流程管理內訓課
| 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：一、科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過(guò)程中面臨著(zhù)如下一些長(cháng)期困惑的問(wèn)題：1.如何平衡市場(chǎng)競爭的壓力和客戶(hù)多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)；2.如何建立一個(gè)真正的“以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向&rd.. |
| 授權流程與常見(jiàn)問(wèn)題解決方法 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目的● 了解什么是授權 ● 掌握授權中應注意的事項 ● 掌握授權流程的六個(gè)步驟 ● 學(xué)會(huì )如何選擇合適的下屬 ● 學(xué)會(huì )如何解決授權中的常見(jiàn)問(wèn)題課程大綱 一、授權的六步流程 1、決定授權項目 2、.. |
| 矩陣式項目管理流程與最佳實(shí)踐案例 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 厘清對于項目的含糊認識2. 項目化對矩陣管理為何至關(guān)重要？3. 矩陣式項目面臨的四種挑戰4. 項目管理管什么、不管什么？5. 國際領(lǐng)先的項目管理標桿流程Ø PMI五大過(guò)程組和九大技.. |
| 流程型組織 實(shí)戰訓練 |
| 主講老師：劉新華 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】1、認識流程及流程管理價(jià)值您所在的組織不同部門(mén)之間會(huì )相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強調部門(mén)垂直管理還是強調協(xié)同化、標準化？有的企業(yè)有流程了怎么干起活了還是部門(mén)間吵架呢？什么是流程.. |
| 銀行知識庫構建項目--打造智慧銀行，歡迎金融培訓機構合作 |
| 主講老師：藍旻 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：該課程為藍旻老師近5年在銀行知識構建咨詢(xún)項目服務(wù)中研發(fā)的“匠心之作”該課程對渠道機構的價(jià)值在于：獨特性將幫助您提升在競爭激烈的金融培訓市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢，帶來(lái)更多與客戶(hù)合作的粘性和生意機會(huì ) 。 .. |
| 構建企業(yè)流程運營(yíng)下的制度保障體系 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程概要： 在企業(yè)里我們經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到這樣的抱怨：組織太混亂、因人設事、因人設崗、制度太復雜、制度之間相互矛盾、制度沒(méi)人更新、制度沒(méi)人看、寫(xiě)的是一套、執行的是另一套，企業(yè)管理者往往是制度和組織的善意破壞者等等，特別是企業(yè)在目標達成的過(guò)程.. |
| 卓越流程管理與企業(yè)信息化高級研討課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、宏觀(guān)視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例4... |
| 土地估價(jià)實(shí)務(wù)基礎 |
| 主講老師：李穎 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、土地價(jià)格的概念1.土地價(jià)格的內涵與外延2.我國土地價(jià)格的形式3.土地價(jià)格的主要特征4.土地價(jià)格的類(lèi)型及特征5.我國土地價(jià)格評估的發(fā)展歷史二、土地價(jià)格影響因素1.一般情況下的地價(jià)影響因素2.主要地價(jià).. |
| 矩陣管理的組織機制和流程構建 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：1. 什么是矩陣2. 何種組織、何種業(yè)務(wù)更需要矩陣3. 為什么采用矩陣式管理Ø 矩陣的長(cháng)處Ø 矩陣的局限4. 不同組織架構的特點(diǎn)和優(yōu)劣比較Ø.. |
| IT行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰模擬課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò ) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、宏觀(guān)視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例4.. |
| 高效流程管理與優(yōu)化案例研討課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰略與理念1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例二、流程管理的關(guān)系.. |
| 卓越流程管理與企業(yè)信息化高級研討課程精華版 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、宏觀(guān)視野：流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景.. |
| 電信行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰模擬課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、宏觀(guān)視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例4.. |
| 軟件行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰模擬課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、宏觀(guān)視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例4.. |
| 流程管理與優(yōu)化高級研討課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：流程再造――管理的第三次革命1、通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造適應變化和競爭2、流程再造的概念3、流程再造的意義4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講：流程再造的前提和條件1、市場(chǎng)變化與內部管理流程分析.. |
| 流程管理與企業(yè)信息化高級研討課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰略與理念1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例二、流程管理的關(guān)系.. |
| 精益管理倡導者培訓 (制藥） |
| 主講老師：科理咨詢(xún) 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第1天 上午1、結合醫藥行業(yè)情況，導入精益六西格瑪。精益六西格瑪產(chǎn)生的背景和動(dòng)因；典型精益六西格瑪標桿企業(yè)介紹；醫藥行業(yè)精益六西格瑪推進(jìn)背景介紹。精益六西格瑪的核心內容是什么？精益六西格瑪帶來(lái)的收益是什么？2、首.. |
| 工程行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰模擬課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、宏觀(guān)視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例4.. |
| 營(yíng)銷(xiāo)導向的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰模擬課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、宏觀(guān)視野：流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景.. |
| 矩陣化項目進(jìn)度控制 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 矩陣組織能按時(shí)完成的項目百分比是多少？2. 確定項目任務(wù)依賴(lài)關(guān)系3. 用PERT技術(shù)估算工期4. 用6 Sigma方法優(yōu)化工期5. 早開(kāi)始、晚開(kāi)始，又怎么樣6. 用網(wǎng)絡(luò )圖技術(shù)開(kāi)發(fā)矩陣項目進(jìn)度&O.. |
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