題設計與禁忌
5.采訪(fǎng)需要搜集的信息（新聞的要素）
6.不同事件的采訪(fǎng)重點(diǎn)
7.搜集紙質(zhì)材料

第二部分 新聞價(jià)值挖掘
1.“大而全”的新聞為什么沒(méi)人愛(ài)看？——什么是新聞價(jià)值
2.分析新聞要素挖掘新聞價(jià)值：獨特性、新穎性
3.對標上級政策挖掘新聞價(jià)值：重要性
4.契合社會(huì )熱點(diǎn)挖掘新聞價(jià)值：時(shí)效性
5.合理確定新聞類(lèi)型挖掘新聞價(jià)值：深刻性

第三部分 專(zhuān)業(yè)新聞稿寫(xiě)作技法
1.熱身訓練：重寫(xiě)新聞稿
2.新聞的類(lèi)型、基本寫(xiě)作要求
3.新聞消息寫(xiě)作導圖
4.標題寫(xiě)作技法
（1）標題構成模型
（2）標題表現新聞價(jià)值的基本方法
（3）標題語(yǔ)言：簡(jiǎn)潔、明確
5.導語(yǔ)寫(xiě)作技法
（1）倒金字塔結構的本質(zhì)
（2）導語(yǔ)常見(jiàn)類(lèi)型及常見(jiàn)問(wèn)題
（3）導語(yǔ)的本質(zhì)作用：揭示新聞價(jià)值而非概括事實(shí)
（4）導語(yǔ)表現新聞價(jià)值的基本方法
（5）導語(yǔ)出彩技巧
（6）導語(yǔ)語(yǔ)言流暢的基本方法
6.主體展開(kāi)技法
（1）主體整體構思邏輯
（2）豐富內容的基本方法
（3）主體展開(kāi)的基本方法
（4）新聞源展現技巧
（5）小標題設計
（6）主體語(yǔ)言的的節奏感、跳躍感
7.結尾寫(xiě)作技法
（1）結尾主要功能
（2）結尾主要內容
（3）結尾類(lèi)型與常用套路
8.背景寫(xiě)作技法
（1）背景的重要作用
（2）背景的主要類(lèi)型
（3）背景的內容與來(lái)源

第四部分 人物報道與圖片新聞寫(xiě)作技法
1.人物報道
（1）企業(yè)人物報道類(lèi)型
（2）人物特色提煉
（3）標題導語(yǔ)展現人物成就和特色
（4）將人物寫(xiě)活的三種方法
2.圖片新聞
（1）圖片新聞的概念、類(lèi)型
（2）圖片新聞的優(yōu)勢與適用場(chǎng)景
（3）圖片拍攝基本要求
（4）文字說(shuō)明寫(xiě)作要點(diǎn)
 

韋志國，副教授,文學(xué)碩士。中國公文寫(xiě)作學(xué)會(huì )會(huì )員，全國毛澤東文藝思想研究會(huì )會(huì )員，首屆方放秘書(shū)學(xué)獎獲得者，全國商務(wù)秘書(shū)考試委員會(huì )理事，精品課“公文寫(xiě)作”主講人，原創(chuàng )微信公眾號、頭條號“實(shí)戰公文寫(xiě)作”運營(yíng)人，抖音、快手知識短視頻創(chuàng )作者。
專(zhuān)注公文寫(xiě)作實(shí)踐與研究16年，主編出版8部教材，《財經(jīng)應用寫(xiě)作》《辦公自動(dòng)化實(shí)務(wù)》為“十二五”規劃國家級教材，《文書(shū)與檔案管理》長(cháng)期位于當當網(wǎng)檔案類(lèi)圖書(shū)前兩位。
為深圳證券交易所、原貴州省地稅局、北斗導航、中國聯(lián)通黨校、湖北煙草公司、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京金融街集團、成都雙流國際機場(chǎng)、金風(fēng)科技、天津城建大學(xué)、富力地產(chǎn)等眾多單位提供公文寫(xiě)作及新聞寫(xiě)作培訓超200場(chǎng)次。2013年撰寫(xiě)的《河北省信用聯(lián)社保定分支機構公文培訓工作案例分析》獲中國職業(yè)教育與職工教育協(xié)會(huì )年度優(yōu)秀成果三等獎。
熱心普及傳播公文寫(xiě)作知識，為百度百科撰寫(xiě)“應用文”“秘書(shū)寫(xiě)作”等詞條。在“百度知道”回答以公文寫(xiě)作為主的各類(lèi)問(wèn)題1000余個(gè)，受益人數超過(guò)110萬(wàn)人（百度知道ID：韋志國公文寫(xiě)作）。
韋老師講授的寫(xiě)作課程貫徹“返回文本”的理念，立足于“硬核”寫(xiě)作技術(shù)，致力于揭示公文文本底層的思維規律、邏輯規律、語(yǔ)言規律，打造“將零散的講系統、將淺顯的講深刻、將平常的講新鮮，將枯燥的講有趣”的授課效果。
主講課程
公文寫(xiě)作、新聞寫(xiě)作、宣傳實(shí)務(wù)、文書(shū)檔案管理
黨務(wù)公文、黨務(wù)宣傳 

• 小微信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升

   

  第一單元：小微企業(yè)客戶(hù)獲客方式技巧（1000萬(wàn)以下規模）1.客戶(hù)篩選（詳述）2.關(guān)于行業(yè)集群開(kāi)發(fā)的探討（重點(diǎn)講）3.銷(xiāo)售線(xiàn)索的來(lái)源渠道（重點(diǎn)講）4.銷(xiāo)售線(xiàn)索的管理方法與工具、評估與分析5.獲客渠道（結合我行小微產(chǎn)品針對的客戶(hù)群體重點(diǎn)講）第二單元：客戶(hù)開(kāi)發(fā)方式及策劃1. 對當地周邊市場(chǎng)的定位與分析2. 商圈客戶(hù)開(kāi)發(fā)（結合我行..

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• 家居建材行業(yè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

   

  第一章家居建材行業(yè)傳統零售的難點(diǎn)攻破1、為何要化被動(dòng)為主動(dòng)賣(mài)場(chǎng)人流稀少/截流傳統掃樓方法遇挫 上游截流賣(mài)場(chǎng)生意 互聯(lián)網(wǎng)家居的興起2、案例：某家居品牌電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)歷程3、思考：電話(huà)邀約成功率為什么這么低？錄音分享小組討論4、討論：如何從白熱化的競爭中脫穎而出專(zhuān)業(yè)呈現、輸入價(jià)值優(yōu)點(diǎn)說(shuō)夠、好處說(shuō)透第二章電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的..

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• 對公客戶(hù)經(jīng)理結構化拜訪(fǎng)技能提升

   

  第一部分 銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)基本認知 一、KYC—了解你的客戶(hù)1、客戶(hù)的五個(gè)心理階段2、人的需求五要素3、客戶(hù)采購組織架構圖4、分析大客戶(hù)內部采購流程5、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵人物6、影響大客戶(hù)采購的因素第二部分 銀行客戶(hù)拜訪(fǎng)流程一、電話(huà)預約1、電話(huà)預約準備2、電話(huà)邀約ＡＩＤＡ法則3、魅力電話(huà)邀約禮儀..

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• 贏(yíng)在開(kāi)門(mén)紅——養老金、教育金銷(xiāo)售技能提升實(shí)戰訓練

   

  第一講：后疫情時(shí)期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來(lái)更好：我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1）19年前的發(fā)展趨勢2）今年的迅速恢復2.未來(lái)更強：保險深度和密度增長(cháng)的大空間3.未來(lái)更穩：監管守護行業(yè)可持續發(fā)展二、后疫情時(shí)期保險發(fā)展的機遇（一）經(jīng)濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..

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• 接診技能提升

   

  前言 概論一、什么是優(yōu)秀的醫生？二、患者為什么說(shuō)“不”？（一）質(zhì)量讓人懷疑；（二）費用讓人恐懼；（三）技術(shù)讓人擔心；（四）環(huán)境讓人壓抑。三、“接診技能”普遍亟待提升！第一講 基礎篇一、系統全面的看待接診技能；二、接診技能提升的態(tài)度要求；三、接診技能提升的流程要求；..

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• 智贏(yíng)未來(lái) —— 5G時(shí)代客戶(hù)經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升營(yíng)

   

  課程背景：傳統金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場(chǎng)競爭，多方角力的市場(chǎng)格局，另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài)，作為一線(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)經(jīng)理在很多方面就會(huì )顯得捉襟見(jiàn)肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下?tīng)顩r：Ø 您是不是面對業(yè)績(jì)考核壓力山大，總感覺(jué)到心有余而力不足？Ø 您是不是覺(jué)得無(wú)論怎么努力和客戶(hù)之間總隔著(zhù)點(diǎn)看不見(jiàn)摸..

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