流程管理內訓課
| 組織執行力提升訓練 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何全面完整的認知組織執行力？ 1、執行力——快、準、狠的完成任務(wù)的能力2、沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力3、執行力的特征系統性全員性可操作性.. |
| 基于學(xué)習地圖的銀行微課開(kāi)發(fā)沙盤(pán) |
| 主講老師：許采軒 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：當今社會(huì )，生活節奏變得越來(lái)越快，工作任務(wù)變得越來(lái)越繁重，與此相應人們更樂(lè )于接受簡(jiǎn)單、便捷、有趣、高效的生活方式和學(xué)習方式，因此，近年來(lái)各種“微”事物不斷涌現，微博、微信、微電影、微小說(shuō)…&helli.. |
| 學(xué)習華為：客戶(hù)關(guān)系管理流程方法論與實(shí)踐 |
| 主講老師：王占剛 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、客戶(hù)關(guān)系管理概述1.客戶(hù)關(guān)系管理的適用場(chǎng)景2.客戶(hù)關(guān)系管理的定義3.標桿企業(yè)對CRM的理解4.客戶(hù)關(guān)系管理的價(jià)值5.如何構建客戶(hù)關(guān)系管理流程6.客戶(hù)關(guān)系管理流程的總體架構7.客戶(hù)關(guān)系管理的常見(jiàn)問(wèn)題8... |
| 從職能干部到流程教練 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、從職能干部到流程教練職責的變化有哪些？1、流程教練要推動(dòng)公司戰略戰略的分解戰略的執行2、流程教練要踐行企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)將價(jià)值觀(guān)落地到部門(mén)踐行企業(yè)文.. |
| 中層干部管理能力進(jìn)階訓練 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何認識干部的角色、任務(wù)、功能與職業(yè)態(tài)度?1、管理的意義管理與資源的關(guān)系運用企業(yè)資源的四種方式2、從員工到干部的角色轉變角色與職能的轉變想法與能.. |
| 卓越團隊建設與管理 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何認識團隊在企業(yè)中的作用？1、 團隊是企業(yè)最佳的生存之道2、 卓越團隊的團隊有效性分析3、 失敗的團隊沒(méi)有成功的個(gè)人4、 沒(méi)有人能夠獨自成功二、如何認識團隊？1、什么是團隊？2、團隊構成要素3、團隊.. |
| 流程和TPM設備管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、TPM導入1、TPM的本質(zhì)和必要性――TPM的效益2、設備全壽命周期管理3、經(jīng)營(yíng)革新活動(dòng)的必要性4、失敗原因和成功POINT5、成功事例 Review6、TPM 活動(dòng)的必要性7、TPM 活動(dòng)的成果8、.. |
| SCM供應鏈績(jì)效改進(jìn) |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、供應鏈現狀問(wèn)題與挑戰【案例介紹】某企業(yè)供應鏈競爭案例企業(yè)供應鏈現狀存在的問(wèn)題市場(chǎng)需求變化大訂單交付不及時(shí)訂單履行周期長(cháng)訂單響應市.. |
| BPM006 流程優(yōu)化項目管理 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一 、什么是項目與項目管理項目概念、特點(diǎn)流程優(yōu)化項目特點(diǎn)為什么流程優(yōu)化項目管理是必要的執行項目管理的好處與代價(jià)項目管理的主要職責&#.. |
| 技術(shù)創(chuàng )新方法（TRIZ理論）培訓課程大綱 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 TRIZ理論概述 1、 什么是TRIZ2、 何謂創(chuàng )新3、 TRIZ(萃智)： ARIZ（Algorithm for Inventive-Problem Solving ）發(fā)明問(wèn)題解決算法ɧ.. |
| BPM005 流程審計 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么要進(jìn)行流程審計企業(yè)管理者對流程建設不重視為了體系認證而做流程業(yè)務(wù)人員在流程建設中參與不足沒(méi)有人對流程的負責缺乏業(yè)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程控.. |
| 項目型銷(xiāo)售與漏斗法流程管理 |
| 主講老師：李俊 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 認識工業(yè)品行業(yè)第二部分 工業(yè)品項目型銷(xiāo)售的定義及基本特征定義基本特征第三部分 當前銷(xiāo)售管理中我們遇到的困惑第四部分 工業(yè)品項目型銷(xiāo)售與流程管理系統=.. |
| BPM008 流程體系規劃 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、流程體系規劃方法論及工具平衡記分卡的戰略分析地圖【工作坊1】企業(yè)的財務(wù)層面的價(jià)值主張【工作坊2】企業(yè)的客戶(hù)層面的價(jià)值主張企業(yè)的現有客戶(hù)群分析企業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)分析&#.. |
| 冠軍團隊領(lǐng)導力蛻變營(yíng) |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何理解真正的領(lǐng)導力系統？1、正本清源的領(lǐng)導力東西方領(lǐng)導力淵源領(lǐng)導與領(lǐng)導過(guò)程情景演練：領(lǐng)導力挑戰——危機時(shí)刻2、五大冠軍領(lǐng)導力系統教練力.. |
| 企業(yè)流程管理與優(yōu)化升級 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何營(yíng)造向流程型組織轉型的管理環(huán)境？1、流程管理對于企業(yè)的意義流程是企業(yè)管理的三駕馬車(chē)之一流程是企業(yè)的價(jià)值的創(chuàng )造鏈戰略流程改進(jìn)與管理體系的框架戰略與.. |
| 行動(dòng)學(xué)習工作坊——目標全流程管理與行動(dòng)改進(jìn) |
| 主講老師：曾秋香 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱課題導入活動(dòng)：Areyouready1. 個(gè)人積極行為的背后原理2. 合理制定目標的重要性第一講：目標管理過(guò)程中的障礙分析1. 目標不科學(xué)2. 標準不明確3. 決策無(wú)共識4. 計劃不落地5.. |
| 打造流程型組織 |
| 主講老師：戴晨 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò ) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 企業(yè)組織形式的發(fā)展趨勢企業(yè)組織發(fā)展的淵源和問(wèn)題企業(yè)組織形式的演進(jìn)過(guò)程及問(wèn)題解決組織發(fā)展問(wèn)題的思路——流程型組織流程型組織.. |
| 激活領(lǐng)導力 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何激活干部突破瓶頸蛻變自我?1、學(xué)習力：構建面向未來(lái)的知識結構企業(yè)生命周期與個(gè)人發(fā)展規劃系統論與企業(yè)成長(cháng)困境用教練點(diǎn)燃生命OD（組織發(fā)展）與個(gè)人成.. |
| BPM002 流程意識和規范性設計 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、建立流程化思想意識【問(wèn)題思考】：沒(méi)有流程建設，企業(yè)如何實(shí)現戰略目標？【流程競爭演練】：體驗流程對績(jì)效影響關(guān)系什么是流程？為什么要關(guān)注流程?流程與戰略、商業(yè)模式的關(guān)系.. |
| BPM003 流程體系建設與優(yōu)化高級實(shí)務(wù) |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、提升流程體系變革的準備度【問(wèn)題思考】：沒(méi)有流程建設，企業(yè)如何實(shí)現戰略目標？【流程競爭演練】：體驗流程對績(jì)效影響關(guān)系什么是流程？為什么要關(guān)注流程?流程與戰略、商業(yè)模式的關(guān)系ɧ.. |
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