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如何進(jìn)行高級項目管理

課程編號:8995

課程價(jià)格:¥24000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:2054

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項目管理 

授課講師:李繪芳

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)董事長(cháng)總裁總經(jīng)理總監等高層管理人員。;有意愿從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士。

【培訓收益】
1、學(xué)習項目管理和項目化管理;
2、認識項目的計劃和控制;
3、了解項目管理在現代的發(fā)展。


一、項目管理和項目化管理
1、出色的項目管理和成熟的項目管理概述
2、項目管理的組織結構和人員配備
3、項目化管理
4、分析:高級項目管理培訓案例!
5、解析:高級項目管理內訓案例!
6、案例:高級項目管理課程案例分析!
 
二、項目的計劃和控制
1、計劃
2、確定項目戰略變量
3、風(fēng)險分析和項目選擇
4、計劃的幾個(gè)層次
5、成本控制
6、懂得控制
7、狀態(tài)報告
8、常見(jiàn)問(wèn)題和解決辦法
9、時(shí)間/進(jìn)度管理
10、針對項目的時(shí)間管理
11、針對項目經(jīng)理和項目組員的時(shí)間管理
12、質(zhì)量管理
13、質(zhì)量成本
14、幾個(gè)有效的質(zhì)量控制工具
15、質(zhì)量圈
16、沖突管理與團隊執行力
17、目標
18、管理沖突
19、從沖突到團隊協(xié)作
 
三、項目管理在現代的發(fā)展
1、項目管理成熟度的模型
2、多項目管理
3、討論:高級項目管理經(jīng)典案例討論!
4、分組:高級項目管理培訓案例學(xué)習指南
5、分析:高級項目管理學(xué)習中的八大陷阱!
 
 
咨詢(xún)電話(huà):
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咨詢(xún)熱線(xiàn):
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