新形勢下全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議精神

【培訓對象】
企業(yè)高層，中層

【培訓收益】
 通過(guò)本課程的學(xué)習，學(xué)員可清楚認識新時(shí)代黨對國有企業(yè)提出的一系列新論斷、新要求。  能夠有效總結國企黨建與企業(yè)文化的融合點(diǎn)  掌握運用如何將國企的黨建和企業(yè)文化相融合，打造企業(yè)的核心競爭力。

第一講：新形勢下國企黨建新要求
一、十九大對國有企業(yè)改革作出新部署
1. 十九大對國有企業(yè)改革作出新部署
1）完善國有資產(chǎn)管理體制，改革國有資本授權經(jīng)營(yíng)體制
2）加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值
3）推動(dòng)國有資本做強做優(yōu)做大
4）防止國有資產(chǎn)流失
5）深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟
6）培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)
二、解讀《全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議》
1.“四個(gè)前所未有”
1）會(huì )議規格之高前所未有
2）評價(jià)之高前所未有
3）期待之高前所未有
4）要求之高前所未有
2. 國企必須具備的“六種力量”
1）黨和國家最可依賴(lài)的依靠力量
2）堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量
3）黨贏(yíng)的偉大斗爭勝利的重要力量
4）貫徹新發(fā)展理念，全面深化改革的重要力量
5）壯大綜合國力，改善民生的重要力量
6）實(shí)施“走出去”“一帶一路”戰略的重要力量
3. 國企做強做大做優(yōu)要堅持“三個(gè)有利于”
1）有利于國有資產(chǎn)的保值增值
2）有利于提升國有經(jīng)濟競爭力
3）有利于放大國有資本的方針
4. 國企兩個(gè)“一以貫之”
1）堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則
2）建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向
5.“中國特色”現代國有企業(yè)制度
1）把黨的領(lǐng)導融入公司治理的各個(gè)環(huán)節
2）把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中
3）明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結構中的法定地位
6. 明確黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導方式
1）政治領(lǐng)導把方向
2）思想領(lǐng)導管大局
3）組織領(lǐng)導保落實(shí)
7. 全面從嚴治黨在國企落地的“四個(gè)要”
1）同步建立黨的組織動(dòng)態(tài)調整組織設置
2）把黨員日常教育管理的基礎性工作抓緊抓好
3）讓支部成為團結群眾的核心
4）要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織的一項常規工作
 
第二講：新形勢下國企面臨的問(wèn)題
一、黨建面臨的主要問(wèn)題分析
1. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作“兩張皮”
1）黨建目標脫離企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要
2）難以將黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢
2. 員工參與的積極性和工作熱情不高
1）缺少科學(xué)的制度化考評激勵機制
2）黨建實(shí)際效果很難體現為直接的經(jīng)濟利益
3. 強制性的理論灌輸易引起員工反感
1）由上而下單向式的宣教方式
2）企業(yè)行政化后遺癥持續存在
4. 活動(dòng)陳舊，重復性建設，活力不夠
1）黨建活動(dòng)缺乏創(chuàng )新形式
2）黨建活動(dòng)缺乏有效載體
二、國企文化建設方面面臨的主要問(wèn)題
1. 華而不實(shí)，貌合神離
2. 形式單一，缺乏內涵
3. 缺乏創(chuàng )新，忽視長(cháng)遠 

秦永春簡(jiǎn)介
秦永春，習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想積極傳播者，紅色理論宣講家，軍隊退休干部，1965年10月出生，現任中共大連市委理論志愿者宣講團團長(cháng)，中宣部表彰的全國基層理論宣講先進(jìn)個(gè)人，遼寧省理論宣講最美講師，遼寧省紅色基因傳人，遼寧省國防教育協(xié)會(huì )特聘教授，中共大連市委講師團特聘教授，多所院校、部隊、單位客座教授，解放軍南京政治學(xué)院全日制研究生學(xué)歷，碩士學(xué)位。
曾任大連陸軍學(xué)院教員、參謀、學(xué)員隊隊長(cháng)、學(xué)員大隊大隊長(cháng)、39集團軍116師副參謀長(cháng)、遼寧省營(yíng)口市老邊區區委常委、武裝部政委、沈陽(yáng)軍區綜合訓練基地政治理論教員等職，軍旅作家，著(zhù)有“用聲音記錄中國，用聲響筑就夢(mèng)想”的大型史詩(shī)專(zhuān)著(zhù)《紅色的回響》。
紅色回響聲聲響，激情傳播正能量。近年來(lái)特別是黨的十八大以來(lái)，他上海島，走邊關(guān)，下基層，進(jìn)社區，深入到黨政機關(guān)、街道社區、大中小學(xué)校、企業(yè)、農村、軍營(yíng)和網(wǎng)絡(luò )等，激情宣講習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的優(yōu)良傳統，積極傳播正能量，足跡遍及大江南北、軍營(yíng)內外、國內外，共宣講1000多場(chǎng)次，聽(tīng)眾達30多萬(wàn)人。
站著(zhù)講，走著(zhù)講，唱著(zhù)講，互動(dòng)講，接地氣，鼓士氣，抒豪氣，揚正氣，演繹了傳播正能量的交響樂(lè )，奏響了中國好聲音的最強音，深受聽(tīng)眾的歡迎和喜愛(ài)，《解放軍報內參》和《共產(chǎn)黨員》雜志等媒體先后報道其宣講事跡。

個(gè)人事跡：
2014年，榮獲中共遼寧省委宣傳部授予的“振興遼寧中國夢(mèng)宣講先進(jìn)個(gè)人” 榮譽(yù)稱(chēng)號;
2015年，榮獲遼寧省理論宣講“最美講師”榮譽(yù)稱(chēng)號。
2016年，榮獲中宣部表彰的“全國基層理論宣講先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號;
2018年 ，榮獲中共遼寧省委組織部命名的“紅色基因傳人”榮譽(yù)稱(chēng)號;

主講課程：
一、習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神專(zhuān)題
二、慶祝建國70周年和改革開(kāi)放40周年專(zhuān)題
三、黨的建設專(zhuān)題
四、黨史和紅色基因優(yōu)良傳統教育專(zhuān)題
五、習近平治國理政專(zhuān)題
六、弘揚中華優(yōu)秀傳統文化與家風(fēng)家教和人生修養專(zhuān)題
七、領(lǐng)導藝術(shù)與團隊建設專(zhuān)題
八、國防和軍隊建設專(zhuān)題
九、群團工作專(zhuān)題
十、振興東北及踐行遼寧精神專(zhuān)題
十一、理論宣講員培訓專(zhuān)題
客戶(hù)見(jiàn)證：
 

• 新形勢下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險與防控

   

  企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著(zhù)各種各樣的風(fēng)險，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風(fēng)險的影響，有效管理各種風(fēng)險的條件下完成的?！缎谭ā返谌畻l規定：“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)、團體實(shí)施的危害社會(huì )的行為，法律規定為單位犯罪的，應當負刑事責任。”第三十一條規定：“單位犯罪的，對單位判處罰金，..

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• 新形勢下的政商思維與保險財富風(fēng)控（企業(yè)家私享會(huì )）

   

  課程背景：2018-2109年即是經(jīng)濟寒冬之年，也是私營(yíng)企業(yè)集中倒閉之年；經(jīng)濟的不景氣，讓社會(huì )，企業(yè)，家庭都感覺(jué)壓力山大。經(jīng)濟形勢轉折點(diǎn)何在？民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展方向在哪里？貿易戰對中國經(jīng)濟和民營(yíng)企業(yè)有哪些影響？“私營(yíng)經(jīng)濟離場(chǎng)論”為何大行其道？高層對民營(yíng)經(jīng)濟的態(tài)度的要求是什么？財稅新政對中小企業(yè)主和三高人群影響幾何？目前的經(jīng)濟形勢下，..

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• 貿易戰重塑新格局，新政策決定財富新形勢 ——中高端客群資產(chǎn)配置特訓營(yíng)

   

  課程背景：2018年以來(lái)中美貿易戰開(kāi)啟，而隨著(zhù)2020年新冠疫情的流行中美趨向于全面對抗。此時(shí)，我國提出“經(jīng)濟雙循環(huán)”，產(chǎn)業(yè)結構、消費結構和融資結構全面轉向。伴隨著(zhù)經(jīng)濟迎來(lái)新的成長(cháng)環(huán)境，我國金融體系也正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革。如何應對經(jīng)濟轉型期，做好資產(chǎn)配置，對中高端客戶(hù)再說(shuō)至關(guān)重要。而作為金融從業(yè)者，應該通過(guò)解析宏觀(guān)形勢、了解..

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• 新形勢下信貸業(yè)務(wù)的精細化管理與風(fēng)險管控

   

  第一講：監管最新政策解讀及監管要求一、銀行業(yè)改革與發(fā)展的總體趨勢二、今年監管重點(diǎn)內容1. 民營(yíng)及小微企業(yè)服務(wù)政策；房地產(chǎn)行業(yè)政策；金融扶貧政策以及其他重點(diǎn)領(lǐng)域宏觀(guān)調控政策2. 授信管理；不良資產(chǎn)管理；信貸資產(chǎn)轉讓?zhuān)?. 理財業(yè)務(wù)；同業(yè)業(yè)務(wù)；表外與合作業(yè)務(wù)4. 高風(fēng)險機構處置；異地非持牌機構管理；案件查處和行業(yè)廉潔三、監管目..

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• 新形勢下銀行信貸營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險管理

   

  第一講：了解經(jīng)濟環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢二、銀行當前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內容呈現多層次化3.傳統競爭方式局限性凸顯四、國內信貸市場(chǎng)行業(yè)趨勢分析1.農業(yè)（養殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2.制造業(yè)3.交通運輸業(yè)4.商貿業(yè)5.服務(wù)業(yè)6.高新技術(shù) ..

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• 新形勢下商業(yè)銀行 如何提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源效能

   

  第一講：如何提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源效能一、網(wǎng)點(diǎn)效能提升的總體要求1.人盡其力對勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)調配，實(shí)行一人多角色，隨時(shí)換角色，互為AB角，落實(shí)彈性排班和常態(tài)排班。實(shí)現活勞動(dòng)的活管理，通過(guò)角色互換提升能力，培養人才，打造高柜柜員直到二級支行行長(cháng)的人員培養和晉升通道，切實(shí)做到“人盡其力”2.物盡其能服務(wù)資源效能是將網(wǎng)點(diǎn)的..

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