HR全流程法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范

【培訓對象】
人力資源經(jīng)理；人力資源主管及人力資源專(zhuān)員；薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓經(jīng)理； 該課程對職位、經(jīng)驗的要求：最好有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰經(jīng)驗。

【培訓收益】
基于《勞動(dòng)合同法》和最新的最高法解釋四的主要條款，結合案例和具體的實(shí)務(wù)操作流程，對勞動(dòng)關(guān)系建立、勞動(dòng)合同履行與勞動(dòng)合同的解除終止環(huán)節涉及的主要內容和注意事項進(jìn)行分析和探討。幫助學(xué)員梳理和掌握勞動(dòng)用工過(guò)程中涉及的法律法規、文檔撰寫(xiě)、操作流程、注意事項以及各種具體情形的應對技巧，防范用工風(fēng)險和勞動(dòng)爭議的發(fā)生，提升企業(yè)預防和應對人力資源管理風(fēng)險的能力。

第一篇：勞動(dòng)關(guān)系建立風(fēng)險防范
專(zhuān)題一、招聘環(huán)節的法律風(fēng)險
1、如何避免招聘啟事中的就業(yè)歧視？
2、常見(jiàn)錄用條件及向員工明確錄用條件的時(shí)機？
3、企業(yè)發(fā)出OFFER后未履約的應承擔什么責任？
4、發(fā)放OFFER的注意事項有哪些？

專(zhuān)題二、入職管理與入職審查
1、用人單位應如實(shí)告知員工哪些內容？未如實(shí)告知將面臨什么風(fēng)險？
2、勞動(dòng)者應如實(shí)告知的內容以及用人單位如何保留證據？
3、年齡查驗、通訊地址、健康狀況、入職體檢、學(xué)歷驗證、離職證明有哪些注意事項？
4、用人單位要求女職工入職孕檢是否有法律依據？

專(zhuān)題三、勞動(dòng)合同的訂立管理
1、勞動(dòng)合同訂立時(shí)間是否等同勞動(dòng)關(guān)系建立時(shí)間？
2、入職培訓、上崗前的培訓是否屬于建立勞動(dòng)關(guān)系？
3、形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的情形及事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的處理和賠償（一年內/超過(guò)一年）
4、固定期限合同到期的次數認定以及第三次續簽合同的處理？
5、哪些情形下需要簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？
6、非全日用工是否要簽訂勞動(dòng)合同以及要求有哪些？
7、工作內容、工作時(shí)間、加班工資、勞動(dòng)報酬約定時(shí)的相關(guān)技巧
8、勞動(dòng)合同的補充條款應約定哪些內容？（送達地址/工作交接/調崗調薪）
9、用人單位辦公場(chǎng)所搬遷員工不同意前往一定要承擔賠償責任嗎？
10、非本人簽字的勞動(dòng)合同是否屬于無(wú)效勞動(dòng)合同？應如何預防？

專(zhuān)題四、勞務(wù)關(guān)系與特殊勞動(dòng)關(guān)系
1、勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系的區別有哪些？
2、《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習管理規定》教職成【2016】3號對使用實(shí)習生的規定有哪些？
3、未簽訂三方就業(yè)協(xié)議，發(fā)生工傷后的責任承擔
4、聘用內退、下崗人員是否要簽訂勞動(dòng)合同？是否要簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同、支付經(jīng)濟補償金？
5、聘用離退休人員發(fā)生工傷事故時(shí)的處理及風(fēng)險防范？解除協(xié)議時(shí)是否需要支付經(jīng)濟補償金？
6、聘用外籍員工(外國人、港澳臺人員)有哪些特別注意事項？是否適用無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？

專(zhuān)題五、試用期與試用期管理
1、違法約定試用期的，用人位應如何賠償？
2、只簽訂試用期合同的法律處理？
3、試用期內離職的，是否需要承擔專(zhuān)項培訓費用？
4、試用期內如何以不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同？
專(zhuān)題六、勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包
1、勞務(wù)派遣崗位的“臨時(shí)性、替代性、輔助性”應如何理解？
2、勞務(wù)派遣人數比例要求以及違法的處罰？
3、勞務(wù)外包三方人員關(guān)系及責任分擔？
4、如何識別“真派遣、假外包”？

第二篇：勞動(dòng)關(guān)系履行風(fēng)險防范
專(zhuān)題一、工作時(shí)間管理
1、標準工時(shí)、綜合工時(shí)、不定時(shí)工時(shí)的適用情形有哪些？
2、每周工作6天一定要支付加班工資嗎？
3、午餐、休息時(shí)間是否不屬于工作時(shí)間？

專(zhuān)題二、加班管理
1、公司可以強制要求員工加班嗎？
2、加班時(shí)間是否有限制？
3、不同工時(shí)制度下加班工資應如何發(fā)放？
4、加班工資的計發(fā)基數應如何約定？
5、部分公民放假日的加班工資的支付問(wèn)題
6、出差期間應如何計算加班時(shí)間？
7、對于門(mén)衛、保安等需要值守夜班的人員的工作時(shí)間是否可以折算工作時(shí)間或加班時(shí)間 ？

專(zhuān)題三、假期管理
1、年休假的享受對象、享受天數及如何進(jìn)行折算？
2、員工向公司提出年休假休假申請，公司是否可以不予批準?
3、用人單位是否有權不批準事假？
4、職工患病或非因工負傷，需停工醫療時(shí)，可享受的醫療期有多長(cháng)？
5、醫療期應如何計算？是否包含周末、法定假日？
6、病假如何管理？虛假病假如何預防？
7、特殊疾?。ò┌Y、精神病、癱瘓）的醫療期
8、再婚、復婚是否可以享受婚假？可享受幾天？
9、用人單位應如何制定喪假的管理規定？
10、用人單位如何制定產(chǎn)假、哺乳假的管理規定？
11、可享受幾天的護理假？是否包含周末、法定假日？二胎是否有護理假？
12、工傷假（停工留薪期）可以有幾個(gè)月？

專(zhuān)題四、工資管理
1、如何解讀“正常勞動(dòng)”，包含哪些情形？
2、工資、工資總額、平均工資、最低工資、日工資、小時(shí)工資解讀
3、正算法與反算法的工資差異分析
4、可以不支付或工資扣除的情形有哪些？
5、病假工資/疾病救濟費應如何支付？
6、產(chǎn)假、護理假和計劃生育假期的工資
7、特殊情形下的工資如何支付？（試用期、實(shí)習生、異地用工、停工停產(chǎn)）

專(zhuān)題五、勞動(dòng)合同的變更與中止
1、勞動(dòng)合同變更的常見(jiàn)形式有哪些？協(xié)商/法定/約定
2、用人單位變更名稱(chēng)、法定代表人、主要負責人或者投資人是否需要重新簽訂勞動(dòng)合同？
3、爭議高發(fā)的調崗調薪應如何操作？如何理解“勞動(dòng)者不能勝任工作”？
4、哪些情況下合同到期不能終止需要延長(cháng)？
5、工會(huì )主席、副主席、委員可否解除勞動(dòng)合同或調動(dòng)崗位？
6、勞動(dòng)合同法定中止的常見(jiàn)情形以及如何操作？

專(zhuān)題六、服務(wù)期協(xié)議/保密協(xié)議/競業(yè)限制協(xié)議
1、服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限有何不同，勞動(dòng)合同期限與服務(wù)期限發(fā)生沖突時(shí)如何適用？
2、勞動(dòng)者違反合同約定的期限提前解除勞動(dòng)合同，用人單位要求勞動(dòng)者返還特殊待遇的處理
3、勞動(dòng)者嚴重過(guò)錯被解雇，用人單位能否依據服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金？
4、是簽訂競業(yè)限制協(xié)議還是簽訂保密協(xié)議？
5、競業(yè)限制協(xié)議未約定經(jīng)濟補償或用人單位未及時(shí)支付補償，勞動(dòng)者可否解除競業(yè)限制？

專(zhuān)題七、規章制度制定
1、有效規章制度應具備的要件有哪些？（主體要件+程序要件）
2、規章制度公示程序列舉

 

第三篇：勞動(dòng)關(guān)系解除終止風(fēng)險防范
專(zhuān)題一、企業(yè)用工的新背景和形式
(一)用工政策的變化
(二)新的雇傭模式的產(chǎn)生
(三)自媒體時(shí)代員工關(guān)系管理面臨壓力和挑戰
(四)員工群體的新特征和HR面臨的難題
專(zhuān)題二、辭退員工前的準備
(一)辭退不當帶來(lái)的影響
(二)離職的原因和形式選擇
(三)勞動(dòng)者離職的程序性要求
(四)辭退員工的程序性要求
專(zhuān)題三、解除/終止勞動(dòng)關(guān)系的七大途徑
(一)勞動(dòng)合同終止
1、期限屆滿(mǎn)終止的情形，應如何補償？
2、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)終止，是否要提前30天通知？
3、期限屆滿(mǎn)不能終止的情形有哪些？應如何操作？
4、因特殊情形順延勞動(dòng)合同時(shí)，是否需要續簽勞動(dòng)合同？
5、因特殊情形順延導致連續工作滿(mǎn)10年的，是否簽訂無(wú)固定合同？
6、法定終止的情形有哪些？應如何補償？
(二)協(xié)商解除
1、協(xié)商解除的二種情形？（用人單位提出OR勞動(dòng)者提出）
2、如何起草協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議？（WHY/WHEN/MONEY/SECRETS/RIGHTS）
(三)用人單位單方解除---員工過(guò)錯
1、可以解除的六種情形、程序及經(jīng)濟補償金
2、在試用期間被證明不符合錄用條件的處理程序
3、嚴重違反用人單位的規章制度的處理程序
4、事先應界定“重大損害”并做好取證工作
5、員工兼職時(shí)，以什么理由為由解除勞動(dòng)合同？
6、勞動(dòng)者被勞動(dòng)教養或被依法居留是否可以解除勞動(dòng)合同？
7、證據收集的注意事項有哪些？
8、用人單位單方解除勞動(dòng)合同的程序
(四)用人單位單方解除---員工無(wú)過(guò)錯
1、可以解除的三種情形、程序及經(jīng)濟補償金
2、勞動(dòng)者患病或者非因工負傷，解除勞動(dòng)合同需具體的兩個(gè)條件
3、勞動(dòng)者不能勝任工作時(shí)，解除勞動(dòng)合同需具備的三個(gè)條件
4、用人單位單方解除必須遵守的程序性義務(wù)有哪些？
5、即時(shí)解除與提前30天通知解除兩種方式的優(yōu)劣對比？
(五)勞動(dòng)者單方解除---用人單位過(guò)錯
1、解除的情形、通知程序及是否要支付經(jīng)濟補償金？
(六)勞動(dòng)者單方解除---用人單位無(wú)過(guò)錯（即自愿辭職）
1、勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同的二種情形
2、勞動(dòng)者辭職是否需要用人單位同意？
3、雙方約定辭職的提前通知期大于30天，是否有效？
4、勞動(dòng)者擅自離職對用人單位造成損失的如何追償？
(七)規模性裁減人員
1、可以裁減人員的四種情形有哪些？
2、經(jīng)濟性裁員應當優(yōu)先保留的人員有哪些？
3、裁減人員時(shí)哪六類(lèi)人員不能裁？
專(zhuān)題四、“后”勞動(dòng)合同權利義務(wù)有哪些？
1、用人單位的義務(wù)（即勞動(dòng)者的權利）有哪些？
2、勞動(dòng)者的義務(wù)（即用人單位的權利）有哪些？
專(zhuān)題五、離職員工權益計算
1、經(jīng)濟補償金計算中的工作年限、補償年限、工資計算基數在2008年前后的區別
2、用人單位承擔賠償金和勞動(dòng)者承擔的賠償金有哪些？
3、服務(wù)期違約金和競業(yè)限制違約金應如何約定？
4、勞動(dòng)者違反合同約定的期限提前解除勞動(dòng)合同，用人單位要求勞動(dòng)者返還特殊待遇的處理
5、勞動(dòng)者嚴重過(guò)錯被解雇，用人單位能否依據服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金？
6、競業(yè)限制協(xié)議未約定經(jīng)濟補償或用人單位未及時(shí)支付補償，勞動(dòng)者可否解除競業(yè)限制？
專(zhuān)題六、勞動(dòng)爭議處理
1、仲裁申請時(shí)效、訴訟時(shí)效和勞動(dòng)保障部門(mén)的追溯時(shí)效
2、協(xié)商簽訂的和解協(xié)議約定“勞動(dòng)者放棄提起仲裁和訴訟的權利”是否有效？
3、勞動(dòng)爭議仲裁程序和勞動(dòng)爭議訴訟程序？
4、終局裁決與普通裁決有哪些類(lèi)型？
 

資深實(shí)戰管理技能培訓師
上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士
微軟MOS大師級認證專(zhuān)家
金山WPS軟件授權講師
國家管理咨詢(xún)師（CMC）
英國博贊思維導圖認證講師
2020全國講師推優(yōu)大賽三十強
15年企業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗，曾就職于一汽集團、恩福（中國）集團、華潤燃氣、Avago科技等知名央企和外資企業(yè)，歷任招聘主管、薪酬經(jīng)理、人事經(jīng)理等職務(wù)。
張老師擁有5年專(zhuān)職培訓講師經(jīng)驗，培訓客戶(hù)500+，受訓學(xué)員1萬(wàn)+。其課程設計以案例為主，秉承“授人以魚(yú)又授之以漁“的教學(xué)理念，課堂上講師與學(xué)員互動(dòng)教、學(xué)同步演練，課后學(xué)生可立即將所學(xué)技能還原到工作中，給實(shí)際工作帶來(lái)更多的啟發(fā)與新的思路。
張老師的課程以極強的實(shí)戰性和可操作性在業(yè)界聞名，廣受參訓學(xué)員的好評。

職場(chǎng)技能系列：
《“專(zhuān)業(yè)排版”Word商務(wù)文案制作技巧》
《“數據達人”Excel數據管理技巧》 《秒變Hero-Excel在人力中的高級應用》
《想清楚說(shuō)明白-工作PPT構思設計與呈現》 《從思維到制作-內訓師PPT構思設計與呈現》
《高效辦公-WPS文檔/表格和演示高效應用》 《企業(yè)公文寫(xiě)作實(shí)戰訓練》
《思維導圖在職場(chǎng)中高效應用》 《Visio2016圖形設計從新手到高手》
大數據與數據分析系列：
《用Power BI駕馭企業(yè)大數據管理》 《Tableau商業(yè)智能數據分析》（版權）
《基于Excel的大數據分析之道》
《用數據創(chuàng )造價(jià)值——大數據分析與應用實(shí)戰》 

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