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創(chuàng )新投行模式 助力傳統商業(yè)銀行挖掘利潤新空間

課程編號:51289

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:345

行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:經(jīng)濟形勢 

授課講師:李田夫

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員

【培訓收益】
了解投資銀行業(yè)務(wù)的范圍和模式 了解商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的局限性 掌握不同種類(lèi)投行業(yè)務(wù)的核心架構和底層邏輯 掌握傳統商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與投行業(yè)務(wù)結合的模式 掌握大金融背景下商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)拓展思路

一、什么是投資銀行的核心業(yè)務(wù)?
1、資產(chǎn)證券化
基本架構
案例分析
2、重組與兼并(M&A)
收購與反收購
“白衣騎士、“毒丸計劃”和“金色降落傘”
3、首次公開(kāi)發(fā)行(IPO)
盡職調查
詢(xún)價(jià)與承銷(xiāo)/包銷(xiāo)
二、什么是“商行+投行”的主要業(yè)務(wù)模式?
1、模式一:投貸聯(lián)動(dòng)
“跟投”“跟貸”模式
“認股權貸款”模式
2、模式二:大資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)
參與股票定向增發(fā)
股權投資基金模式
3、模式三:傳統投行業(yè)務(wù)
證券承銷(xiāo)
并購重組
三、“商行+投行”的典型案例
1、案例一:招商銀行: 支持打贏(yíng)國企混改“硬仗”
2、案例二:興業(yè)銀行:“商投并舉”實(shí)現“點(diǎn)綠成金”
3、案例三:華夏銀行:多元服務(wù)助企業(yè)赴新上市
4、案例四:浦發(fā)銀行:承銷(xiāo)“科創(chuàng )票據+保供穩鏈”資產(chǎn)證券化產(chǎn)品
5、案例五:硅谷銀行:為科技型中小企業(yè)提供投融資服務(wù)的最成功金融機構
四、二十大之后投行業(yè)務(wù)的新布局
1、“十四五規劃”提出的“戰略性新興產(chǎn)業(yè)”
2、涉及“二十大”提出的“高質(zhì)量發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)
3、與“雙碳”目標緊密結合的產(chǎn)業(yè)
 

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