沙漠掘金

【培訓對象】


【培訓收益】
提升學(xué)員對目標選擇重要性的認識，培養學(xué)員精益求精、追求卓越的理念； 提升學(xué)員的計劃能力、領(lǐng)悟計劃的價(jià)值以及以效果為導向做計劃的重要性; 提升學(xué)員項目管理能力，提升學(xué)員通過(guò)PDCA流程持續改進(jìn)的能力； 提高學(xué)員團隊協(xié)作、群體決策能力； 進(jìn)一步明確資源的定義，提高學(xué)員資源配置能力； 理清行動(dòng)和產(chǎn)出的關(guān)系，學(xué)會(huì )“how to work smarter,not harder”； 提升學(xué)員變化管理能力、危機處理能力。

資源管理、績(jì)效管理、目標管理、項目管理、利潤管理、計劃的制定與實(shí)施，風(fēng)險與壓力管理。

培訓流程<一天版>：
時(shí)間 內容
上午 9：00—9：30 破冰，分組，組建團隊
9：30—12：00 沙盤(pán)模擬訓練：團隊成立，準備經(jīng)營(yíng)進(jìn)入角色，確定團隊整體目標，如何分解實(shí)現
下午 13：30-14：00 沙盤(pán)模擬訓練：完成目標
14：00—17：00 活動(dòng)總結和點(diǎn)評
【培訓大綱】<兩天版>
參加培訓的學(xué)員6±2人一組，運用團隊建設知識組建團隊，角色分工，進(jìn)行執行任務(wù)的沙盤(pán)推演。
第一天上午：
1.破冰游戲、分組
2.高效團隊構建、管理的理論講解
3.沙盤(pán)及規則簡(jiǎn)介
4.組建團隊并展示
第一天下午：
1.熱身游戲
2.進(jìn)行沙漠探險1-15天的任務(wù)行程
3.每行進(jìn)3天，各隊分享路線(xiàn)決策的要素及對結果的影響度
4.基層領(lǐng)導力知識點(diǎn)講解
5.一天活動(dòng)情況小結
第二天上午：
1.熱身游戲
2.各隊對第一天活動(dòng)進(jìn)行小結，對第二天活動(dòng)擬定調整策略
3.進(jìn)行16-25天的任務(wù)行程
4.每行進(jìn)3天，各隊分享路線(xiàn)決策的要素及對結果的影響度
第二天下午：
1、講師點(diǎn)評、分享、知識點(diǎn)講解
領(lǐng)導力：戰略與決策；風(fēng)險管控；領(lǐng)導力的五項修煉。
團隊建設：團隊基本知識；塔克曼團隊發(fā)展理論；成員性格分析及團隊角色；吸引追隨者的七大方法
贏(yíng)在執行；倒果為因；執行力四化
責任意識：責任為先；責隨心走
完美溝通：不同性格的溝通技巧；溝通基本知識及上、下、平行之道
2.各隊總結，由隊長(cháng)或代表進(jìn)行分享：收獲與失誤、對實(shí)際工作的指導意義
3.各隊成績(jì)統計、頒獎、合影留念。 

★ 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)等一流學(xué)府客座教授

★ 國際注冊ACI職業(yè)沙盤(pán)認證講師、PTT國際認證培訓師
★ 國家高級沙盤(pán)教練、沙盤(pán)教練認證班導師

★六易沙盤(pán)系統創(chuàng )始人、為十余家企事業(yè)單位規劃建設沙盤(pán)實(shí)驗室
★ 培養沙盤(pán)培訓師200余人、多次擔綱沙盤(pán)大賽總裁判

★三高師資：內訓課返聘率高，公開(kāi)課復訓率高，客戶(hù)好評度高。

★代表作品:《互聯(lián)網(wǎng)+掘金》

• 高績(jì)效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤(pán)課程

   

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