生產(chǎn)管理內訓課
| TPM——全面生產(chǎn)管理的內訓 |
| 主講老師：張永嘉 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：序 概論 1、設備的管理與發(fā)展 2、TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過(guò)程 3、推行TPM的目的 4、TPM的八大支柱 5、TPM給了我們怎樣的思想沖擊 6、TPM實(shí)踐所帶來(lái)的企業(yè)競爭力的提升 .. |
| 成本壓縮•工廠(chǎng)淘金 |
| 主講老師：蔡林 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) 汽車(chē)汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程介紹】 ——微利時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，企業(yè)如何才能提升利潤空間？ ——學(xué)習國際成本壓縮的成功經(jīng)驗，開(kāi)源節流兩不誤！ 隨著(zhù)中國WTO進(jìn)程的推進(jìn)，國內企業(yè)在國際國內兩個(gè)市場(chǎng)都面臨日益.. |
| 如何開(kāi)展班組建設管理新模式 |
| 主講老師：胡海澎 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 班組建設——背景篇1. 制造業(yè)形勢與特點(diǎn)2. 企業(yè)生存現狀思考3. 班組管理現狀案例：《鷹的重生》二、 班組建設——概念篇1. 什么是班組建設？2. .. |
| 精益生產(chǎn)管理實(shí)踐 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：生產(chǎn)管理培訓（一）、精益生產(chǎn)方式（LP） 1.支持精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營(yíng)觀(guān)點(diǎn)與思維 2.不降低成本就無(wú)法提高利潤 3.成本取決于生產(chǎn)方式 4.有無(wú)附加價(jià)值的判定 5.浪費大觀(guān)園 6.表面效.. |
| 設備維修與成本管控 |
| 主講老師：夏冰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：“先止血后療傷”，解決設備成本問(wèn)題首先要解決設備故障高發(fā)問(wèn)題，不發(fā)生故障就是對成本的最大貢獻。第一篇：止損篇 “小車(chē)不倒盡管推”，操作工只管“閉著(zhù)眼操作 ”，把.. |
| TTT企業(yè)培訓師培訓 |
| 主講老師：李老師 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】 第一章 講師的角色與功能 1.培訓的目的 2.講師需具備的訓練 3.講師的四種類(lèi)型 4.講師需具備的條件 5.講師的禁忌 6.教學(xué)的三大原則 第二章 教學(xué)原理與學(xué)習心態(tài) 1.成人的學(xué)習特.. |
| 區域為王—高效的區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理技能提升訓練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標確定與開(kāi)發(fā)思路一、區域營(yíng)銷(xiāo)目標的確定1、銷(xiāo)售目標2、利潤目標3、產(chǎn)品結構4、鋪貨率二、區域市場(chǎng)的劃分 1、市場(chǎng)的分類(lèi)2、選擇適合的市場(chǎng)3、鎖定目標市場(chǎng)三、區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)操作.. |
| 礦山企業(yè)班組長(cháng)能力提升 |
| 主講老師：丁展鵬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、序言1、什么是一線(xiàn)主管2、隊組長(cháng)的處境如何轉變成順境3、一線(xiàn)主管的角色認知及主要業(yè)務(wù)聯(lián)系4、管理者必備的2種知識，4種技能5、現場(chǎng)管理應具備的管理意識n顧客第一的思想n基于三現主義的現場(chǎng)管理n遵循PD.. |
| 精益生產(chǎn)管理 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀(guān)中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規范化從經(jīng)驗型到科學(xué)型從粗放式到精益式第二講 .. |
| 中小型企業(yè)如何成功推行5S管理 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：中小型企業(yè)推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會(huì )2、對員工進(jìn)行軍體化訓練3、對員工進(jìn)行禮儀訓練4、5S宣貫讓員工理解5S的精義和重要性5、選取活動(dòng)主題與重點(diǎn)項目—試點(diǎn)單位的試.. |
| 房地產(chǎn)全國不動(dòng)產(chǎn)門(mén)店店長(cháng) |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)基本制度與政策法規 1、房地產(chǎn)法律法規概述 2、建設用地制度與政策 3、房地產(chǎn)交易管理制度與政策 4、房地產(chǎn)中介服務(wù)管理制度等。 5、房地產(chǎn)稅務(wù)制度 二、房地產(chǎn)經(jīng)紀概論 1、房地產(chǎn)經(jīng)紀機構組成 .. |
| 危險源辨識與風(fēng)險控制 |
| 主講老師：陳秀明 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、樹(shù)立正確的安全意識1.1 我國安全現狀，通過(guò)一系列數據來(lái)說(shuō)明目前我國安全管理上的進(jìn)步及存在的問(wèn)題；1.2 中國的馬路戰爭1.3“冰山原則”與事故損失1.4責任意識與正確的安全意識,案例分享：史.. |
| FMEA-故障失效模式分析與效應控制 |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程介紹：FMEA(Failure Mode and Effect Analysis,失效模式和效果分析)是一種用來(lái)確定潛在失效模式及其原因的分析方法。具體來(lái)說(shuō)，通過(guò)實(shí)行FMEA，可在產(chǎn)品設計或生產(chǎn)工藝真正實(shí)現之前發(fā)現產(chǎn)品的弱點(diǎn)，可.. |
| 從技術(shù)能手走向管理高手---打造高效能班組長(cháng)（生產(chǎn)主管）訓練營(yíng) |
| 主講老師：陳鵬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、班組長(cháng)的角色認知能力及地位和使命◆新時(shí)期下主管面臨的挑戰和機遇◆班組長(cháng)應具備的基本功◆班組長(cháng)的多角色轉換◆案例分析：班組長(cháng)到底應該做什么？◆班組長(cháng)的使命感、價(jià)值觀(guān)◆班組長(cháng)應有的工作態(tài)度◆班組長(cháng)的具體職責、.. |
| 夯實(shí)基礎--精益班組系統 |
| 主講老師：姜上泉 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引領(lǐng)中國企業(yè)班組建設的崛起掀起班組組織建設的前沿革命五型班組建設模式卓越企業(yè)贏(yíng)在“基層”的成功法寶 ◆您的企業(yè)是否為班組長(cháng)的培育在不斷持續投資，但卻收效甚微，或仍需繼續投入呢？您.. |
| 6S現場(chǎng)管理培訓+輔導 |
| 主講老師：郭輝 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、6S導入1、經(jīng)典的才是最好的2、6S不能堅持的“八個(gè)理由”3、6S的“八個(gè)有”和“五統一”4、怎樣減少非增值性活動(dòng)模塊二、整理的要求.. |
| 采購核價(jià)技術(shù)&降價(jià)談判技巧 |
| 主講老師：黎一郴 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：汽車(chē)汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：采購核價(jià)技術(shù)&降價(jià)談判技巧 【課程大綱】 “60/40”時(shí)間原則(講師60%,學(xué)員40%)、小組討論/發(fā)表、案例分析, 黎一郴老師在課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個(gè)層次\性質(zhì)企業(yè)):共58個(gè),值得.. |
| 安全生產(chǎn)管理及事故應對處理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：生產(chǎn)管理培訓（一）、安全生產(chǎn)法律法規、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策 生產(chǎn)管理培訓（二）、現代企業(yè)安全管理概述 生產(chǎn)管理培訓（三）、生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)的認知和責任分析 生產(chǎn)管理培訓（四）、企業(yè)安全管理的主要內容.. |
| 卓越現場(chǎng)管理—6S推進(jìn)與延伸 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言1、管理精益化2、管理人性化3、作業(yè)標準化4、人造環(huán)境、環(huán)境育人5、6S是現場(chǎng)管理基石6、建立良好的企業(yè)文化二、6S基礎篇1、整理之基本方法不要物處理要點(diǎn)2、整頓之基本方法A、分析情況.. |
| 5S與目視化管理 |
| 主講老師：鄭永杰 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：為什么要推進(jìn)5S一、5S概述5S含義5S是企業(yè)管理的基礎推行5S的關(guān)鍵－持之以恒二、推行5S的八大目的與作用推行5S的八大目的推行5S八大的作用三、5S之間的關(guān)系5S之間的關(guān)系5S與其他活.. |
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