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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
OHSAS18000+內審員
主講老師:劉小明   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、ISO的定義——ISO是國際化標準組織二、ISO的宗旨 在世界范圍內促進(jìn)標準化工作及其相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展,以便于國際商品交換和服務(wù),并加強對智力、科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)濟領(lǐng)域的合作。三、OHSAS8000標準..
制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰模擬課程
主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、宏觀(guān)視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景..
軟件行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰模擬課程
主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、宏觀(guān)視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景..
LTC實(shí)踐,管理科學(xué)化 通過(guò)LTC推動(dòng)企業(yè)流程規范化管理
主講老師:劉忠華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò ) 
課程簡(jiǎn)介:線(xiàn)索到現金(LTC)一、初識LTC流程體系:​1、LTC能解決什么?​LTC涵蓋從線(xiàn)索到現金的所有項目階段的管理流程集成​把目標聚焦于滿(mǎn)足客戶(hù)需求、可交..
流程管理高階課程
主講老師:易生俊   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:流程管理高階課程:戰略性流程管理與組織核心競爭力打造 課程背景一個(gè)企業(yè)要想保持可持續性發(fā)展,其核心競爭力及其打造是這個(gè)企業(yè)的管理者優(yōu)先考慮的企業(yè)戰略問(wèn)題之一。而流程無(wú)處不在,無(wú)論在一個(gè)企業(yè)的內部或者外部。因此,企業(yè)核心競爭力..
營(yíng)銷(xiāo)導向的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰模擬課程
主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、宏觀(guān)視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例4...
大型設備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰模擬課程
主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、宏觀(guān)視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例4..
卓越流程優(yōu)化實(shí)戰精華課程
主講老師:林恩   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、宏觀(guān)視野:流程管理的前世今生(簡(jiǎn)介)1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例..
供應鏈核心管理
主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:課程特點(diǎn) 本次課程詳細介紹供應鏈流程的基本框架和核心戰略,結合中國實(shí)際,力融教學(xué)、研究、實(shí)踐為一體,能令越來(lái)越多的中國企業(yè)關(guān)注供應鏈管理的經(jīng)營(yíng)戰略,并得以從中受益。課程大綱 第一章:供應鏈概述 競爭環(huán)境變遷與供應鏈發(fā)..
領(lǐng)導采購與供應鏈團隊
主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:課程背景如何設立采購部門(mén)?為采購策略的制定而煩惱?如何建立采購流程并持續改進(jìn)?如何建立一流的采購管理體系?如何領(lǐng)引或輔導團隊和下屬的談判?采購運作管理有哪些關(guān)鍵的控制點(diǎn)?如何進(jìn)行部門(mén)及采購人員的績(jì)效測評及有效控制?&he..
制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰模擬課程
主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、宏觀(guān)視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例4..
流程管理中階課程:流程優(yōu)化的方法與工具
主講老師:易生俊   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:流程管理中階課程:流程優(yōu)化的方法與工具 課程背景“流程太多、太復雜”、“流程太長(cháng)、運行慢”、“流程不能適應市場(chǎng)的變化”等問(wèn)題時(shí)刻困擾著(zhù)組織的運營(yíng)。如何著(zhù)..
五大外幣反假秒殺
主講老師:陳國輝   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:美元真假快速鑒別1.特殊美元分析2.超大面額偽造型美元3.曾可流通大面額美元4.目前可流通美元版本詳細解析5.變造型美元6.大頭版防偽特征解析7.彩色版防偽特征解析8.精致版假50美元絕..
流程再造讓企業(yè)自運轉
主講老師:代洪照   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:什么是流程管理1、流程是什么2、有制度為什么還要流程管理3、流程管理的價(jià)值4、案例分享 第二講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流程管理1、傳統管理流程2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流程管理3、流程再造打破了什么4、案例分享一..
華為保持技術(shù)領(lǐng)先的秘訣——技術(shù)創(chuàng )新管理(預研、平臺與CBB)
主講老師:祝勇   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程介紹 隨著(zhù)越來(lái)越多的中國企業(yè)從中國制造向中國創(chuàng )造演進(jìn),自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,通過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng )新贏(yíng)得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢,成為越來(lái)越多企業(yè)選擇的發(fā)展方向。 很多企業(yè)的產(chǎn)品管理體系日益成熟,但產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的提高到了一定程度卻遇到天花板難..
精益物流與拉動(dòng)系統
主講老師:金老師   培訓天數:4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介: 精益物流與拉動(dòng)系統(理論2天+輔導2天) ..
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程管控體系—沙盤(pán)模擬
主講老師:王富臣   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:授課思路與大綱1、講師課程引導1)業(yè)務(wù)管控流程的二大思想——項目管理思想——復制思想2)業(yè)務(wù)管控成功的兩大層級三大關(guān)鍵——層級:客戶(hù)關(guān)系好、..
6S管理基礎
主講老師:龍辰   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課題:6S管理基礎課綱基本基本:第一部分:現場(chǎng)管理診斷一、 尋找企業(yè)競爭支點(diǎn)二、 現場(chǎng)給人的感覺(jué)三、 不良現象造成的浪費四、 不良現象診斷(一/二)五、 處治方劑六、 處方成分第二部分:6..
跨部門(mén)流程優(yōu)化與管理
主講老師:丁云峰   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、如何建設“端到端“的跨部門(mén)流程?1、從“段到段”到“端到端”被“部門(mén)墻“割裂的“段到段“..
工程技術(shù)類(lèi)職稱(chēng)申報評審
主講老師:劉迅   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:【課程提綱】第一部分:關(guān)于職稱(chēng)一、概念及系列二、職稱(chēng)申報方式三、國家及當地政策的解讀及評審流程1.國家職稱(chēng)評審政策解讀2.當地政策解讀3.評審流程第二部分 職稱(chēng)申報一、申報條件(工程技術(shù)類(lèi))1.基..
 
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