特長(cháng)

曾長(cháng)期在SONY等全球500強企業(yè)從事高層技術(shù)及質(zhì)量管理，對外企先進(jìn)管理技術(shù)有深厚造詣和極豐富實(shí)戰經(jīng)驗，幫助深圳移動(dòng)通訊、中國航天科技集團、臺灣臺達電子集團、東菱集團、韓國友星電子、濟南鋼鐵、TRULY半導體等近千家企業(yè)指導和實(shí)施六西格瑪管理。

優(yōu)勢

服務(wù)業(yè)方面，幫助中國建設銀行、太平人壽保險公司高層管理進(jìn)行六西格瑪倡導培訓，幫全球500強美國ACCENTURE信息服務(wù)有限公司培養一期綠帶，幫深圳移動(dòng)通訊在2002年培訓和輔導六西格瑪黑帶項目，對服務(wù)業(yè)流程特點(diǎn)及改善方向有深刻理解與豐富實(shí)踐經(jīng)驗。

咨詢(xún)經(jīng)歷

已培養黑帶1000人以上，綠帶3000人以上，取得財務(wù)收益超過(guò)2億元人民幣，得到較高贊譽(yù)。臺達電子集團長(cháng)期顧問(wèn)，富士康企業(yè)集團長(cháng)期顧問(wèn)。 六西格瑪推行“農村包圍城市”、“八大短板理論”創(chuàng )立者

咨詢(xún)風(fēng)格

視野廣闊，思維敏捷，極具創(chuàng )新能力。

視野廣闊，思維敏捷，極具創(chuàng )新能力。

東菱集團、 武漢鋼鐵、濟南鋼鐵、本溪鋼鐵、 中國移動(dòng)深圳分公司、 臺達電子、 TRULY半導體、 雅剛電子、中國航天、海光電子 、力可興電池 、富士康、萬(wàn)向錢(qián)潮、正泰電器 、友星電子 、圣陽(yáng)電源 、萬(wàn)欣科技 、瑞士百超機械、世都科技 、九鼎科技.... 培訓過(guò)的部分公司名錄： 中國建設銀行、華粵寶電池、武漢中煙、中國石化、PHILIP 、美國埃森哲 、中電集團、中國移動(dòng)、日本和林電子 、柳工機械 、臨工機械、 TCL集團、汕頭超聲電子、偉易達、太平人壽、三洋光電、 宇龍計算機通訊、艾默生、光寶科技、 德賽集團、 美的集團、中集集團、三星、富士、好易通、東風(fēng)本田、廣州麥芽、.... 六西格瑪培訓企業(yè)數量超過(guò)1500家 。

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