業(yè)財融合的價(jià)值創(chuàng )造

【培訓對象】
企業(yè)主（實(shí)際控制人、家族傳承人、股東）、企業(yè)高管、財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)基層人員

【培訓收益】

一、財稅宏觀(guān)環(huán)境分析
1.1財稅趨勢分析
財政部十三五規劃及十四五規劃分析
財會(huì )從業(yè)人員的SOWT分析
1.2大智移云，開(kāi)啟人財務(wù)智能轉型新時(shí)代
什么是“大智移云”
【案例】：2021年影響中國會(huì )計從業(yè)人員的十大信息技術(shù)、
二、國內外管理會(huì )計的發(fā)展現狀
2.1國內外管理會(huì )計的發(fā)展現狀對比
2.2管理會(huì )計在國內外的應用現狀如何
2.3管理會(huì )計的含義和特點(diǎn)
2.4我國當前管理會(huì )計發(fā)展的現狀
三、如何從業(yè)務(wù)的角度看財務(wù)問(wèn)題
3.1財務(wù)的職能分工及與業(yè)務(wù)之間的新角色定位和協(xié)同
【小組探討】：業(yè)務(wù)人員眼中的財務(wù)（做什么，偏向什么風(fēng)格，共同合作的經(jīng)驗）
3.2業(yè)務(wù)人員如何理解財務(wù)的定位及協(xié)作的維度如何
【案例】：數字化時(shí)代賦予企業(yè)財務(wù)的角色對業(yè)務(wù)的影響有哪些
四、基于價(jià)值鏈—如何實(shí)現業(yè)財融合
4.1價(jià)值鏈概念
4.2財務(wù)在價(jià)值鏈中的角色
4.3財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同的必要性
4.4從價(jià)值鏈看財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同
【思辨】經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)策略的分析（結合財務(wù)政策及管理機制之間的融合問(wèn)題）
五、透過(guò)財務(wù)數據洞悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.1利潤與盈利的區別
5.2杜邦分析的奧妙
【案例】我的服裝小店
5.3三大報表的趣味解讀
六、管理會(huì )計的思維轉變（法、術(shù)）
6.1公司預算與業(yè)務(wù)接口
【案例】：業(yè)務(wù)員小李的報銷(xiāo)之旅
6.2現金為王——你的企業(yè)缺錢(qián)嗎
運營(yíng)周期的理解
6.3成本該怎么算？
【案例】：一個(gè)被財務(wù)數據“耽誤的”塑料制品廠(chǎng) 

高級會(huì )計師
ACI注冊職業(yè)培訓師
瀚靈財務(wù)咨詢(xún)合伙人
河南省培訓師協(xié)會(huì )會(huì )員
美國注冊管理會(huì )計師（CMA）
河南及貴州多家財務(wù)咨詢(xún)公司咨詢(xún)顧問(wèn)
河南多家企業(yè)常年財稅顧問(wèn)及培訓導師
擅長(cháng)領(lǐng)域：財務(wù)、非財、稅務(wù)
實(shí)戰經(jīng)驗：
邢老師有15年財務(wù)管理經(jīng)驗，國有企業(yè)、上市公司財務(wù)總監經(jīng)歷、民營(yíng)集團公司財務(wù)副總裁經(jīng)歷。2019年全國培聯(lián)培協(xié)推優(yōu)比賽全國50強；2019年“中國好講師”大賽全國百強講師；2019年“中國好講師”河南賽區十強；擅長(cháng)企業(yè)主及非財務(wù)高級管理人才財稅思維提升，企業(yè)頂層設計、風(fēng)險控制流程、全面預算管理、財務(wù)體系搭建、稅收籌劃、成本管控等；具有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗，幽默詼諧，課程內容運用大量案例從思維改變到最后實(shí)用落地貫穿始終。
主講課程：
一、財務(wù)思維課程
《老板財稅思維管控》
《非財務(wù)管理者的財務(wù)管理思維》
《全面預算管理》
《風(fēng)險控制管理》
《成本核算管理》
二、財務(wù)實(shí)操課程
《財務(wù)小白逆襲記》
《財務(wù)經(jīng)理成長(cháng)記》
《財務(wù)總監突破計》
《財務(wù)手段節流之現金為王》
《財務(wù)手段節流之精細化成本管理》
《財務(wù)手段節流之合理避稅》
《財務(wù)手段節流之財務(wù)共享管理》
《財務(wù)手段節流之信息建設》
《財務(wù)手段節流之提高資產(chǎn)周轉》
《財務(wù)手段節流之怎么選擇組織形態(tài)》
《財務(wù)手段節流之應收賬款管理》
《財務(wù)手段節流之頂層股權設計》
《公司或個(gè)人向災區捐款，怎么捐才可以避稅》
《個(gè)人所得稅綜合收入匯算清繳的那點(diǎn)事》
《非財人士讀懂三大財務(wù)報表》
《管理駕駛艙——企業(yè)管理報表的設計理念》
《怎么交一份說(shuō)“人話(huà)”的財務(wù)分析》
《人人都應該懂的財稅思維》
《新個(gè)稅法下——自由職業(yè)者的個(gè)稅籌劃》
授課特點(diǎn)：
根據組織特點(diǎn)和需求，有針對性地設計培訓項目的成果轉化方案，不僅注重課堂教學(xué)，更強調學(xué)員課后的應用效果，以此來(lái)提高企業(yè)績(jì)效。
以大量企業(yè)實(shí)際案例、生活情境故事開(kāi)展教學(xué)研討，同時(shí)輔以操作性強的工具和表單，能夠幫助學(xué)員在訓后改善工作效益
授課風(fēng)格生動(dòng)活潑，在培訓過(guò)程中精心設計師生互動(dòng)環(huán)節，是學(xué)員身心、全方位的參與到培訓中，不僅有所收獲，更是學(xué)有所樂(lè )
咨詢(xún)項目：
新三板上市電力設備企業(yè)ERP系統落地
河南某高新技術(shù)外墻保溫公司頂層股權設計、財務(wù)體系搭建、合規化處理、財務(wù)組織架構、成本管控及稅收籌劃
貴州省某集團企業(yè)（下屬32家公司）頂層股權設計、財務(wù)體系搭建及合規化
靈寶某房地產(chǎn)建筑酒店集團企業(yè)財務(wù)組織架構及財務(wù)集團化處理