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6S推行實(shí)務(wù)與目視管理
課程編號：8985
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：1846
【培訓收益】
① 目視管理與顏色管理
② 目視管理與標志的使用
③ 目視管理與TPM
④ 目視管理與現場(chǎng)改善
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第一單元：5S基本概述第一節：工廠(chǎng)第一印象第二節：何為5S第三節：企業(yè)實(shí)施5S的理由第四節：推行5S管理的真正目的第五節：5S之間的關(guān)系第六節：5S的三大支柱第七節：5S的推進(jìn)層次第二單元：5S與各個(gè)管理系統的關(guān)系第一節：5S與合理化第二節：5S與企業(yè)改善第三節：5S與ISO9001質(zhì)量管理體第四節..
人氣：1931
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第一部分：6S推行的目的與意義1、6S的定義、來(lái)源和6S管理2、企業(yè)的12種浪費及改善提示3、中日企業(yè)現場(chǎng)管理之天壤之別4、哪些公司是世界級的公司5、6S會(huì )給企業(yè)帶來(lái)的八大好處6、6S實(shí)際故事與啟發(fā)7、四個(gè)相關(guān)方的滿(mǎn)意8、6S之間的關(guān)系9、6S與現場(chǎng)管理的關(guān)系10、6S是其它管理體系良好運作的基礎11、如何策劃..
人氣：1865
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第一部分：5S+2S推行的目的與意義 1.5S+2S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程 2.5S+2S是企業(yè)管理的基礎工程 3.7S管理八大作用 4.推行7S的具體目的 5.7S與現場(chǎng)管理及與各管理系統的關(guān)系 6.7S的三大支柱 7.你見(jiàn)過(guò)這種現象嗎？ 8.5S”改善對象及目標 9.7S管理是其它管理體系良好運..
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【課程大綱】 <br />第一部分 7S實(shí)施的重要性 <br />1.美即是好法則與光環(huán)效應 <br />2.7S是企業(yè)最佳推銷(xiāo)員 <br />2.心靈的震撼：7S不善帶來(lái)的視覺(jué)效應 <br />3.7S不善造成的八大浪費 <br />4.優(yōu)秀企業(yè)7S現場(chǎng)實(shí)例..
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課程大綱 <br /><br />1.現場(chǎng)管理及6S概述 <br />什么是現場(chǎng)管理以及為什么需要現場(chǎng)管理 <br />現代企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰 <br />6S在管理系統中的作用 <br />作為普通員工，6S工作給我工作帶來(lái)的幫助以及實(shí)際工作中我們面臨的問(wèn)..
人氣：3551
