張文鶴，國內知名醫療產(chǎn)業(yè)管理講師，北大MBA班《健康產(chǎn)業(yè)管理》課程指定講師，北大光華管理學(xué)院特聘講師，德國拜耳醫藥集團特邀顧問(wèn)。

張文鶴老師有十余年國內三甲醫院管理經(jīng)驗，對公立醫院的運作及發(fā)展歷程有深厚的積累和認知，善于將西方管理學(xué)中的優(yōu)秀因素植入到適合中國國情的公立醫院當中，為公立醫院的標準化、科學(xué)化、公益化管理改革注入自己獨到的見(jiàn)解和實(shí)踐。

在當下醫改的大環(huán)境下，張文鶴老師深入研究中央及地方政策，結合自己獨創(chuàng )的“全價(jià)值鏈”理論，剖析及預測公立醫院，現有醫療體制中非醫院類(lèi)市場(chǎng)力量，未來(lái)醫療行業(yè)中新增力量等多方狀態(tài)博弈的現狀，將來(lái)可能出現的多種發(fā)展模式等，歸納總結出醫改未來(lái)十年的“四面出擊、十面埋伏”醫療行業(yè)模型，用于指導和幫助不同的博弈方，尋找到適合自己的開(kāi)拓發(fā)展路徑，力爭在未來(lái)的中國大健康醫療格局中謀求一席之地。醫療質(zhì)量規范化管理的誤區與實(shí)踐

醫療營(yíng)銷(xiāo)中的“金三角”
新醫改環(huán)境下醫院經(jīng)營(yíng)模式變遷
品牌關(guān)系對醫院營(yíng)銷(xiāo)的啟示
公立醫院醫患溝通和醫療糾紛防范
醫改政策下民營(yíng)醫院的發(fā)展與管理

國際SOS急救組織，拜耳集團，長(cháng)期顧問(wèn)，武警總醫院，北京大學(xué)MBA健康課程長(cháng)期客座，北京大學(xué)光華管理學(xué)長(cháng)期客座...

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