白酒直銷(xiāo)團隊打造巔峰銷(xiāo)售業(yè)務(wù)精英培訓體系

【培訓對象】
銷(xiāo)售中、高、基層銷(xiāo)售銷(xiāo)售人員

【培訓收益】
1、完成從新晉員工到普通員工再到職業(yè)化直銷(xiāo)人員的轉換 2、明白銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的基礎知識和應具備的技能。 3、全面提升企業(yè)員工的勝任能力，成為真正的職業(yè)化人士 4、明白高端產(chǎn)品銷(xiāo)售人員應具備的拓展客戶(hù)的渠道和方法。 5、全方位提升職業(yè)人士的職業(yè)化素質(zhì)和能力 6、全面提升員工的忠誠度，為企業(yè)打造一支高素質(zhì)、高能力的員工隊伍 7、培養團隊合作精神。 8、提高靈活應變能力。 9、培養分析和解決較復雜問(wèn)題的能力。 10、培養不斷學(xué)習創(chuàng )新的精神。 11、深入了解高端客戶(hù)銷(xiāo)售中的“天龍八部”營(yíng)銷(xiāo)流程。 12、如何進(jìn)行有效的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行市場(chǎng)業(yè)績(jì)的快速提升。 13、如何發(fā)掘客戶(hù)團購渠道信息及找到團購企業(yè)或是組織的核心關(guān)鍵人。 14、如何有效的面對面處理客戶(hù)的異議 15、如何完成客戶(hù)的成交

中高管理技能培訓 1.《酒類(lèi)行教練式高爾夫—向下管理行動(dòng)學(xué)習》2天
2.《酒類(lèi)企業(yè)中高層MTP管理培訓》2-3天
3.《酒業(yè)行業(yè)中高層企業(yè)運營(yíng)管理沙盤(pán)培訓》1-2天
4.《酒類(lèi)企業(yè)高效溝通技巧》
5.《酒類(lèi)企業(yè)化繭成蝶—儲備干部從專(zhuān)業(yè)走向管理的蛻變》
6.《酒類(lèi)企業(yè)領(lǐng)袖性格忠告》
7.《酒類(lèi)企業(yè)目標管理與計劃控制》
8.《酒類(lèi)企業(yè)TTT企業(yè)內部培訓師培訓》
9.《酒類(lèi)企業(yè)企業(yè)內訓師授課技巧提升》
10.《酒類(lèi)企業(yè)時(shí)間與計劃管理》
11.《酒類(lèi)企業(yè)高效團隊建設與跨部門(mén)協(xié)作》
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰類(lèi) 1.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一頂級業(yè)務(wù)員的一天》1天
2.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一銷(xiāo)售經(jīng)理的一天》1天
3.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一消費者行為與消費心理分析培訓課程》2天
4.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)與成交技巧》2天
5.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)傳播》1天
6.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一直銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技能》2天
7.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一直銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員微營(yíng)銷(xiāo)技能》2天
8.《酒水營(yíng)銷(xiāo)人員職業(yè)化塑造之一晨、夕會(huì )系統培訓》1天
9.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一團購客戶(hù)的開(kāi)發(fā)流程》1天
10.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一商務(wù)禮儀培訓》1天
11.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一基本銷(xiāo)售話(huà)術(shù)培訓》1天
12.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一終端常見(jiàn)問(wèn)題百問(wèn)百答(上)(下)》2天（根據實(shí)際市場(chǎng)情況進(jìn)行編寫(xiě)）
13.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一高端客戶(hù)有效溝通技巧》1天
14.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之—營(yíng)銷(xiāo)體系的利劍——強大的會(huì )銷(xiāo)系統》2天
員工職業(yè)化塑造類(lèi) 1、《酒水營(yíng)銷(xiāo)人員職業(yè)化塑造之一優(yōu)秀員工八大心態(tài)》2天
2、《酒水營(yíng)銷(xiāo)人員職業(yè)化塑造之一巔峰團隊執行力特訓營(yíng)一階段-巔峰團隊》3天
3、《酒水營(yíng)銷(xiāo)人員職業(yè)化塑造之一巔峰團隊執行力特訓營(yíng)二階段-狼性團隊戰斗力》3天
 

 國內最優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰落地專(zhuān)家，資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問(wèn)，營(yíng)銷(xiāo)團隊建設管理專(zhuān)家。
長(cháng)期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)實(shí)戰落地研究，授課十余年時(shí)間，受到一致好評與企業(yè)認可。
激勵大師，幫助數百家企業(yè)員工自我激勵與價(jià)值實(shí)現，被譽(yù)為最可信賴(lài)的中國銷(xiāo)售培訓的思想家和哲學(xué)家。

背景介紹
中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì )智庫專(zhuān)家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協(xié)會(huì )注冊國際職業(yè)培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢(xún)集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業(yè)教育百強大會(huì )評為“專(zhuān)業(yè)十佳培訓師”
多家管理咨詢(xún)機構簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問(wèn)
實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家
經(jīng)歷介紹
楚易老師從一線(xiàn)業(yè)務(wù)做起，直至擔任企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理負責人，豐富的銷(xiāo)售與管理經(jīng)歷為他從事銷(xiāo)售培訓咨詢(xún)工作奠定了扎實(shí)的基礎。在和君咨詢(xún)、迪智成咨詢(xún)等多家咨詢(xún)機構指導落地多家企業(yè)咨詢(xún)案例，累積了豐富的培訓和咨詢(xún)經(jīng)驗。
楚易老師具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗，先后數百次深入各類(lèi)企業(yè)調研，探索營(yíng)銷(xiāo)管理理論與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方法，探索提升業(yè)績(jì)的方法。
客戶(hù)見(jiàn)證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數問(wèn)題，受益匪淺。
----完達山乳業(yè) 培訓經(jīng)理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動(dòng)效果很好，希望能繼續跟楚易老師合作。
---老板電器 總經(jīng)理 丁總

很多時(shí)候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒(méi)有系統學(xué)習過(guò)，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個(gè)季度再奪銷(xiāo)售冠軍。
---牛欄山 銷(xiāo)售處長(cháng) 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學(xué)習時(shí)充滿(mǎn)了快樂(lè )的感覺(jué)，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經(jīng)理 李總

通過(guò)楚易老師的系統的培訓，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區總經(jīng)理 王總

這一期的培訓效果非常好，學(xué)員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺(jué)得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經(jīng)理 尚小姐

營(yíng)銷(xiāo)管理體系品牌課程（部分）
《企業(yè)全面運營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程》
《高績(jì)效團隊建設管理與群體決策沙盤(pán)模擬課程》
《高績(jì)效溝通與合作沙盤(pán)模擬演練課程》
《跨部門(mén)溝通合作沙盤(pán)模擬演練課程》
《經(jīng)營(yíng)決策與執行沙盤(pán)模擬演練課程》。
《戰略規劃與執行沙盤(pán)模擬演練課程》
《理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬培訓課程》
《系統運營(yíng)與優(yōu)化沙盤(pán)模擬培訓課程》
《戰略營(yíng)銷(xiāo)與管理沙盤(pán)模擬培訓課程》

• 華為大學(xué)的培訓體系

   

  一、一支永不變質(zhì)的干部隊伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來(lái)的把秀才訓練成戰士把戰士訓練成班長(cháng)通過(guò)戰略預備隊的大熔爐鍛造干部把班長(cháng)訓練成將軍2.干部的標準和能力定義干部標準通用框架干部能力與經(jīng)驗的共用語(yǔ)言不同..

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• 郵政企業(yè)培訓體系的構建與管理實(shí)務(wù)

   

  課程背景：1、本課程在以較為系統的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對于有機會(huì )接觸企業(yè)培訓各個(gè)領(lǐng)域的培訓管理者尤為重要，對于從事過(guò)一階段的培訓管理工作，已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友適合；..

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• 人力資源培訓：基于業(yè)績(jì)增長(cháng)的培訓體系構建與執行

   

  【培訓時(shí)間】三天（可定制）【培訓形式】授課＋案例分享＋研討＋演練【課程特色】定制課程，通過(guò)案例分析、研討、演練以及點(diǎn)評輔導等，現場(chǎng)提升學(xué)員的培訓體系建設與執行能力?！菊n程大綱】 第一部分：培訓管理者的基礎知識 一、培訓的作用 1、企業(yè)培訓有作用嗎？ 2、企業(yè)培訓與企業(yè)可持續發(fā)展 3、企業(yè)培訓與企業(yè)業(yè)..

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• 郵政企業(yè)如何建立培訓體系

   

  一、培訓的戰略性意義1、培訓戰略與人力資源戰略2、戰略性培訓3、培訓的發(fā)展趨勢4、不同類(lèi)型的培訓組織結構5、培訓的戰略選擇6、不同企業(yè)的培訓體系設計原則案例分析：XX集團的戰略性培訓體系二、企業(yè)培訓制度建設1、企業(yè)培訓制度體系設計2、培訓過(guò)程控制制度3、培訓考核評估制度4、企業(yè)培訓師管理制度三、企業(yè)培訓..

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