十大員工關(guān)系事件、年終HR實(shí)務(wù)分析暨勞達經(jīng)典案例

1、年終績(jì)效考核實(shí)務(wù)：年終績(jì)效考核，標準有明確過(guò)嗎？考核程序能避免法律風(fēng)險嗎？
考核結果客觀(guān)嗎？考核結果，員工不簽字，怎么辦……
2、勞動(dòng)合同到期的實(shí)務(wù)操作：終止合同要注意哪些問(wèn)題？補償金怎么計算？合同續簽要注意什么？是否必須續簽無(wú)固定期合同？先同意續簽，后決定終止……
3、“年清”的實(shí)務(wù)操作：何為“年清”？“年清”的目的是什么？如何操作“年清”？“年清”了以后，公司就沒(méi)風(fēng)險了嗎？年休假、薪酬“年清”了嗎……
1、Year-end performance appraisal practice: Do you have set any standards for the year-end performance appraisal? While the assessment procedure can avoid legal risks or not? Is the result objective? What if employees don't agree to sign the results?
2、Practice of labor contract's expiring: What needs to be pay attention to when terminating a contract? How to calculate the economic compensation? What needs to be pay attention to for contract's renewing? Is it necessary to renew a non-fixed term contract? What if employees first agree to renew, then decide to terminate the contract.
3、"Annual clean-up" practice: What is "annual clean-up"? What is the purpose of "annual clean-up"? How to operate "annual clean-up"? While there is no risk for these companies that have finished "annual clean-up"? Do annual vocation and salary need "annual clean-up"?

魏浩征 David Wei, Founder,Chief Partner of Laboroot
勞達集團（laboroot）創(chuàng )始人、首席合伙人。復旦大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓師。搜狐職場(chǎng)一言堂及時(shí)代光華教育集團“2011年最佳人力資源培訓師”。曾為富士通、南方航空、拜耳、方正、武田藥品、博世、鐵姆肯、戴爾、旭格幕墻、華潤、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、凱士比、蒙牛乳業(yè)、世茂房地產(chǎn)、上汽通用五菱、中國日電、香江、法制日報、綠城房地產(chǎn)等數百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問(wèn)、咨詢(xún)、內訓等服務(wù)，主持企業(yè)并購、改制、裁員、員工關(guān)系體系建設、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭議處理等重大咨詢(xún)項目數百起。出版專(zhuān)著(zhù)《入職/在職/離職管理日記》、《寫(xiě)好制度，做好管理》等近二十部。

 

李 偉 Wei Li, Partner of Laboroot
勞達集團（laboroot）咨詢(xún)中心總監、高級合伙人。李先生畢業(yè)于山東大學(xué)，曾在《法制日報》、《中國勞動(dòng)保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專(zhuān)業(yè)文章數十篇，出版《中國三十六城市勞動(dòng)法規政策操作指引》等專(zhuān)著(zhù)四部。長(cháng)期致力于勞動(dòng)爭議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(cháng)各類(lèi)人事管理制度、協(xié)議的撰寫(xiě)及勞資糾紛處理，在全國各地主講勞動(dòng)法與員工關(guān)系公開(kāi)課近300場(chǎng)，獲得較高評價(jià)。曾為橡果國際、凱士比閥、奇瑞汽車(chē)、如新、康明斯、梅特勒托利多、西門(mén)子等數百家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢(xún)、顧問(wèn)和培訓服務(wù)。

石先廣 Shi,Partner of Laboroot
勞達集團（laboroot）高級合伙人，勞達律師事務(wù)所副主任律師。上海社會(huì )科學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系研究中心特邀研究員，上海市律師協(xié)會(huì )勞動(dòng)法律委員會(huì )委員。石律師畢業(yè)于中國政法大學(xué)研究生院，已出版《新法下的人力資源管理應對實(shí)務(wù)》、《社會(huì )保險法深度釋解與企業(yè)應對》等勞動(dòng)法專(zhuān)著(zhù)近20 部，在全國各地講授企業(yè)用工管理系列課程近300場(chǎng)。石律師已為海瀾之家、上海期貨、重慶高速公路等數百家企業(yè)提供勞動(dòng)人事方面的顧問(wèn)、專(zhuān)項服務(wù)以及仲裁、訴訟代理服務(wù)。

萬(wàn)正付 Winston,Partner of Laboroot
勞達集團（laboroot）高級合伙人，勞達律師事務(wù)所主任律師。萬(wàn)律師先后畢業(yè)于蘭州大學(xué)及美國伊利諾伊州立理工大學(xué)，曾任職于Kroll Associates、Navigant Consulting等知名企業(yè)，并擔任上海律師協(xié)會(huì )企業(yè)破產(chǎn)與公司清算研究委員會(huì )委員等職務(wù)。萬(wàn)律師的執業(yè)領(lǐng)域主要集中在：職代會(huì )建設、企業(yè)內部欺詐與貪污調查與處理、商業(yè)秘密保護、審慎調查、白領(lǐng)犯罪、企業(yè)危機管理等。他的客戶(hù)包括旭格幕墻等數十家世界500強在華企業(yè)以及國際知名大律師事務(wù)所。他對外商投資企業(yè)在中國運營(yíng)中常面臨的風(fēng)險與危機積累了豐富處理經(jīng)驗和大量行之有效的解決方案。

沈海燕 Helen Shen ,Partner of Laboroot
勞達集團（laboroot）合伙人、高級咨詢(xún)顧問(wèn)。沈女士畢業(yè)于華東政法大學(xué)，擅長(cháng)各類(lèi)管理制度、合同的撰寫(xiě)、修改，曾為易初蓮花、美鋁、東方CJ、科倍、日立電梯、海得控股、利勃海爾等數十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系咨詢(xún)、顧問(wèn)和培訓服務(wù)。